Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8 (800) 775-92-11 С 10:00 до 19:00

Особенности расторжения строительного подряда при изменении цены материалов

Расторжение строительного подряда при изменении цены материалов: узнайте, как защитить свои интересы в условиях рыночных колебаний. Судебная практика и советы!
rastorzhenie_stroitelnogo_podryada_izmenenie_tseny_materialov_sovety_i_sudebnaya_praktika
Обновлено: 11.05.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 32
Время чтения: 
Автор статьи: Вера Шадрина
В этой статье:
  1. Правовые основания для пересмотра стоимости строительных работ
  2. Положения Гражданского кодекса РФ о твердой цене и ее изменении
  3. Существенное изменение обстоятельств как основание для расторжения договора
  4. Практические аспекты расторжения строительного подряда
  5. Три способа расторжения договора строительного подряда
  6. Односторонний отказ подрядчика от договора при изменении цены материалов
  7. Судебная практика по расторжению договоров из-за изменения цены материалов
  8. Альтернативные способы разрешения споров при изменении цены материалов
  9. Переговоры и медиация как инструменты урегулирования
  10. Изменение договора как альтернатива расторжению
  11. Правовая защита интересов сторон при расторжении договора
  12. Порядок взаиморасчетов при расторжении договора
  13. Документальное оформление расторжения договора
  14. Превентивные меры для минимизации рисков при изменении цен на материалы
  15. Рекомендации по составлению договора строительного подряда
  16. Страхование рисков изменения цен на строительные материалы
  17. Правовые последствия неправомерного расторжения договора
  18. Ответственность за неправомерное расторжение
  19. Меры по доказыванию правомерности расторжения
  20. Рекомендации для участников строительного рынка
  21. Для подрядчиков: алгоритм действий при существенном изменении цены материалов
  22. Для заказчиков: как реагировать на требования об изменении цены
Автор статьи
Вера Шадрина
Сопровождение участия в тендерах, разрешение споров по ФЗ-44 и ФЗ-223, помощь в подготовке документации для госзакупок
Опыт: Более 15 лет
О чем пойдёт речь?
Правовые основания для пересмотра стоимости строительных работ
На что обратить внимание?
Альтернативные способы разрешения споров при изменении цены материалов
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить
Содержание
  1. Правовые основания для пересмотра стоимости строительных работ
  2. Положения Гражданского кодекса РФ о твердой цене и ее изменении
  3. Существенное изменение обстоятельств как основание для расторжения договора
  4. Практические аспекты расторжения строительного подряда
  5. Три способа расторжения договора строительного подряда
  6. Односторонний отказ подрядчика от договора при изменении цены материалов
  7. Судебная практика по расторжению договоров из-за изменения цены материалов
  8. Альтернативные способы разрешения споров при изменении цены материалов
  9. Переговоры и медиация как инструменты урегулирования
  10. Изменение договора как альтернатива расторжению
  11. Правовая защита интересов сторон при расторжении договора
  12. Порядок взаиморасчетов при расторжении договора
  13. Документальное оформление расторжения договора
  14. Превентивные меры для минимизации рисков при изменении цен на материалы
  15. Рекомендации по составлению договора строительного подряда
  16. Страхование рисков изменения цен на строительные материалы
  17. Правовые последствия неправомерного расторжения договора
  18. Ответственность за неправомерное расторжение
  19. Меры по доказыванию правомерности расторжения
  20. Рекомендации для участников строительного рынка
  21. Для подрядчиков: алгоритм действий при существенном изменении цены материалов
  22. Для заказчиков: как реагировать на требования об изменении цены

В сфере строительства подрядные отношения часто сталкиваются с непредвиденными обстоятельствами, которые могут существенно повлиять на экономическую составляющую проекта. Одним из наиболее распространенных факторов, нарушающих баланс интересов заказчика и подрядчика, является значительное изменение стоимости строительных материалов. Данная ситуация требует четкого понимания правовых механизмов, которые позволяют сторонам защитить свои интересы при возникновении подобных обстоятельств.

В последние годы российский строительный рынок стал свидетелем резких колебаний цен на строительные материалы, что привело к увеличению числа споров между участниками строительных проектов. Согласно статистике, более 40% всех строительных споров в России связаны именно с вопросами пересмотра стоимости работ или расторжения договоров подряда из-за существенного изменения цен на материалы. В данной статье мы рассмотрим правовые основания и практические аспекты расторжения строительного подряда при изменении цены материалов, опираясь на актуальное законодательство и судебную практику.

Правовые основания для пересмотра стоимости строительных работ

Российское законодательство предусматривает ряд механизмов, позволяющих участникам строительного процесса реагировать на существенные изменения обстоятельств, в том числе на значительный рост стоимости материалов.

Положения Гражданского кодекса РФ о твердой цене и ее изменении

Ключевой нормой, регулирующей вопросы изменения цены строительного подряда, является статья 709 Гражданского кодекса РФ. Согласно пункту 6 данной статьи, подрядчик вправе требовать увеличения установленной твердой цены (сметы) при существенном возрастании стоимости материалов и оборудования, предоставленных подрядчиком, а также оказываемых ему третьими лицами услуг, которые нельзя было предусмотреть при заключении договора.

Важно отметить, что данное право подрядчика обусловлено следующими критериями:

  • Возрастание стоимости должно быть существенным;
  • Такое удорожание невозможно было предвидеть на момент заключения договора;
  • Материалы предоставляются самим подрядчиком или услуги оказываются ему третьими лицами.

Если заказчик не согласен с требованием об увеличении цены, подрядчик имеет право требовать расторжения договора в соответствии со статьей 451 ГК РФ, которая регулирует изменение и расторжение договора в связи с существенным изменением обстоятельств.

Существенное изменение обстоятельств как основание для расторжения договора

Статья 451 ГК РФ устанавливает критерии, при которых изменение обстоятельств признается существенным:

  • Стороны не могли разумно предвидеть такие изменения при заключении договора;
  • Изменения вызваны причинами, которые заинтересованная сторона не могла преодолеть после их возникновения;
  • Исполнение договора без изменения его условий нарушило бы баланс имущественных интересов сторон;
  • Из обычаев делового оборота или существа договора не вытекает, что риск изменения обстоятельств несет заинтересованная сторона.

При наличии всех вышеуказанных условий договор может быть расторгнут или изменен судом по требованию заинтересованной стороны. Однако на практике суды достаточно консервативно подходят к применению данной нормы и требуют убедительных доказательств наличия всех указанных критериев.

Практические аспекты расторжения строительного подряда

Расторжение договора строительного подряда – крайняя мера, к которой стороны прибегают, когда невозможно достичь компромисса относительно новых условий сотрудничества. Рассмотрим основные способы расторжения договора и их практическое применение.

Три способа расторжения договора строительного подряда

В соответствии с российским законодательством, существует три основных способа расторжения договора строительного подряда:

  1. По соглашению сторон – наиболее предпочтительный вариант, при котором стороны добровольно договариваются о прекращении отношений и урегулировании взаиморасчетов;
  2. В одностороннем порядке – возможен в случаях, предусмотренных законом или договором;
  3. В судебном порядке – применяется, когда одна из сторон не согласна на расторжение или стороны не могут договориться об условиях расторжения.

Односторонний отказ подрядчика от договора при изменении цены материалов

В контексте существенного изменения стоимости материалов подрядчик может инициировать односторонний отказ от исполнения договора, если заказчик отказывается пересмотреть цену. Однако для реализации этого права необходимо соблюсти определенную процедуру:

  • Направить заказчику обоснованное предложение об изменении цены с приложением доказательств существенного удорожания материалов;
  • Предоставить заказчику разумный срок для рассмотрения предложения;
  • При получении отказа или отсутствии ответа направить уведомление о расторжении договора с указанием причин и правовых оснований.

Важно отметить, что до фактического расторжения договора подрядчик должен продолжать выполнение работ, если иное не предусмотрено договором или законом. Приостановка работ без достаточных оснований может быть расценена как нарушение обязательств.

Судебная практика по расторжению договоров из-за изменения цены материалов

Анализ судебной практики показывает, что суды при рассмотрении споров о расторжении договоров строительного подряда из-за изменения цены материалов учитывают следующие факторы:

  • Размер увеличения стоимости материалов (обычно существенным признается удорожание не менее чем на 30-40%);
  • Возможность предвидения такого удорожания на момент заключения договора;
  • Добросовестность действий сторон;
  • Наличие переговоров по урегулированию ситуации до обращения в суд.

Примечательно дело, рассмотренное в 18-м Арбитражном апелляционном суде, где суд признал недобросовестным поведение заказчика, который отказался устранять разногласия, возникшие из-за изменения договорной цены после внесения изменений в проектную документацию и существенного роста цен на рынке металла. Суд указал, что такой подход лишает подрядчика возможности потребовать расторжения договора и может свидетельствовать о праве подрядчика получить возмещение убытков в размере непредвиденных затрат.

Альтернативные способы разрешения споров при изменении цены материалов

Расторжение договора – не единственный и не всегда оптимальный способ решения проблемы изменения цены материалов. Рассмотрим альтернативные подходы, которые могут помочь сохранить деловые отношения и завершить строительный проект.

Переговоры и медиация как инструменты урегулирования

Прежде чем прибегать к расторжению договора, сторонам рекомендуется провести переговоры для поиска взаимоприемлемого решения. Возможные варианты компромисса включают:

  • Частичное увеличение цены договора;
  • Изменение спецификации материалов с сохранением общей стоимости;
  • Разделение дополнительных расходов между заказчиком и подрядчиком;
  • Корректировка графика работ для минимизации влияния ценовых колебаний.

В случае сложных переговоров эффективным инструментом может стать медиация – процедура урегулирования спора с участием независимого посредника (медиатора). Преимуществами медиации являются конфиденциальность, сохранение деловых отношений и возможность выработки нестандартных решений.

Изменение договора как альтернатива расторжению

Согласно п. 4 ст. 451 ГК РФ, при наличии оснований для расторжения договора суд может принять решение не о расторжении, а об изменении договора с учетом интересов обеих сторон. Это особенно актуально в ситуациях, когда строительный проект находится в высокой стадии готовности, и его завершение выгодно обеим сторонам.

Практика показывает, что суды чаще склоняются к изменению условий договора, чем к его расторжению, особенно когда речь идет о социально значимых объектах или когда расторжение может привести к значительным убыткам для обеих сторон.

Правовая защита интересов сторон при расторжении договора

При расторжении договора строительного подряда из-за изменения цены материалов критически важным является вопрос о последствиях такого расторжения, в частности, о взаиморасчетах между сторонами.

Порядок взаиморасчетов при расторжении договора

В соответствии со статьей 717 ГК РФ, если заказчик отказывается от исполнения договора подряда, он обязан возместить подрядчику убытки в пределах разницы между ценой, определенной за всю работу, и частью цены, выплаченной за выполненную работу. Кроме того, заказчик обязан принять выполненные работы и оплатить их.

Если же инициатором расторжения является подрядчик (на основании п. 6 ст. 709 ГК РФ), он также имеет право на оплату фактически выполненных работ и на возмещение понесенных в связи с исполнением договора разумных расходов, которые не включаются в стоимость выполненных работ.

Порядок взаиморасчетов при расторжении договора обычно включает:

  • Проведение экспертизы для определения объема и стоимости фактически выполненных работ;
  • Составление акта сверки взаиморасчетов;
  • Передачу заказчику результатов выполненных работ и документации;
  • Возврат неиспользованных материалов и аванса (при наличии).

Документальное оформление расторжения договора

Правильное оформление расторжения договора имеет решающее значение для защиты интересов сторон и предотвращения будущих споров. Рекомендуется следующий алгоритм действий:

  1. Составление соглашения о расторжении (при расторжении по соглашению сторон), в котором необходимо указать:
    • Дату расторжения договора;
    • Основания расторжения;
    • Порядок и сроки взаиморасчетов;
    • Ответственность сторон;
    • Условия передачи результатов выполненных работ.
  2. Подготовка уведомления о расторжении (при одностороннем отказе), которое должно содержать:
    • Четкое выражение намерения расторгнуть договор;
    • Правовые основания расторжения с указанием конкретных норм закона;
    • Фактические обстоятельства, подтверждающие наличие оснований для расторжения;
    • Предложения по урегулированию взаиморасчетов.
  3. Фиксация состояния объекта на момент расторжения договора (акт осмотра, фото- и видеофиксация, при необходимости – независимая экспертиза).

Все документы должны быть составлены в письменной форме и подписаны уполномоченными представителями сторон. Рекомендуется направлять документы способом, позволяющим подтвердить факт и дату их получения (заказное письмо с уведомлением, курьерская доставка с описью вложения).

Превентивные меры для минимизации рисков при изменении цен на материалы

Предупреждение проблем, связанных с изменением цен на материалы, начинается на этапе заключения договора строительного подряда. Включение в договор определенных положений может существенно снизить риски конфликтов и судебных разбирательств.

Рекомендации по составлению договора строительного подряда

При составлении договора строительного подряда рекомендуется предусмотреть следующие положения:

  • Механизм пересмотра цены при существенном изменении стоимости материалов (например, формула расчета или порядок согласования новой цены);
  • Определение понятия «существенное изменение стоимости» (например, увеличение на 15%, 25% или 30%);
  • Источники информации для определения рыночной стоимости материалов (индексы цен, специализированные издания, независимые оценщики);
  • Порядок действий сторон при возникновении оснований для пересмотра цены;
  • Сроки рассмотрения требований об изменении цены и предоставления ответа;
  • Условия расторжения договора при недостижении соглашения о новой цене.

Также целесообразно включить в договор положения о порядке взаиморасчетов и передачи результатов выполненных работ в случае расторжения договора.

Страхование рисков изменения цен на строительные материалы

Одним из эффективных инструментов управления рисками изменения цен является страхование. На российском рынке предлагаются следующие виды страхования:

  • Страхование строительно-монтажных рисков (может включать защиту от удорожания материалов при определенных условиях);
  • Страхование предпринимательских рисков (покрывает убытки от непредвиденных обстоятельств, включая резкие колебания цен);
  • Хеджирование (финансовый инструмент, позволяющий зафиксировать будущую цену на материалы).

Выбор конкретного метода страхования зависит от масштаба проекта, его сроков, а также от типа используемых материалов и их волатильности на рынке.

Правовые последствия неправомерного расторжения договора

Неправомерное расторжение договора строительного подряда может повлечь серьезные правовые последствия для инициирующей стороны. Рассмотрим основные риски и меры ответственности.

Ответственность за неправомерное расторжение

Если суд признает расторжение договора неправомерным, инициатор расторжения может быть привлечен к следующим видам ответственности:

  • Возмещение убытков, причиненных другой стороне (включая реальный ущерб и упущенную выгоду);
  • Уплата неустойки, если она предусмотрена договором за неправомерное расторжение;
  • Компенсация морального вреда (для заказчиков-физических лиц);
  • Возмещение судебных расходов, включая оплату услуг представителей и экспертов.

Кроме того, неправомерное расторжение договора может негативно повлиять на деловую репутацию стороны, что особенно критично для компаний, работающих в строительной отрасли, где репутация является важным конкурентным преимуществом.

Меры по доказыванию правомерности расторжения

Чтобы минимизировать риски признания расторжения договора неправомерным, рекомендуется предпринять следующие меры:

  • Сбор и систематизация доказательств существенного изменения обстоятельств:
    • Официальные данные о динамике цен на строительные материалы;
    • Коммерческие предложения поставщиков материалов до и после удорожания;
    • Заключения независимых экспертов о влиянии изменения цен на экономику договора;
  • Документирование попыток урегулирования ситуации до инициирования расторжения:
    • Переписка с контрагентом о необходимости пересмотра цены;
    • Протоколы переговоров;
    • Предложения по изменению условий договора;
  • Соблюдение досудебного порядка урегулирования спора, если такой порядок предусмотрен договором или законом;
  • Привлечение квалифицированных юристов для оценки правовых оснований расторжения и разработки стратегии защиты.

Важно помнить, что бремя доказывания оснований для расторжения договора лежит на стороне, инициирующей расторжение, поэтому к сбору доказательств следует подходить особенно тщательно.

Рекомендации для участников строительного рынка

На основе анализа законодательства и судебной практики можно сформулировать ряд практических рекомендаций для заказчиков и подрядчиков, сталкивающихся с проблемой изменения цен на строительные материалы.

Для подрядчиков: алгоритм действий при существенном изменении цены материалов

  1. Оперативно выявлять факты существенного изменения цен на материалы и оценивать их влияние на экономику договора;
  2. Документировать факт удорожания материалов (запрашивать коммерческие предложения, фиксировать изменения в прайс-листах поставщиков);
  3. Незамедлительно уведомить заказчика о возникшей ситуации и ее потенциальном влиянии на исполнение договора;
  4. Предложить варианты решения проблемы (изменение цены, корректировка спецификации материалов, изменение сроков выполнения работ);
  5. При отказе заказчика от конструктивного диалога направить официальное требование об изменении цены с обоснованием и расчетами;
  6. Если заказчик не реагирует или отказывает в изменении цены, направить уведомление о намерении расторгнуть договор;
  7. Продолжать выполнять работы до фактического расторжения договора, если приостановка работ не предусмотрена договором или законом;
  8. Подготовить документы для передачи результатов выполненных работ и провести инвентаризацию материалов.

Для заказчиков: как реагировать на требования об изменении цены

  1. Внимательно изучить обоснование подрядчика и приложенные документы, подтверждающие факт удорожания материалов;
  2. Проверить соответствие заявленного удорожания рыночным тенденциям (запросить альтернативные коммерческие предложения, проконсультироваться с экспертами);
  3. Оценить экономическую целесообразность продолжения или расторжения договора с учетом:
    • Степени готовности объекта;
    • Сроков и стоимости привлечения нового подрядчика;
    • Потенциальных убытков от задержки ввода объекта в эксплуатацию;
  4. Предложить компромиссное решение (например, частичное увеличение цены, изменение графика платежей, использование альтернативных материалов);
  5. При принятии решения о растор
    Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

    / 5.

    Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

    Вы можете задать вопрос.
    Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

    Примеры нашей работы по “Особенности расторжения строительного подряда при изменении цены материалов”
    Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
    2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
    Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
    Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
    Клиент + Ситуация:

    Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

    Цели клиента:
    1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Что сделали:
    1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
    2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
    3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
    4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
    5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
    6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Результаты для клиента:
    1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
    2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
    3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
    4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
    5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
    Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
    Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

    Цели клиента:
    1. Вернуть оплату за выполненные работы.
    2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
    2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
    3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
    5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
    2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
    3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
    4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
    Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
    Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

    Цели клиента:
    1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
    2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
    2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
    3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
    4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
    Результаты для клиента:
    1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
    2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
    3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
    4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
    Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
    Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
    Клиент + Ситуация:

    Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

    Цели клиента:
    1. Получить оплату за выполненные работы.
    2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
    Что сделали:
    1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
    2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
    3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
    4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
    5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
    2. Размер неустойки был существенно снижен.
    3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
    Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
    Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

    Цели клиента:
    1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
    2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
    3. Получить остаток денег за выполненные работы.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
    2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
    3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
    Результаты для клиента:
    1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
    2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
    3. Восстановили справедливость.
    4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
    Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
    Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
    Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

    Цели клиента:
    1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
    2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
    3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
    4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
    Что сделали:
    1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
    2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
    3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
    Результаты для клиента:
    1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
    2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
    3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
    Оставить заявку
    Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.

      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться
      Закажите у нас бесплатно юридическую консультацию

      Свяжемся с вами в день обращения!

        На что больше всего похожа ваша ситуация?
        [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
        Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
        983 дела выиграно
        Михаил Фомичёв
        Компания «ОПОРА»
        Очень оперативно
за небольшую денежку.
        "
        Фомичёв Денис
        Компания «РедБоксМедиа»
        Вернули деньги
в качественном режиме.
        "
        Денис Фомичёв
        Компания «СтройСнаб»
        Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
        "
        Александр Пахомов
        Компания Техно-Фасад»
        Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
        "
        Часто задаваемые вопросы
        Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

        Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

        Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

        Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

        Какую максимальную сумму от иска можно списать?

        Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

        Какие гарантии Вы даете?

        Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

        Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

        Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

        Кто именно будет вести мое дело?

        Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

        Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
        Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
        Подписаться
        Карта выхода из конфликта
        после обращения в Раевский Груп
        Анализ ситуации и подготовка стратегии
        • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
        • Узнаете пошаговый план действий
        • Узнаете стоимость услуг юриста
        1
        Составляем претензию и отправляем ответчику
        • Учитываем Ваши требования
        • Соблюдаем этику
        • Указываем только достоверные факты
        • Контролируем факт получения письма ответчиком
        2
        Проводим переговоры со 2-й стороной
        • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
        • Проявляем его слабые места
        • Предлагаем наши условия расторжения договора
        3
        Далее возможны два варианта развития событий
        Отказ второй стороны
        Согласие второй стороны
        2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
        2-я сторона согласна на наши условия, то добиваемся мирного расторжения договора
        Составляем и отправляем исковое заявление
        • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
        • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
        4
        Идём в суд за вас
        • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
        • Предъявим доказательства
        • Озвучим требования и права
        • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
        5
        Контролируем соблюдение судебного решения
        • Ждем вынесения решения судом
        • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
        • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
        6
        Контролируем возврат долга и соблюдение требований
        • Ждем официального подтверждения расторжения договора от 2-й стороны
        • Следим за возвратом долга от ответчика
        4
        Мы
        Юристы компании Раевский Групп специализируются на решениях в сфере строительства, девелопмента и производства.
        Работаем по всей территории РФ.
        >13 лет
        На рынке
        1,8 млрд руб
        Сохранили и вернули клиентам
        90% дел
        Выигрываем в суде
        41% дел
        Решаем до суда
        15 000 000 руб
        На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.
        Что это? И как это работает?
        Арсентьева Яна
        Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
        Подробнее
        Вера Шадрина
        Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
        Подробнее
        Гайворонская Клавдия
        Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
        Подробнее
        Гудкова Наталья
        Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
        Подробнее
        Исламова Екатерина
        Должность: Юрист по арбитражным спорам
        Подробнее
        Куденко Александр
        Должность: Юрист по банкротству
        Подробнее
        Морозова Марина
        Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
        Подробнее
        Раевский Александр
        Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
        Подробнее
        Рекомендуем Топ-5 популярных статей блога:
        Расторжение договора подряда по инициативе заказчика
        Читать статью
        Особенности хранения оружия по месту фактического проживания
        Читать статью
        Реестр малого и среднего предпринимательства — какие преимущества даёт?
        Читать статью
        Особенности споров по договорам на осуществление функций технического заказчика
        Читать статью
        Расторжение договора строительного подряда по соглашению сторон
        Читать статью
        Свежие публикации:
        Особенности ведения строительных дел в арбитражном суде
        Читать статью
        Подготовка документов для арбитражного суда по строительным спорам: что важно учесть
        Читать статью
        Как выбрать адвоката для представительства по строительным делам в арбитражном суде
        Читать статью
        Роль представителя в арбитражном суде по строительным спорам
        Читать статью

        Это комментарии к посту

        Добавить комментарий