Содержание

Существенные и несущественные недостатки по договору строительного подряда
Что делать, если подрядчик некачественно выполнил работу?
В какой ситуации подрядчик должен устранить недочеты?
Что делать, если обнаружены недочеты в работе, регулируемой договором подряда?
В какой ситуации подрядчик должен устранить недочеты?
Что делать, если обнаружены недочеты в работе, регулируемой договором подряда?
Оформление иска в суд при выявлении недостатков по договору подряда
Ваши вопросы

Во время сдачи-приемки объекта, где были подрядчиком выполнены строительные, ремонтные или реставрационные работы на оговоренных условиях, заказчиком могут быть обнаружены недостатки. Гражданский кодекс РФ в подобной ситуации выступает на стороне заказчика, который имеет право установить разумный срок для устранения недочетов.

В случае отказа подрядчика от устранения недостатков, заказчик может в одностороннем порядке расторгнуть контракт и поручить третьему лицу устранить дефекты, но за счет подрядчика. Важно при обнаружении недостатков сразу о них сообщить подрядчику, иначе ссылаться на них в дальнейшем будет невозможно (согласно п. 2 ст. 748 ГК РФ). Следующим этапом может стать исковое заявление с требованием возместить убытки. Строительный адвокат поможет его составить.

Существенные и несущественные недостатки по договору строительного подряда

Основным доказательством того, что недостатки в результатах работы подрядчика существенные, является заключение экспертизы. Именно на основе ее выводов составляются требования и подается иск в суд. Однако также существуют критерии, позволяющие понять, есть ли основания заказчику отказываться от оплаты выполненных работ по договору строительного подряда или нет.

Существуют критерии, которые помогают выявить среди недочетов существенные недостатки:

Результат не несет потребительской ценности. Подрядчик может выполнить свою часть договора добросовестно в части объема работ и сроков, но, например, использовать некачественные строительные материалы или изделия, которые хранились без соблюдения условий. Строительный юрист на основе выводов экспертизы сможет составить претензию и иск.
Для устранения дефектов требуется демонтировать результат деятельности контрагента. Это может быть ситуация, когда строительные материалы испорчены или не могут использоваться повторно, а также в случае, если невозможно каким-либо образом устранить недостатки, а только строить заново.
После ремонтных работ их результатом невозможно пользоваться по назначению. По договору строительного подряда оплата выполненных работ может не производится заказчиком, если он посчитает, что дефекты препятствуют нормальной эксплуатации объекта.
Результат деятельности контрагента противоречит установленным нормам и правилам. Речь идет о ситуациях, когда подрядчик выполнил работы, при этом не учел требования изготовителя стройматериалов, которые касаются их укладки/использования или не соблюдал требования строительных норм и правил.

Гражданский кодекс РФ не дает несущественным недостаткам конкретного определения. Поэтому дефекты таковыми признаются только по решению суда — в результате проведения судебной строительной экспертизы. Несущественной погрешность может быть, если она не мешает использовать объект по назначению. То есть его возможно эксплуатировать, но с ограничениями. Например, это могут быть дефекты, связанные с эстетикой.

Существенные и несущественные недостатки

Что делать, если подрядчик некачественно выполнил работу?

При обнаружении в процессе приемки объекта дефектов, из-за которых невозможно использовать по назначению результат выполнения работ, а также в ситуации, когда выявленные недочеты нельзя устранить, заказчик имеет право не принять выполненные работы. В том числе допускается расторжение договора в одностороннем порядке.

Если же исправить некачественный результат возможно, то заказчик может отказаться от оплаты до устранения подрядчиком выявленных недостатков. Подрядчик в свою очередь обязан в разумные сроки устранить выявленные нарушения. В случае отказа оплату выполненных работ по договору строительного подряда заказчик вправе не производить. Для решения конфликта придется обращаться в суд. Решить спор в досудебном или судебном порядке поможет строительный адвокат.

В какой ситуации подрядчик должен устранить недочеты?

Если порядок и требования ГК РФ были соблюдены при заключении договора, обнаруженные недочеты по умолчанию считаются виной подрядчика, поэтому он обязан их устранить. То есть он должен исправить недостатки своей работы, если они появились в результате его деятельности.

Исполнитель должен устранить недочеты в случаях, когда работа:

сделана без соблюдения требований заказчика, указанных в договоре;
выполнена с нарушениями, что делает результат деятельности непригодным для эксплуатации;
осуществлялась при помощи стройматериала ненадлежащего качества;
не отвечает установленным нормам (ГОСТ, СанПиН, СП).

Срок исправления недочетов должен быть зафиксирован в договоре. Также заказчик вправе предъявить требования к подрядчику об устранении недостатков в период, пока действует гарантия. ГК РФ устанавливает, что гарантийный срок составляет 2 года с момента сдачи объекта.

сроки исправления недостатков

Что делать, если обнаружены недочеты в работе, регулируемой договором подряда?

В какой ситуации подрядчик должен устранить недочеты?

Исполнитель должен устранить недочеты в случаях, когда работа:

сделана без соблюдения требований заказчика, указанных в договоре;
выполнена с нарушениями, что делает результат деятельности непригодным для эксплуатации;
осуществлялась при помощи стройматериала ненадлежащего качества;
не отвечает установленным нормам (ГОСТ, СанПиН, СП).

Что делать, если обнаружены недочеты в работе, регулируемой договором подряда?

Требования, которые заказчик вправе предъявить контрагенту в случае выявления недочетов на объекте, регламентированы статьей 723 ГК РФ. Сторона, нанявшая подрядчика, может требовать безвозмездного устранения недостатков в оговоренные сроки или снижения стоимости соразмерно сумме, которая необходима на устранение дефектов. Также возможно рассмотреть опцию возмещения расходов заказчику, если он самостоятельно устранил недостатки. При этом законодательство разрешает воспользоваться только одним из этих требований.

Если недочеты были обнаружены до приемки работы, то можно расторгнуть договор в одностороннем порядке из-за предоставления услуг ненадлежащего качества (статья 715 ГК РФ) или установить срок для их устранения. При выявлении недочетов после составления акта приема-передачи потребуется:

Точно зафиксировать все недочеты. Необходимо доказать, что они произошли по вине подрядчика, а не в результате естественного износа конструкций или действий самого заказчика.
Пригласить на проверку в том числе подрядчика. Стороны могут согласовать совместный осмотр объекта, чтобы исключить провокации с любой стороны.
Заказать техническую экспертизу. Такой порядок действий необходим для выявления скрытых недостатков. Экспертиза определит характер и степень повреждений, на основании чего можно будет установить, какая сумма потребуется на устранение данных недочетов.
Отметить документально, к каким последствиям привели недостатки. Если спор не решится в досудебном порядке, в суде необходимо доказать, что убытки были причинены в результате ненадлежащего выполнения работ и что результат работ невозможно использовать по назначению.
Предъявить второй стороне требование устранить дефекты. Строительные юристы помогут составить запрос и направят его по юридическому адресу подрядчика, который указан в соглашении.

Что делать, если обнаружены недочеты в работе

Оформление иска в суд при выявлении недостатков по договору подряда

Порядок составления искового заявления об оплате выполненных работ договора строительного подряда строго регламентирован. Если заявленные требования не соблюдаются, суд не примет иск. Чтобы не столкнуться с такой ситуацией, за помощью нужно обращаться к строительному адвокату. Специалист, подготавливая документы, учтет важное условие – требования статей 125 АПК РФ и 131 ГПК РФ в следующих частях:

Иск должен оформляться в письменном виде. Иск и приложения к нему должны быть поданы в суд.
В документе соблюдаются формальности. Указываются реквизиты сторон, цена иска.
Отмечаются обстоятельства дела и требования истца. В иске необходимо указать фактические обстоятельства, а также сослаться на нормы права, регулирующие возникшую ситуацию. Строительный юрист сделает отсылки на положения закона и прочие нормативно-правовые акты, которые были нарушены ответчиком.
Фиксируется стоимость иска. Стоимость включает в том числе сумму неустойки.
Указывается соблюдение досудебного порядка урегулирования спора. В документы вносятся дата отправки претензии ответчику, а также прикладываются доказательства отправки претензии.
Перечисляется список документов, который прилагается к исковому заявлению. Документация, не указанная в приложении, может быть не принята судом.

Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

Пошаговое руководство к 13 ситуациям для быстрого и самостоятельного реагирования до обращения к юристу

46 страниц
13 внештатных ситуаций
5 вопросов к каждой ситуации

Инструкция поведения в юридических конфликтах

Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

Инструкция отвечает на вопросы:

Что делать в первую очередь?
Что делать после?
Что НЕ следует делать?
Как можно предупредить?
Каковы последствия бездействия?

До 320 тыс руб экономии на юридических услугах

Состав PDF-руководства

Ваши вопросы

Какой установлен срок решения спора по выплатам по договору строительного подряда в досудебный период?

Согласно законодательству РФ, по договору подряда между участниками соглашения претензионный срок составляет 30 календарных дней с момента предоставления в письменном виде претензии контрагенту. Условие действует в случае, если договором не предусмотрен иной период. Стороны могут утвердить по обоюдному согласию претензионный срок, например, в 15 дней или наоборот — увеличить его.

Какой порядок расторжения договора строительного подряда по причине выполнения некачественных работ?

Условия и основание для расторжения соглашения между сторонами могут предусматриваться договором или исходить из законодательства России. Расторгнуть договор в одностороннем порядке можно как в досудебном, так и в судебном порядке.

Какой период на устранение недочетов по договору подряда отводится законодательством после вручения претензии?

Если соблюдать порядок оформления договора подряда, то срок для устранения недочетов должен быть прописан в договоре. Это упростит урегулирование конфликта. Если данный срок не указан в договоре, то важно, чтобы недостатки были устранены в разумный период. Точное время законодательство не определяет, но на практике, как правило, можно говорить о сроке в 7 дней (согласно ст. 314 ГК РФ).

Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

Вы можете задать вопрос.

Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

Навигация по статье:

Существенные и несущественные недостатки по договору строительного подряда

Что делать, если подрядчик некачественно выполнил работу?

В какой ситуации подрядчик должен устранить недочеты?

Что делать, если обнаружены недочеты в работе, регулируемой договором подряда?

В какой ситуации подрядчик должен устранить недочеты?

Что делать, если обнаружены недочеты в работе, регулируемой договором подряда?

Оформление иска в суд при выявлении недостатков по договору подряда

Ваши вопросы

Недавно просмотренные:

Примеры нашей работы по “Что делать, если по договору подряда работу выполнили с недостатками”

Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.

Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений

Клиент + Ситуация:

Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

Цели клиента:

Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
Получить компенсацию за просрочку оплаты.
Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.

Что сделали:

Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.

Результаты для клиента:

Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.

Решение суда

Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку

Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники

Клиент + Ситуация:

Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

Цели клиента:

Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.

Что сделали:

Провели аудит и выявили зоны для работы.
Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.

Результаты для клиента:

Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
 Стало меньше ошибок в управлении.
Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.

Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить более 3,5 млн рублей от компании-банкрота

Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство

Клиент + Ситуация:

Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

Цели клиента:

Вернуть оплату за выполненные работы.
Получить неустойку за просрочку оплаты.

Что сделали:

Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.

Результаты для клиента:

Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.

Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию

Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки

Клиент + Ситуация:

Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

Цели клиента:

Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.

Что сделали:

Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.

Результаты для клиента:

Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.

Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев

Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек

Клиент + Ситуация:

Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

Цели клиента:

Получить оплату за выполненные работы.
Снизить размер удерживаемой неустойки.

Что сделали:

Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
Представляли клиента в судебных заседаниях.
После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.

Результаты для клиента:

Клиент получил оплату за выполненные работы в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
Размер неустойки был существенно снижен.
Восстановили справедливость и улучшили финансовое положение клиента.

Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства

Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство

Клиент + Ситуация:

Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

Цели клиента:

Сохранить деньги, которые он получил за работу.
Доказать, что работы действительно были выполнены.
Получить остаток денег за выполненные работы.

Что сделали:

Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ без дорогостоящей экспертизы.
Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.

Результаты для клиента:

Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
Восстановили справедливость.
Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.

Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть больше 10 млн рублей и сохранить клиента

Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений

Клиент + Ситуация:

Цели клиента:

Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов

Что сделали:

Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.

Результаты для клиента:

Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
Сохранили партнёрские отношения с заказчиком

Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании

Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности

Клиент + Ситуация:

Строительная компания без собственного юриста тратила много времени и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

Цели клиента:

Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками, чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач

Что сделали:

Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов и налоговые аспекты.

Результаты для клиента:

Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.

Оставить заявку

Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.