Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8 (800) 775-92-11 С 10:00 до 19:00
8 (800) 775-92-11
город Москва
пер. Потаповский 5, стр.2 оф. 205
Работаем по всей территории РФ
будни с 10:00 до 19:00

Досудебное урегулирование строительных споров с участием представителя

Досудебное урегулирование строительных споров позволяет обойти суд: выявляйте нарушения, решайте конфликты переговорами и медиацией. Узнайте, как сохранить ресурсы!
досудебное урегулирование dosudebnoe-uregulirovanie-stroitelnyh-sporov-pozvolyaet-oboyti-sud-uviayte-narusheniya-reshayte-konflikty-perегovoram-i-mediacii-uznayte-kak-sohranit-resursy
Обновлено: 20.05.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 289
Время чтения: 7,5 минут
Автор статьи: Гайворонская Клавдия
В этой статье:
  1. Правовые основы досудебного урегулирования строительных споров
  2. Обязательность претензионного порядка
  3. Особенности строительных споров и преимущества их досудебного урегулирования
  4. Основные способы досудебного урегулирования строительных споров
  5. Претензионный порядок в строительстве
  6. Переговоры с подрядчиком
  7. Проведение досудебной строительно-технической экспертизы
  8. Медиация как альтернативный способ разрешения строительных споров
  9. Роль представителя в досудебном урегулировании строительных споров
  10. Функции представителя в досудебном урегулировании
  11. Преимущества привлечения профессионального представителя
  12. Практические рекомендации по эффективному досудебному урегулированию строительных споров
  13. Подготовка к досудебному урегулированию
  14. Составление и направление претензии
  15. Проведение переговоров
  16. Оформление результатов досудебного урегулирования
  17. Примеры из практики досудебного урегулирования строительных споров
  18. Пример 1: Урегулирование спора о качестве строительных работ
  19. Пример 2: Урегулирование спора о нарушении сроков строительства
  20. Пример 3: Урегулирование спора с использованием процедуры медиации
  21. Статистика и тенденции в области досудебного урегулирования строительных споров
  22. Правовые последствия несоблюдения досудебного порядка
Автор статьи
Гайворонская Клавдия
Законная оптимизация налоговой нагрузки, помощь при налоговых проверках, защита при подозрениях в дроблении бизнеса или неуплате НДС
Опыт: Более 15 лет
О чем пойдёт речь?
В строительной отрасли России споры между заказчиком и подрядчиком — не редкость. Досудебное урегулирование позволяет сторонам решить проблему быстрее, дешевле и с меньшими рисками для деловой репутации.
На что обратить внимание?
Чтобы досудебное урегулирование действительно работало, важно правильно оформить претензию, опираться на условия договора и действующее законодательство, вести переговоры грамотно и при необходимости привлекать экспертов. Компетентное сопровождение со стороны юриста поможет выбрать оптимальную стратегию и избежать судебных издержек.
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить
Содержание
  1. Правовые основы досудебного урегулирования строительных споров
  2. Обязательность претензионного порядка
  3. Особенности строительных споров и преимущества их досудебного урегулирования
  4. Основные способы досудебного урегулирования строительных споров
  5. Претензионный порядок в строительстве
  6. Переговоры с подрядчиком
  7. Проведение досудебной строительно-технической экспертизы
  8. Медиация как альтернативный способ разрешения строительных споров
  9. Роль представителя в досудебном урегулировании строительных споров
  10. Функции представителя в досудебном урегулировании
  11. Преимущества привлечения профессионального представителя
  12. Практические рекомендации по эффективному досудебному урегулированию строительных споров
  13. Подготовка к досудебному урегулированию
  14. Составление и направление претензии
  15. Проведение переговоров
  16. Оформление результатов досудебного урегулирования
  17. Примеры из практики досудебного урегулирования строительных споров
  18. Пример 1: Урегулирование спора о качестве строительных работ
  19. Пример 2: Урегулирование спора о нарушении сроков строительства
  20. Пример 3: Урегулирование спора с использованием процедуры медиации
  21. Статистика и тенденции в области досудебного урегулирования строительных споров
  22. Правовые последствия несоблюдения досудебного порядка

В современной строительной отрасли России конфликты между участниками строительного процесса возникают довольно часто. Нарушение сроков, качества работ, условий оплаты — лишь некоторые из причин, по которым стороны вступают в споры. При этом обращение в суд не всегда является оптимальным первым шагом. Досудебное урегулирование споров представляет собой эффективный механизм разрешения конфликтов без привлечения судебных инстанций.

Правовые основы досудебного урегулирования строительных споров

С 1 июня 2016 года в Российской Федерации вступили в силу изменения в статью 4 Арбитражного процессуального кодекса, которые установили обязательность соблюдения досудебного порядка урегулирования споров. Согласно части 5 статьи 4 АПК РФ, спор, возникающий из гражданских правоотношений, может быть передан на разрешение арбитражного суда только после принятия сторонами мер по досудебному урегулированию.

Под досудебным урегулированием понимается деятельность сторон спора до обращения в суд, осуществляемая ими самостоятельно (переговоры, претензионный порядок) или с привлечением третьих лиц (медиация, экспертиза).

Обязательность претензионного порядка

Законодательство устанавливает, что спор может быть передан на рассмотрение арбитражного суда не ранее, чем по истечении тридцати календарных дней со дня направления претензии, если иные сроки не установлены законом или договором. Исключение составляют определенные категории дел, такие как:

  • дела об установлении фактов, имеющих юридическое значение;
  • дела о несостоятельности (банкротстве);
  • дела по корпоративным спорам;
  • дела о защите прав и законных интересов группы лиц.

Соблюдение досудебного порядка урегулирования строительных споров является не просто формальностью, а эффективным инструментом, позволяющим сторонам избежать длительных судебных разбирательств, сэкономить время и финансовые ресурсы.

Особенности строительных споров и преимущества их досудебного урегулирования

Строительные споры отличаются рядом специфических характеристик, которые делают досудебное урегулирование особенно актуальным:

  • Высокая техническая сложность предмета спора;
  • Значительные суммы требований;
  • Большое количество документации;
  • Необходимость специальных знаний для оценки качества работ;
  • Вовлеченность множества участников (заказчик, генподрядчик, субподрядчики).

Зачастую намного быстрее, дешевле и эффективнее разрешать споры в области строительства в досудебном порядке, в том числе путем проведения переговоров с подрядчиком. Это позволяет:

  • Сохранить деловые отношения между сторонами;
  • Сэкономить на судебных издержках;
  • Ускорить процесс разрешения конфликта;
  • Найти компромиссное решение, учитывающее интересы обеих сторон;
  • Избежать репутационных рисков, связанных с публичным судебным разбирательством.

Основные способы досудебного урегулирования строительных споров

Претензионный порядок в строительстве

Претензия — это письменное обращение одной стороны к другой с требованием о добровольном устранении нарушений условий договора. Неплохие результаты дает направление претензий, при условии обоснованного изложения своей позиции с точки зрения правового регулирования, обстоятельств дела и имеющихся доказательств.

При составлении претензии необходимо:

  • Четко сформулировать суть претензии и конкретные требования;
  • Указать нормы законодательства и пункты договора, которые были нарушены;
  • Приложить доказательства, подтверждающие обоснованность требований;
  • Установить разумный срок для удовлетворения требований;
  • Указать последствия неудовлетворения претензии (обращение в суд, расторжение договора и т.д.).

Претензию рекомендуется отправлять ценным письмом с описью вложения или вручать под расписку лично уполномоченному представителю другой стороны. Это обеспечит доказательство факта направления претензии и ее содержания.

Переговоры с подрядчиком

Переговоры являются наиболее гибким и неформальным способом досудебного урегулирования строительных споров. Они могут проводиться как до направления претензии, так и после нее.

Переговоры могут проводиться заказчиком различными способами:

  • Встречи с представителями другой стороны и устное обсуждение условий;
  • Обмен письменными или электронными документами;
  • Видеоконференции;
  • Телефонные переговоры с последующим письменным подтверждением достигнутых договоренностей.

Для эффективного проведения переговоров рекомендуется:

  • Тщательно подготовиться: собрать все необходимые документы, сформулировать свою позицию;
  • Определить границы возможных уступок;
  • Привлечь специалистов в соответствующей области (инженеров, сметчиков, юристов);
  • Фиксировать ход переговоров и достигнутые договоренности в протоколе встречи;
  • Закрепить результаты переговоров в дополнительном соглашении к договору.

Проведение досудебной строительно-технической экспертизы

В рамках досудебного урегулирования споров в области строительства часто имеет смысл провести досудебную строительно-техническую экспертизу, которая поможет:

  • Зафиксировать обстоятельства (некачественное выполнение работ, объем и стоимость выполненных работ);
  • Определить причины возникших дефектов;
  • Оценить стоимость устранения недостатков;
  • Установить соответствие выполненных работ проектной документации и нормативным требованиям;
  • Получить объективное заключение независимого эксперта, которое может быть использовано в дальнейшем при судебном разбирательстве.

Заключение эксперта может стать весомым аргументом при проведении переговоров и часто способствует достижению компромисса.

Медиация как альтернативный способ разрешения строительных споров

Медиация представляет собой процедуру урегулирования спора с участием третьей нейтральной стороны (медиатора), который помогает сторонам найти взаимоприемлемое решение. В России процедура медиации регулируется Федеральным законом № 193-ФЗ «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)».

Преимущества медиации в строительных спорах:

  • Добровольность и конфиденциальность процедуры;
  • Возможность найти решение, учитывающее интересы всех сторон;
  • Экономия времени и средств по сравнению с судебным разбирательством;
  • Сохранение и возможное улучшение деловых отношений между сторонами;
  • Гибкость процедуры, возможность учета специфики строительной отрасли.

Роль представителя в досудебном урегулировании строительных споров

Привлечение профессионального юридического представителя на этапе досудебного урегулирования строительного спора может существенно повысить шансы на его успешное разрешение.

Функции представителя в досудебном урегулировании

  • Анализ документации и определение правовой позиции;
  • Оценка перспектив спора и выработка стратегии его разрешения;
  • Подготовка и направление претензий и иных документов;
  • Представление интересов клиента на переговорах;
  • Организация проведения досудебных экспертиз;
  • Подготовка проектов мировых соглашений и иных документов по результатам урегулирования спора.

Преимущества привлечения профессионального представителя

  • Знание правовых нюансов и судебной практики по строительным спорам;
  • Объективная оценка ситуации и выработка оптимальной стратегии;
  • Эмоциональная отстраненность, позволяющая вести переговоры более эффективно;
  • Знание психологических аспектов ведения переговоров;
  • Опыт участия в аналогичных спорах и понимание типичных схем их разрешения.

    Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

    Пошаговое руководство к 13 ситуациям
для быстрого и самостоятельного
реагирования до обращения к юристу

    • 46 страниц
    • 13 внештатных ситуаций
    • 5 вопросов к каждой ситуации

    Инструкция поведения в юридических конфликтах

    Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

    Инструкция отвечает на вопросы:

    • Что делать в первую очередь?
    • Что делать после?
    • Что НЕ следует делать?
    • Как можно предупредить?
    • Каковы последствия бездействия?
    До 320 тыс руб экономии на юридических услугах
    Состав PDF-руководства
    ×

    Скачайте PDF-руководство

    И узнайте, что делать если:

    • Хит!Работы выполнены, а заказчик требует вернуть оплату?
    • Вам не оплачивают работы?
    • Хит!Нарушены сроки, не по вашей вине?
    • Хит!Вы получили претензию
    • Вы получили иск?
    • Заказчик отказался от приемки работ?
    • Получил уведомление об одностороннем отказе от договора
    • Произошел несчастный случай на стройке?
    • Появились доп. работы на объекте?
    • Заказчик не пускает на объект?
    • Пришла повестка или требование от ФНС?
    • Заблокировали счет по 115 ФЗ?
    • Пришла миграционная служба?

Практические рекомендации по эффективному досудебному урегулированию строительных споров

Подготовка к досудебному урегулированию

  1. Тщательно изучите условия договора и приложения к нему (технические задания, сметы, графики);
  2. Соберите и систематизируйте всю документацию по объекту (проектную документацию, исполнительную документацию, акты, предписания и т.д.);
  3. Зафиксируйте имеющиеся нарушения (фотографии, видеозаписи, акты осмотра);
  4. Проведите предварительную оценку размера убытков или стоимости устранения недостатков;
  5. Определите свои минимальные требования и максимальные уступки.

Составление и направление претензии

  1. Четко сформулируйте суть претензии и конкретные требования;
  2. Укажите нормативно-правовые акты и пункты договора, которые были нарушены;
  3. Приложите копии подтверждающих документов;
  4. Установите разумный срок для ответа на претензию (обычно 30 календарных дней);
  5. Направьте претензию способом, позволяющим зафиксировать факт отправки и получения (заказное письмо с уведомлением, курьерская служба, вручение под расписку).

Проведение переговоров

  1. Заранее определите повестку переговоров и круг обсуждаемых вопросов;
  2. Подготовьте необходимые документы и материалы;
  3. Привлеките специалистов по соответствующим вопросам (инженеров, сметчиков, экспертов);
  4. Ведите протокол переговоров;
  5. Фиксируйте достигнутые договоренности в письменной форме.

Оформление результатов досудебного урегулирования

  1. Составьте мировое соглашение или дополнительное соглашение к договору;
  2. Четко пропишите обязательства сторон, сроки и порядок их исполнения;
  3. Предусмотрите ответственность за неисполнение обязательств;
  4. Укажите, что соглашение является результатом взаимных уступок и прекращает спор;
  5. Подпишите документ уполномоченными лицами.

Примеры из практики досудебного урегулирования строительных споров

Пример 1: Урегулирование спора о качестве строительных работ

Заказчик обнаружил существенные недостатки в выполненных работах по отделке помещений бизнес-центра. Вместо немедленного обращения в суд, заказчик привлек независимого эксперта, который составил заключение о выявленных недостатках и стоимости их устранения. На основании этого заключения была составлена претензия с требованием устранить недостатки в течение 30 дней.

Подрядчик первоначально не согласился с претензией, указывая на то, что часть недостатков возникла из-за нарушения правил эксплуатации помещений. В ходе переговоров с участием представителей обеих сторон и привлеченных экспертов удалось достичь компромисса: подрядчик согласился устранить часть недостатков за свой счет, а часть — за счет заказчика. Результаты переговоров были оформлены дополнительным соглашением к договору, которое содержало график устранения недостатков и порядок приемки работ.

Пример 2: Урегулирование спора о нарушении сроков строительства

Застройщик нарушил сроки сдачи многоквартирного дома на 6 месяцев. Группа дольщиков подготовила коллективную претензию с требованием выплаты неустойки в соответствии с Федеральным законом № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости».

Застройщик, понимая обоснованность требований и не желая доводить дело до суда, предложил урегулировать спор путем переговоров. В результате было достигнуто соглашение о выплате неустойки в размере 70% от заявленных требований, но с рассрочкой платежа на три месяца. Дольщики согласились на эти условия, поскольку при судебном разбирательстве суд мог снизить размер неустойки на основании статьи 333 Гражданского кодекса РФ, а сам процесс мог занять значительное время.

Пример 3: Урегулирование спора с использованием процедуры медиации

Между генеральным подрядчиком и субподрядчиком возник спор относительно объема и стоимости дополнительных работ, не предусмотренных первоначальным договором. Стороны не могли прийти к соглашению в ходе прямых переговоров, но не желали обращаться в суд.

По предложению юридического консультанта была инициирована процедура медиации. Медиатор, имеющий опыт в строительной сфере, помог сторонам проанализировать ситуацию, определить реальный объем выполненных дополнительных работ и их справедливую стоимость. В результате было заключено медиативное соглашение, по которому генподрядчик согласился оплатить 85% от заявленной субподрядчиком суммы, но с учетом проведения субподрядчиком дополнительных работ по устранению выявленных недостатков.

Статистика и тенденции в области досудебного урегулирования строительных споров

По данным аналитических исследований, в России примерно 60-70% строительных споров удается урегулировать в досудебном порядке, что значительно экономит время и средства участников рынка. Средний срок досудебного урегулирования составляет 1-2 месяца, тогда как судебное разбирательство может затянуться на год и более.

Основные тенденции в развитии досудебного урегулирования строительных споров в России:

  • Повышение культуры ведения переговоров участниками строительного рынка;
  • Растущая популярность процедуры медиации в строительных спорах;
  • Развитие практики совместного привлечения независимых экспертов;
  • Формирование типовых схем и алгоритмов разрешения наиболее распространенных строительных споров;
  • Использование современных технологий (видеоконференции, электронный документооборот) для ускорения процесса урегулирования.

Правовые последствия несоблюдения досудебного порядка

Несоблюдение обязательного досудебного порядка урегулирования спора имеет серьезные процессуальные последствия:

  1. Исковое заявление, поданное без соблюдения досудебного порядка, остается без рассмотрения (ст. 148 АПК РФ);
  2. Расходы на оплату государственной пошлины не возвращаются;
  3. Истец вынужден заново проходить процедуру досудебного урегулирования и повторно обращаться в суд;
  4. Затягивается срок разрешения спора;
  5. Увеличиваются судебные издержки.

Поэтому крайне важно соблюдать установленный законом или договором порядок досудебного урегулирования споров и правильно документировать все предпринятые меры.

Досудебное урегулирование строительных споров представляет собой эффективный механизм разрешения конфликтов, позволяющий сторонам сэкономить время и ресурсы, а также сохранить деловые отношения. Для максимальной результативности этого процесса рекомендуется привлекать квалифицированных представителей, имеющих опыт в строительной сфере и знающих нюансы правового регулирования.

Своевременное и грамотное применение досудебных процедур урегулирования споров позволяет решить большинство конфликтных ситуаций без обращения в судебные инстанции, что особенно важно для непрерывности строительного процесса и сохранения репутации участников рынка.

 

Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

/ 5.

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Вы можете задать вопрос.
Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

    Примеры нашей работы по “Досудебное урегулирование строительных споров с участием представителя”
    Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
    2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
    Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
    Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
    Клиент + Ситуация:

    Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

    Цели клиента:
    1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Что сделали:
    1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
    2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
    3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
    4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
    5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
    6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Результаты для клиента:
    1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
    2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
    3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
    4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
    5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
    Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
    Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

    Цели клиента:
    1. Вернуть оплату за выполненные работы.
    2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
    2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
    3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
    5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
    2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
    3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
    4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
    Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
    Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

    Цели клиента:
    1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
    2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
    2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
    3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
    4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
    Результаты для клиента:
    1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
    2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
    3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
    4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
    Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
    Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
    Клиент + Ситуация:

    Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

    Цели клиента:
    1. Получить оплату за выполненные работы.
    2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
    Что сделали:
    1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
    2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
    3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
    4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
    5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
    2. Размер неустойки был существенно снижен.
    3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
    Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
    Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

    Цели клиента:
    1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
    2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
    3. Получить остаток денег за выполненные работы.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
    2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
    3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
    Результаты для клиента:
    1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
    2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
    3. Восстановили справедливость.
    4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
    Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
    Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
    Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

    Цели клиента:
    1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
    2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
    3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
    4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
    Что сделали:
    1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
    2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
    3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
    Результаты для клиента:
    1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
    2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
    3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
    Оставить заявку
    Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.

      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться
      Закажите у нас бесплатно юридическую консультацию

      Свяжемся с вами в день обращения!

        На что больше всего похожа ваша ситуация?
        [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
        Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
        983 дела выиграно
        Михаил Фомичёв
        Компания «ОПОРА»
        Очень оперативно
за небольшую денежку.
        "
        Фомичёв Денис
        Компания «РедБоксМедиа»
        Вернули деньги
в качественном режиме.
        "
        Денис Фомичёв
        Компания «СтройСнаб»
        Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
        "
        Александр Пахомов
        Компания Техно-Фасад»
        Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
        "
        Часто задаваемые вопросы
        Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

        Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

        Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

        Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

        Какую максимальную сумму от иска можно списать?

        Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

        Какие гарантии Вы даете?

        Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

        Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

        Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

        Кто именно будет вести мое дело?

        Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

        Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
        Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
        Подписаться
        Карта выхода из конфликта
        после обращения в Раевский Груп
        Анализ ситуации и подготовка стратегии
        • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
        • Узнаете пошаговый план действий
        • Узнаете стоимость услуг юриста
        1
        Составляем претензию и отправляем ответчику
        • Учитываем Ваши требования
        • Соблюдаем этику
        • Указываем только достоверные факты
        • Контролируем факт получения письма ответчиком
        2
        Проводим переговоры со 2-й стороной
        • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
        • Проявляем его слабые места
        • Предлагаем наши условия расторжения договора
        3
        Далее возможны два варианта развития событий
        Отказ второй стороны
        Согласие второй стороны
        2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
        2-я сторона согласна на наши условия, то добиваемся мирного расторжения договора
        Составляем и отправляем исковое заявление
        • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
        • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
        4
        Идём в суд за вас
        • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
        • Предъявим доказательства
        • Озвучим требования и права
        • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
        5
        Контролируем соблюдение судебного решения
        • Ждем вынесения решения судом
        • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
        • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
        6
        Контролируем возврат долга и соблюдение требований
        • Ждем официального подтверждения расторжения договора от 2-й стороны
        • Следим за возвратом долга от ответчика
        4
        Мы
        Юристы компании Раевский Групп специализируются на решениях в сфере строительства, девелопмента и производства.
        Работаем по всей территории РФ.
        >13 лет
        На рынке
        1,8 млрд руб
        Сохранили и вернули клиентам
        90% дел
        Выигрываем в суде
        41% дел
        Решаем до суда
        15 000 000 руб
        На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.
        Что это? И как это работает?
        Арсентьева Яна
        Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
        Подробнее
        Вера Шадрина
        Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
        Подробнее
        Гайворонская Клавдия
        Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
        Подробнее
        Гудкова Наталья
        Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
        Подробнее
        Исламова Екатерина
        Должность: Юрист по арбитражным спорам
        Подробнее
        Куденко Александр
        Должность: Юрист по банкротству
        Подробнее
        Морозова Марина
        Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
        Подробнее
        Раевский Александр
        Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
        Подробнее
        Рекомендуем Топ-5 популярных статей блога:
        Расторжение договора подряда по инициативе заказчика
        Читать статью
        Реестр малого и среднего предпринимательства — какие преимущества даёт?
        Читать статью
        Особенности споров по договорам на осуществление функций технического заказчика
        Читать статью
        Как заказчику работать с самозанятым подрядчиком
        Читать статью
        Расторжение договора строительного подряда по соглашению сторон
        Читать статью
        Свежие публикации:
        Влияние нарушения сроков работ на расторжение строительного подряда
        Читать статью
        Расторжение договора строительного подряда через суд: пошаговая инструкция
        Читать статью
        Исполнительное производство после выигрыша строительного спора в арбитражном суде
        Читать статью
        Представительство в арбитражном суде по вопросам некачественного выполнения строительных работ
        Читать статью

        Это комментарии к посту

        Добавить комментарий