Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8 (800) 775-92-11 С 10:00 до 19:00
8 (800) 775-92-11
город Москва
пер. Потаповский 5, стр.2 оф. 205
Работаем по всей территории РФ
будни с 10:00 до 19:00

115-ФЗ: особенности закона и основные рекомендации для бизнеса

Решения о блокировке счетов, которые выносят банки, ссылаясь на 115-ФЗ как правило, являются неожиданностью для клиентов и вызывают массу возмущения.
Обновлено: 24.03.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 2 647
Время чтения: 5
Автор статьи: Гайворонская Клавдия
Автор статьи
Гайворонская Клавдия
Законная оптимизация налоговой нагрузки, помощь при налоговых проверках, защита при подозрениях в дроблении бизнеса или неуплате НДС
Опыт: Более 15 лет
О чем пойдёт речь?
Подозрительные финансовые операции по определению Центрального банка РФ и блокировки счетов по этому основанию
На что обратить внимание?
Что нужно делать, если ваш счет заблокировали по подозрениям в нарушении 115-ФЗ?
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить

115-ФЗ (от 07.08.2001) «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем или финансированию терроризма» предполагает пресечение любых незаконных операций финансового характера.

Законодательный акт затрагивает интересы держателей банковских счетов, если они используют их для ведения бизнеса или получения дополнительных источников доходов, а также для оформления переводов (независимо от объема).

Как правило, это частные лица, самозанятые, индивидуальные предприниматели и крупные фирмы.

Даже при честной и прозрачной работе часто неверно оформляются документы или возникают ошибки в платежках. Либо могут быть не указаны измененные данные и своевременно не оповещены банковские структуры.

Во всех этих ситуациях, а тем более при намеренном умысле у клиента скрыть доходы и снизить налоговую базу, банк имеет право приостановить любые операции по счету.

В данном случае это выполнение законодательных требований — некая перестраховка банковской организации для того, чтобы ее личная деятельность не была приостановлена.

Однако не только банки обязаны заниматься оповещением Росфинмониторинга — это должны делать бухгалтеры, юристы, адвокаты, аудиторы, нотариусы, а также представители лизинговых компаний и МФО.

По закону, сообщается любая информация о подозрительных сделках, операциях и платежах, связанных с покупкой недвижимости, регистрацией фирм и оформлением долей в бизнесе.

Подозрительные операции по определению Центрального банка РФ

«Подозрительными операциями» считается любой платеж или перевод, включающий один или несколько признаков из перечня ниже.

  • Нетипичная сделка для данной организации.

  • Экономический смысл не прослеживается.

  • Капитал выводится за пределы страны.

  • Финансируется серый импорт.

  • Операция заключается в обналичивании средств.

  • Переводы и платежи позволяют уходить от налогов.

  • Подозрение на коррупционную составляющую.

  • Снятие крупной суммы наличными средствами со счетов.

Наиболее частые причины, вызывающие подозрения и блокировки: контрагент включен в террористическую организацию или находится в розыске, единовременная сделка превышает 600 000 рублей, осуществляется множество переводов физлицам или налоговая служба имеет подозрения в отношении компании.

Важно. Закон не подразумевает блокировку по любому незначительному подозрению банка.

Сотрудники банка для начала могут предпринять ряд действий, изложенных в инструкциях ЦБ.

Возможные действия банка при подозрении в незаконных операциях

  1. Отправка запросов для предоставления подтверждающих сведений или документов о происхождении денежных средств, данных о бизнес-партнерах или сделках. Закон не ограничивает банки в этом отношении, и они могут запрашивать любую информацию, которую посчитают необходимой.

  2. Установление конкретных сроков для предоставления сведений (также на усмотрение конкретной банковской организации).

  3. Приглашение на беседу с проверяющим сотрудником банка.

  4. Отправка представителя на предприятие, по отношению к которому возникло подозрение.

  5. Предоставление рекомендаций для корректного проведения операций.

  6. Уменьшение процента рисковых платежей и переводов.

  7. Ограничение доступа к интернет-ресурсам банка и блокировка карт.

При отказе клиента предоставить запрашиваемую информацию банк вправе осуществить отказ в проведении платежа (с одновременным уведомлением Росфинмониторинга).

Важно. Операция может быть проведена, но ей будет присвоен статус подозрительной. Что также приведет к уведомлению госорганизаций и пересмотру уровня клиентского риска.

Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

Пошаговое руководство к 13 ситуациям
для быстрого и самостоятельного
реагирования до обращения к юристу

  • 46 страниц
  • 13 внештатных ситуаций
  • 5 вопросов к каждой ситуации

Инструкция поведения в юридических конфликтах

Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

Инструкция отвечает на вопросы:

  • Что делать в первую очередь?
  • Что делать после?
  • Что НЕ следует делать?
  • Как можно предупредить?
  • Каковы последствия бездействия?
До 320 тыс руб экономии на юридических услугах
Состав PDF-руководства
×

Скачайте PDF-руководство

И узнайте, что делать если:

  • Хит!Работы выполнены, а заказчик требует вернуть оплату?
  • Вам не оплачивают работы?
  • Хит!Нарушены сроки, не по вашей вине?
  • Хит!Вы получили претензию
  • Вы получили иск?
  • Заказчик отказался от приемки работ?
  • Получил уведомление об одностороннем отказе от договора
  • Произошел несчастный случай на стройке?
  • Появились доп. работы на объекте?
  • Заказчик не пускает на объект?
  • Пришла повестка или требование от ФНС?
  • Заблокировали счет по 115 ФЗ?
  • Пришла миграционная служба?

При повышенном уровне риска клиенту могут ограничить доступ к интернет-банку и установить лимиты по банковским картам.

Кроме того, проведение всех операций может осуществляться только при предоставлении подтверждающей документации.

Внимание. Для таких клиентов остаются доступны оплата налоговых сборов, взносов, выплата заработной платы, пособий, компенсаций, погашение кредитов и других обязательных платежей.

Действия клиента при ограничении доступа к интернет ресурсам банка

Дистанционное обслуживание может быть приостановлено не только по 115-ФЗ, поэтому необходимо связаться с представителями банка и уточнить причину подобных ограничений.

Если решить проблему не удается, то срочные платежи могут сопровождаться на бумажных носителях.

Если сотрудники банка запрашивают большой объем документации

Банковская служба контроля не ограничена в количестве запрашиваемых документов и вправе требовать любую информацию для того, чтобы снять статус «подозрительной» операции.

Финансовый мониторинг всех клиентов является обязанностью и стандартной процедурой банка, без предоставления всех подтверждающих документах банк вправе не проводить “подозрительную” операцию.

Особенности приостановления операций

Приостановление операций не является блокировкой счета и по закону может длиться до 5 дней (в исключительных случаях — на все время проверки).

Если приостановление связано с ограничением дистанционного обслуживания, то платежи можно произвести непосредственно в банке.

В случае проверки, после предоставления необходимых документов, платежи должны быть проведены.

Если банк не запрашивает документацию, но при этом отказывает в проведении переводов, то необходимо выяснить причину (связаться с сотрудниками или отправить письменный запрос).

Нередко причиной таких отказов являются неправильно заполненные платежки.

Действия клиента при запросе документации банком

Служба контроля вправе запрашивать любую информацию и назначать сроки для ее предоставления.

Если времени недостаточно для сбора документов, то нужно уведомить об этом банк и в любом случае стоит предоставить документы позже. И после рассмотрения банком (как правило в течение семи рабочих дней) все ограничения могут быть сняты.

Важно. Решение об отмене отказа в проведении операции предоставляется как клиенту, так и в представительство Росфинмониторинга.

В случае, когда банк не снимает статус «подозрительной» операции, а клиент считает данное действие необоснованным, то он вправе обратиться в межведомственную комиссию при Центральном банке РФ (это можно сделать через интернет-приложение либо по почте).

Перед обращением в комиссию стоит обратиться в банк с повторным запросом о пересмотре решения, в случае очередного отказа-уведомления — направляют документы в структуры ЦБ.

К заявлению обязательно прилагаются документы, подтверждающие ход общения с конкретным банком и сопровождающие операции, в результате которых введены ограничения или отказы.

Пакет документов комиссией ЦБ будет рассмотрен в течение 20 рабочих дней, а уведомление будет направлено тем же способом, что и подавалось для рассмотрения.

Решение принимается либо в пользу клиента, либо в пользу банка (согласно п. 13.5 ФЗ).

Важно. Если требования клиента удовлетворены по конкретным операциям, то по другим платежам или в других банках они не могут быть сняты автоматически.

Если комиссия не удовлетворяет требования клиента, стоит пересмотреть список подтверждающих документов, возможно есть неучтенная информация, которая не передавалась сотрудникам банка ранее.

Внимание. Клиент банковской организации может обратиться за юридической помощью или принять решение о прекращении сотрудничества с конкретным банком, его сотрудники не готовы идти на встречу и затягивают с процессом снятия блокировок.

Рекомендации по работе с банковскими счетами

Подача своевременных уведомлений в органы ФНС и банковские структуры

При изменении бизнес-структуры, видов деятельности, адресов и управленческого состава организации необходимо внести изменения в государственные реестры, а позже уведомить банки.

Таким образом, можно предотвратить подозрения, связанные с осуществлением платежей, которые являются нетипичными для компании.

Проверка сведений ЕГРЮЛ и ЕГРИП

При несоответствии данных о регистрации компании с ее фактическим адресом ведения бизнеса могут возникнуть вопросы у налоговой, и компания рискует быть исключенной из реестров.

В таком случае и банки будут воспринимать клиента как склонного к подозрительным операциям.

Если такая ситуация произошла, то фирма решает вопрос в ФНС, представляя договор аренды. Тогда сотрудники инспекции убирают отметки о недостоверности.

Подробное заполнение платежных документов

Все платежки должны включать не только реквизиты счетов или договоров, но и назначение платежей.

Такой подход существенно снизит риск возникновения вопросов у финмониторинговой службы банка по отношению к клиенту.

Стоит со всей ответственностью подойти к данному аспекту проведения платежей, особенно важно отслеживать, совпадает ли назначение переводов с законной деятельностью компании. Это позволит избежать недоразумений с банком.

Ведение бизнеса с надежными и проверенными партнерами

Следует тщательно проверять поставщиков, подрядчиков и партнеров на законность ведения бизнеса с помощью документации, отзывов предыдущих контрагентов и сторонних служб проверки.

Стоит при ведении бизнеса ввести привычку проверять всю документацию, сопровождающую деятельность фирмы.

Прозрачная работа с ФНС

Важно не только своевременно оплачивать налоговые сборы и отчисления, но и демонстрировать последовательную и прозрачную работу, которая полностью соответствует отчетности, декларациям и договорам с контрагентами.

Поддержание связи с банком

При запросе информации или документации со стороны банка стоит пойти на диалог.

В устной или письменной форме поясняют специфику ведения конкретного бизнеса, особенности операций компании и их экономическую целесообразность.

Если по каким-либо причинам не удается в срок предоставить документы, то сотрудники банка должны быть уведомлены о причинах задержки.

В большинстве случаев банк старается помочь и как можно быстрее решить проблему, которая возникла при исполнении 115-ФЗ.

Дробление бизнеса как исключительная мера для его ведения

При открытии нескольких компаний, работающих параллельно, могут возникнуть вопросы как у налоговой службы, так и у банка, так как это выглядит как уход от налогов.

Поэтому организация бизнес-структуры должна быть продуманной и выглядеть целесообразной.

Если такое дробление бизнеса действительно необходимо, то следует быть готовым к дополнительным проверкам.

 

Важно. Риски, связанные со 115-ФЗ значительно снижаются, если вовремя оплачиваются налоги (не ниже средней суммы по отрасли), деятельность осуществляется при участии надежных контрагентов, а наличность не снимается единовременно или большими суммами.

Также желательно осуществлять деятельность по зарегистрированному адресу и иметь штат компании более одного человека.

При проведении платежей рекомендуется использовать единый лицевой счет. При заключении сделок важно прописывать суммы и четкие сроки выполнения финансовых обязательств.

Документооборот с банком должен содержать не только реквизиты, но и обоснованное и свойственное для бизнес-организации назначение платежей.

 

Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

/ 5.

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Вы можете задать вопрос.
Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

    Примеры нашей работы по “115-ФЗ: особенности закона и основные рекомендации для бизнеса”
    Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
    2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
    Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
    Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
    Клиент + Ситуация:

    Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

    Цели клиента:
    1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Что сделали:
    1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
    2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
    3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
    4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
    5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
    6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Результаты для клиента:
    1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
    2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
    3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
    4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
    5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
    Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
    Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

    Цели клиента:
    1. Вернуть оплату за выполненные работы.
    2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
    2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
    3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
    5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
    2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
    3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
    4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
    Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
    Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

    Цели клиента:
    1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
    2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
    2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
    3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
    4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
    Результаты для клиента:
    1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
    2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
    3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
    4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
    Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
    Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
    Клиент + Ситуация:

    Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

    Цели клиента:
    1. Получить оплату за выполненные работы.
    2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
    Что сделали:
    1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
    2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
    3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
    4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
    5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
    2. Размер неустойки был существенно снижен.
    3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
    Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
    Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

    Цели клиента:
    1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
    2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
    3. Получить остаток денег за выполненные работы.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
    2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
    3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
    Результаты для клиента:
    1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
    2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
    3. Восстановили справедливость.
    4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
    Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
    Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
    Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

    Цели клиента:
    1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
    2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
    3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
    4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
    Что сделали:
    1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
    2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
    3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
    Результаты для клиента:
    1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
    2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
    3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
    Оставить заявку
    Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.

      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться
      Закажите у нас бесплатно юридическую консультацию

      Свяжемся с вами в день обращения!

        На что больше всего похожа ваша ситуация?
        [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
        Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
        983 дела выиграно
        Михаил Фомичёв
        Компания «ОПОРА»
        Очень оперативно
за небольшую денежку.
        "
        Фомичёв Денис
        Компания «РедБоксМедиа»
        Вернули деньги
в качественном режиме.
        "
        Денис Фомичёв
        Компания «СтройСнаб»
        Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
        "
        Александр Пахомов
        Компания Техно-Фасад»
        Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
        "
        Часто задаваемые вопросы
        Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

        Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

        Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

        Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

        Какую максимальную сумму от иска можно списать?

        Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

        Какие гарантии Вы даете?

        Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

        Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

        Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

        Кто именно будет вести мое дело?

        Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

        Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
        Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
        Подписаться
        Карта выхода из конфликта
        после обращения в Раевский Груп
        Анализ ситуации и подготовка стратегии
        • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
        • Узнаете пошаговый план действий
        • Узнаете стоимость услуг юриста
        1
        Составляем претензию и отправляем ответчику
        • Учитываем Ваши требования
        • Соблюдаем этику
        • Указываем только достоверные факты
        • Контролируем факт получения письма ответчиком
        2
        Проводим переговоры со 2-й стороной
        • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
        • Проявляем его слабые места
        • Предлагаем наши условия расторжения договора
        3
        Далее возможны два варианта развития событий
        Отказ второй стороны
        Согласие второй стороны
        2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
        2-я сторона согласна на наши условия, то добиваемся мирного расторжения договора
        Составляем и отправляем исковое заявление
        • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
        • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
        4
        Идём в суд за вас
        • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
        • Предъявим доказательства
        • Озвучим требования и права
        • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
        5
        Контролируем соблюдение судебного решения
        • Ждем вынесения решения судом
        • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
        • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
        6
        Контролируем возврат долга и соблюдение требований
        • Ждем официального подтверждения расторжения договора от 2-й стороны
        • Следим за возвратом долга от ответчика
        4
        Мы
        Юристы компании Раевский Групп специализируются на решениях в сфере строительства, девелопмента и производства.
        Работаем по всей территории РФ.
        >13 лет
        На рынке
        1,8 млрд руб
        Сохранили и вернули клиентам
        90% дел
        Выигрываем в суде
        41% дел
        Решаем до суда
        15 000 000 руб
        На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.
        Что это? И как это работает?
        Арсентьева Яна
        Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
        Подробнее
        Вера Шадрина
        Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
        Подробнее
        Гайворонская Клавдия
        Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
        Подробнее
        Гудкова Наталья
        Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
        Подробнее
        Исламова Екатерина
        Должность: Юрист по арбитражным спорам
        Подробнее
        Куденко Александр
        Должность: Юрист по банкротству
        Подробнее
        Морозова Марина
        Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
        Подробнее
        Раевский Александр
        Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
        Подробнее
        Рекомендуем Топ-5 популярных статей блога:
        Расторжение договора подряда по инициативе заказчика
        Читать статью
        Реестр малого и среднего предпринимательства — какие преимущества даёт?
        Читать статью
        Особенности споров по договорам на осуществление функций технического заказчика
        Читать статью
        Как заказчику работать с самозанятым подрядчиком
        Читать статью
        Расторжение договора строительного подряда по соглашению сторон
        Читать статью
        Свежие публикации:
        Влияние нарушения сроков работ на расторжение строительного подряда
        Читать статью
        Расторжение договора строительного подряда через суд: пошаговая инструкция
        Читать статью
        Исполнительное производство после выигрыша строительного спора в арбитражном суде
        Читать статью
        Представительство в арбитражном суде по вопросам некачественного выполнения строительных работ
        Читать статью

        Это комментарии к посту

        Добавить комментарий