Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8 (800) 775-92-11 С 10:00 до 19:00

Основания для расторжения договора строительного подряда по инициативе подрядчика

Основания расторжения строительного подряда подрядчиком: узнайте законные причины, процесс и как минимизировать риски. Защита права подрядчика важна!
основания расторжения договора osnovaniya-rastorzheniya-stroitelnogo-podryada-podryadchikom-uznajte-zakonnye-prichiny-protsess-i-kak-minimizirovat-riski-zashchita-prava-podryadchika-vazhna
Обновлено: 19.05.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 75
Время чтения: 9 мин
Автор статьи: Гайворонская Клавдия
В этой статье:
  1. Правовые основания для расторжения договора подряда по инициативе подрядчика
  2. Законодательно установленные основания для расторжения
  3. Дополнительные основания, указанные в договоре
  4. Порядок расторжения договора строительного подряда
  5. Досудебное урегулирование
  6. Подготовка и направление уведомления
  7. Расторжение договора в судебном порядке
  8. Правовые последствия расторжения договора для сторон
  9. Прекращение обязательств
  10. Взаиморасчеты между сторонами
  11. Особенности возмещения убытков подрядчика
  12. Практические рекомендации по защите прав подрядчика
  13. Документальное фиксирование нарушений
  14. Минимизация рисков на этапе заключения договора
  15. Альтернативные способы разрешения строительных споров
  16. Судебная практика по расторжению договоров строительного подряда
  17. Ключевые позиции судов
  18. Примеры из практики
  19. Особенности одностороннего отказа от исполнения договора
  20. Правовые основания и процедура отказа
  21. Последствия необоснованного отказа
  22. Экономические аспекты расторжения договора
  23. Анализ экономических рисков
  24. Стратегии минимизации финансовых потерь
Автор статьи
Гайворонская Клавдия
Законная оптимизация налоговой нагрузки, помощь при налоговых проверках, защита при подозрениях в дроблении бизнеса или неуплате НДС
Опыт: Более 15 лет
О чем пойдёт речь?
Подрядчик в строительстве может расторгнуть договор, если заказчик нарушает условия: не предоставляет материалы, задерживает оплату или препятствует выполнению работ. Закон позволяет инициировать расторжение, но только при наличии оснований и соблюдении процедуры.
На что обратить внимание?
Важно документировать нарушения, направить заказчику письменное уведомление и при необходимости обратиться в суд. Чтобы избежать споров, ещё на этапе заключения договора стоит прописать порядок взаимодействия, условия расторжения и досудебного урегулирования.
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить
Содержание
  1. Правовые основания для расторжения договора подряда по инициативе подрядчика
  2. Законодательно установленные основания для расторжения
  3. Дополнительные основания, указанные в договоре
  4. Порядок расторжения договора строительного подряда
  5. Досудебное урегулирование
  6. Подготовка и направление уведомления
  7. Расторжение договора в судебном порядке
  8. Правовые последствия расторжения договора для сторон
  9. Прекращение обязательств
  10. Взаиморасчеты между сторонами
  11. Особенности возмещения убытков подрядчика
  12. Практические рекомендации по защите прав подрядчика
  13. Документальное фиксирование нарушений
  14. Минимизация рисков на этапе заключения договора
  15. Альтернативные способы разрешения строительных споров
  16. Судебная практика по расторжению договоров строительного подряда
  17. Ключевые позиции судов
  18. Примеры из практики
  19. Особенности одностороннего отказа от исполнения договора
  20. Правовые основания и процедура отказа
  21. Последствия необоснованного отказа
  22. Экономические аспекты расторжения договора
  23. Анализ экономических рисков
  24. Стратегии минимизации финансовых потерь

В строительной сфере нередко возникают ситуации, когда подрядчик сталкивается с обстоятельствами, делающими продолжение работ невыгодным или невозможным. Законодательство России предусматривает механизмы защиты интересов строительных организаций, позволяющие им в определенных случаях инициировать расторжение договора подряда. Рассмотрим подробнее правовые основания и процедуру такого расторжения, а также практические рекомендации по минимизации рисков для подрядных организаций.

Правовые основания для расторжения договора подряда по инициативе подрядчика

Гражданский кодекс РФ устанавливает четкие правила, в соответствии с которыми подрядчик может инициировать прекращение договорных отношений. В отличие от заказчика, который по статье 717 ГК РФ имеет право отказаться от исполнения договора в любое время до сдачи ему результата работы, подрядчик ограничен в своих возможностях и может расторгнуть договор строительного подряда только при наличии определенных оснований.

Законодательно установленные основания для расторжения

Российское законодательство предусматривает несколько ключевых оснований, дающих подрядчику право на односторонний отказ подрядчика от исполнения договора:

  • Непредоставление заказчиком материалов, оборудования или технической документации, необходимых для выполнения работ, или наличие обстоятельств, очевидно свидетельствующих, что исполнение указанных обязанностей не будет произведено в установленный срок.
  • Бездействие заказчика в части устранения обстоятельств, которые угрожают качеству работ или их выполнению в срок.
  • Нарушение заказчиком своих обязанностей по договору, препятствующее исполнению договора подрядчиком.
  • Отсутствие или заниженный размер оплаты за фактически выполненный объем работ.
  • Отсутствие необходимых условий для выполнения работ по вине заказчика.

Дополнительные основания, указанные в договоре

Помимо законодательно закрепленных оснований, стороны могут предусмотреть в договоре дополнительные условия, при наступлении которых подрядчик получает право на расторжение договора. Это могут быть:

  • Существенное изменение обстоятельств, из которых стороны исходили при заключении договора.
  • Отказ заказчика компенсировать дополнительные расходы, возникшие не по вине подрядчика (например, подорожание строительных материалов).
  • Невозможность получения необходимых разрешений или согласований от государственных органов.
  • Иные обстоятельства, согласованные сторонами.

Порядок расторжения договора строительного подряда

Процедура расторжения договора строительного подряда по инициативе подрядчика требует соблюдения определенной последовательности действий, чтобы такое расторжение было признано законным.

Досудебное урегулирование

Прежде чем приступать к формальной процедуре расторжения, рекомендуется попытаться урегулировать возникшие разногласия путем переговоров с заказчиком. Это может помочь сохранить деловые отношения и избежать судебных разбирательств. При этом важно:

  • Фиксировать все переговоры в письменном виде.
  • Предлагать конкретные решения выявленных проблем.
  • Устанавливать разумные сроки для устранения нарушений.

Подготовка и направление уведомления

Если достичь соглашения не удалось, подрядчик должен направить заказчику письменное уведомление о намерении расторгнуть договор. В уведомлении о расторжении договора подряда следует указать:

  • Реквизиты сторон и данные договора.
  • Конкретные нарушения со стороны заказчика со ссылками на соответствующие пункты договора и нормы законодательства.
  • Предупреждение о намерении расторгнуть договор в случае неустранения нарушений.
  • Срок для устранения нарушений.
  • Требования, связанные с расторжением (например, о возмещении убытков).

Уведомление необходимо отправить заказным письмом с уведомлением о вручении и описью вложения на юридический адрес заказчика или на адрес, указанный в договоре для корреспонденции. Это обеспечит возможность доказать факт получения уведомления заказчиком в случае судебного разбирательства.

Расторжение договора в судебном порядке

Если основания для основания расторжения договора строительного подряда оспариваются заказчиком или требуется взыскание убытков, может потребоваться обращение в суд. При подготовке искового заявления необходимо:

  • Собрать доказательства нарушений со стороны заказчика.
  • Рассчитать сумму понесенных убытков и подготовить подтверждающие документы.
  • Подготовить экспертные заключения или акты обследования, если они необходимы.
  • Приложить документы, подтверждающие соблюдение досудебного порядка урегулирования спора.

Правовые последствия расторжения договора для сторон

Расторжение договора строительного подряда влечет определенные юридические последствия как для подрядчика, так и для заказчика.

Прекращение обязательств

С момента расторжения договора стороны освобождаются от обязанности выполнять предусмотренные им работы и осуществлять платежи в будущем. Однако обязательства, возникшие до момента расторжения, должны быть исполнены.

Взаиморасчеты между сторонами

После расторжения договора стороны обязаны произвести взаиморасчеты:

  • Заказчик должен оплатить фактически выполненные работы.
  • Подрядчик обязан вернуть неиспользованные материалы и аванс, превышающий стоимость выполненных работ.
  • Сторона, нарушившая договор, может быть обязана возместить причиненные убытки.

Особенности возмещения убытков подрядчика

Подрядчик вправе требовать от заказчика возмещения убытков, понесенных в связи с расторжением договора. К таким убыткам могут относиться:

  • Расходы на приобретение специальных материалов и оборудования для конкретного проекта.
  • Затраты на мобилизацию и демобилизацию строительной техники.
  • Расходы на оплату труда персонала, задействованного в проекте.
  • Упущенная выгода.

Практические рекомендации по защите прав подрядчика

Для эффективной защиты своих интересов подрядчику следует принять ряд превентивных мер и правильно организовать процесс расторжения договора.

Документальное фиксирование нарушений

Ключевым элементом успешной защиты прав подрядчика при расторжении договора является наличие документальных доказательств нарушений со стороны заказчика. Рекомендуется:

  • Вести подробную переписку по всем спорным вопросам.
  • Составлять акты о нарушениях с приглашением заказчика.
  • Фиксировать факты непредоставления материалов, документации или доступа к строительной площадке.
  • Документировать все случаи вмешательства заказчика в ход выполнения работ.

Минимизация рисков на этапе заключения договора

Многие проблемы можно предупредить еще на этапе заключения договора строительного подряда. Рекомендуется включать в договор следующие положения:

  • Четкие критерии качества выполняемых работ и порядок их приемки.
  • Детальный график выполнения работ с промежуточными этапами.
  • Условия о возможности корректировки сроков и стоимости при изменении обстоятельств.
  • Порядок взаимодействия сторон при возникновении форс-мажорных обстоятельств.
  • Конкретные основания для одностороннего расторжения договора каждой из сторон.
  • Порядок урегулирования споров и механизмы досудебного разрешения разногласий.

Альтернативные способы разрешения строительных споров

В строительной отрасли России все более востребованными становятся альтернативные механизмы разрешения споров, позволяющие избежать длительных и затратных судебных процессов:

  • Медиация – процедура с участием независимого посредника, помогающего сторонам найти взаимоприемлемое решение.
  • Арбитраж (третейское разбирательство) – более оперативная альтернатива государственному суду.
  • Экспертное определение – привлечение независимого технического специалиста для оценки качества выполненных работ и определения объема причиненного ущерба.

Судебная практика по расторжению договоров строительного подряда

Анализ судебной практики показывает, что суды тщательно проверяют обоснованность требований подрядчика о расторжении договора и соблюдение им установленной процедуры расторжения.

Ключевые позиции судов

При рассмотрении споров о расторжении договоров строительного подряда суды придерживаются следующих позиций:

  • Нарушения заказчика должны быть существенными и подтвержденными документально.
  • Подрядчик должен доказать, что предпринимал меры по урегулированию разногласий до инициирования процедуры расторжения.
  • Бремя доказывания факта нарушений лежит на стороне, инициирующей расторжение договора.
  • Расторжение договора не освобождает стороны от ответственности за нарушения, допущенные в период его действия.

Примеры из практики

Рассмотрим несколько показательных примеров из судебной практики:

Пример 1: Подрядчик обратился в суд с требованием о расторжении договора строительного подряда в связи с неоплатой заказчиком выполненных работ. Суд удовлетворил иск, так как подрядчик доказал факт выполнения работ актами КС-2 и КС-3, а заказчик не представил обоснованных возражений против их качества и объема.

Пример 2: Строительная компания инициировала расторжение договора из-за непредоставления заказчиком проектной документации. Несмотря на многочисленные обращения подрядчика, заказчик не передал необходимые технические решения, что сделало невозможным продолжение работ. Суд признал действия подрядчика правомерными и расторг договор.

Пример 3: Подрядчик столкнулся с ситуацией, когда заказчик систематически вносил изменения в проектную документацию, что приводило к увеличению объема работ без соответствующей корректировки сроков и стоимости. После неоднократных безрезультатных обращений к заказчику подрядчик инициировал расторжение договора. Суд поддержал позицию подрядчика, указав, что действия заказчика создали препятствия для исполнения договора.

Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

Пошаговое руководство к 13 ситуациям
для быстрого и самостоятельного
реагирования до обращения к юристу

  • 46 страниц
  • 13 внештатных ситуаций
  • 5 вопросов к каждой ситуации

Инструкция поведения в юридических конфликтах

Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

Инструкция отвечает на вопросы:

  • Что делать в первую очередь?
  • Что делать после?
  • Что НЕ следует делать?
  • Как можно предупредить?
  • Каковы последствия бездействия?
До 320 тыс руб экономии на юридических услугах
Состав PDF-руководства
×

Скачайте PDF-руководство

И узнайте, что делать если:

  • Хит!Работы выполнены, а заказчик требует вернуть оплату?
  • Вам не оплачивают работы?
  • Хит!Нарушены сроки, не по вашей вине?
  • Хит!Вы получили претензию
  • Вы получили иск?
  • Заказчик отказался от приемки работ?
  • Получил уведомление об одностороннем отказе от договора
  • Произошел несчастный случай на стройке?
  • Появились доп. работы на объекте?
  • Заказчик не пускает на объект?
  • Пришла повестка или требование от ФНС?
  • Заблокировали счет по 115 ФЗ?
  • Пришла миграционная служба?

Особенности одностороннего отказа от исполнения договора

Односторонний отказ подрядчика от исполнения договора строительного подряда имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать для минимизации правовых рисков.

Правовые основания и процедура отказа

Гражданский кодекс РФ предусматривает возможность одностороннего отказа подрядчика от исполнения договора в строго определенных случаях. При этом:

  • Отказ должен быть обоснованным и соответствовать условиям, предусмотренным законом или договором.
  • Уведомление об отказе должно быть направлено заказчику в письменной форме.
  • Договор считается расторгнутым с момента получения заказчиком уведомления, если иное не предусмотрено в уведомлении или договоре.

Последствия необоснованного отказа

Если подрядчик безосновательно отказался от исполнения договора, это может повлечь следующие негативные последствия:

  • Обязанность возместить заказчику убытки в полном объеме.
  • Риск включения в реестр недобросовестных поставщиков (при выполнении государственных контрактов).
  • Ущерб деловой репутации и потеря будущих контрактов.
  • Возможные штрафные санкции, предусмотренные договором.

Экономические аспекты расторжения договора

Принимая решение о расторжении договора строительного подряда, подрядчик должен тщательно оценить экономические последствия такого шага.

Анализ экономических рисков

Перед инициированием процедуры расторжения рекомендуется провести комплексный анализ:

  • Оценить объем фактически выполненных работ и возможность получения за них оплаты.
  • Рассчитать затраты, связанные с консервацией объекта и демобилизацией ресурсов.
  • Проанализировать возможность реализации или использования в других проектах закупленных материалов.
  • Учесть репутационные риски и их влияние на перспективы получения новых заказов.

Стратегии минимизации финансовых потерь

Для снижения экономического ущерба при расторжении договора подрядчику рекомендуется:

  • Своевременно фиксировать фактически выполненные объемы работ и оформлять соответствующие акты.
  • Вести детальный учет всех затрат, связанных с исполнением договора.
  • Предусмотреть в договоре механизмы компенсации затрат при его досрочном расторжении.
  • Разработать план оперативного перераспределения ресурсов на другие объекты в случае расторжения договора.

В заключение можно отметить, что расторжение договора строительного подряда по инициативе подрядчика – это крайняя мера, к которой следует прибегать только в случае существенных нарушений со стороны заказчика. Правильное документирование всех этапов строительства, четкая фиксация нарушений заказчика и соблюдение установленной процедуры расторжения позволят подрядчику защитить свои права и минимизировать возможные убытки.

Грамотно составленный договор, включающий детализированные условия его расторжения, своевременная реакция на нарушения заказчика и профессиональное юридическое сопровождение – ключевые факторы успешной защиты интересов подрядчика в строительных спорах.

 

Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

/ 5.

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Вы можете задать вопрос.
Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

    Примеры нашей работы по “Основания для расторжения договора строительного подряда по инициативе подрядчика”
    Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
    2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
    Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
    Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
    Клиент + Ситуация:

    Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

    Цели клиента:
    1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Что сделали:
    1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
    2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
    3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
    4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
    5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
    6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Результаты для клиента:
    1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
    2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
    3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
    4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
    5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
    Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
    Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

    Цели клиента:
    1. Вернуть оплату за выполненные работы.
    2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
    2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
    3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
    5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
    2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
    3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
    4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
    Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
    Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

    Цели клиента:
    1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
    2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
    2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
    3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
    4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
    Результаты для клиента:
    1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
    2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
    3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
    4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
    Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
    Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
    Клиент + Ситуация:

    Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

    Цели клиента:
    1. Получить оплату за выполненные работы.
    2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
    Что сделали:
    1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
    2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
    3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
    4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
    5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
    2. Размер неустойки был существенно снижен.
    3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
    Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
    Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

    Цели клиента:
    1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
    2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
    3. Получить остаток денег за выполненные работы.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
    2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
    3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
    Результаты для клиента:
    1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
    2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
    3. Восстановили справедливость.
    4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
    Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
    Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
    Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

    Цели клиента:
    1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
    2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
    3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
    4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
    Что сделали:
    1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
    2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
    3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
    Результаты для клиента:
    1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
    2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
    3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
    Оставить заявку
    Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.

      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться
      Закажите у нас бесплатно юридическую консультацию

      Свяжемся с вами в день обращения!

        На что больше всего похожа ваша ситуация?
        [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
        Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
        983 дела выиграно
        Михаил Фомичёв
        Компания «ОПОРА»
        Очень оперативно
за небольшую денежку.
        "
        Фомичёв Денис
        Компания «РедБоксМедиа»
        Вернули деньги
в качественном режиме.
        "
        Денис Фомичёв
        Компания «СтройСнаб»
        Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
        "
        Александр Пахомов
        Компания Техно-Фасад»
        Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
        "
        Часто задаваемые вопросы
        Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

        Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

        Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

        Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

        Какую максимальную сумму от иска можно списать?

        Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

        Какие гарантии Вы даете?

        Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

        Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

        Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

        Кто именно будет вести мое дело?

        Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

        Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
        Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
        Подписаться
        Карта выхода из конфликта
        после обращения в Раевский Груп
        Анализ ситуации и подготовка стратегии
        • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
        • Узнаете пошаговый план действий
        • Узнаете стоимость услуг юриста
        1
        Составляем претензию и отправляем ответчику
        • Учитываем Ваши требования
        • Соблюдаем этику
        • Указываем только достоверные факты
        • Контролируем факт получения письма ответчиком
        2
        Проводим переговоры со 2-й стороной
        • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
        • Проявляем его слабые места
        • Предлагаем наши условия расторжения договора
        3
        Далее возможны два варианта развития событий
        Отказ второй стороны
        Согласие второй стороны
        2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
        2-я сторона согласна на наши условия, то добиваемся мирного расторжения договора
        Составляем и отправляем исковое заявление
        • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
        • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
        4
        Идём в суд за вас
        • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
        • Предъявим доказательства
        • Озвучим требования и права
        • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
        5
        Контролируем соблюдение судебного решения
        • Ждем вынесения решения судом
        • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
        • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
        6
        Контролируем возврат долга и соблюдение требований
        • Ждем официального подтверждения расторжения договора от 2-й стороны
        • Следим за возвратом долга от ответчика
        4
        Мы
        Юристы компании Раевский Групп специализируются на решениях в сфере строительства, девелопмента и производства.
        Работаем по всей территории РФ.
        >13 лет
        На рынке
        1,8 млрд руб
        Сохранили и вернули клиентам
        90% дел
        Выигрываем в суде
        41% дел
        Решаем до суда
        15 000 000 руб
        На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.
        Что это? И как это работает?
        Арсентьева Яна
        Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
        Подробнее
        Вера Шадрина
        Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
        Подробнее
        Гайворонская Клавдия
        Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
        Подробнее
        Гудкова Наталья
        Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
        Подробнее
        Исламова Екатерина
        Должность: Юрист по арбитражным спорам
        Подробнее
        Куденко Александр
        Должность: Юрист по банкротству
        Подробнее
        Морозова Марина
        Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
        Подробнее
        Раевский Александр
        Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
        Подробнее
        Рекомендуем Топ-5 популярных статей блога:
        Расторжение договора подряда по инициативе заказчика
        Читать статью
        Особенности хранения оружия по месту фактического проживания
        Читать статью
        Реестр малого и среднего предпринимательства — какие преимущества даёт?
        Читать статью
        Особенности споров по договорам на осуществление функций технического заказчика
        Читать статью
        Расторжение договора строительного подряда по соглашению сторон
        Читать статью
        Свежие публикации:
        Типичные ошибки при составлении иска по договору строительного подряда и как их избежать
        Читать статью
        Ходатайства и обеспечительные меры в иске по договору строительного подряда
        Читать статью
        Включение убытков и упущенной выгоды в иск по договору строительного подряда
        Читать статью
        Как подготовить иск о расторжении договора строительного подряда
        Читать статью

        Это комментарии к посту

        Добавить комментарий