Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8(800)700-46-49 С 10:00 до 19:00
8(800)700-46-49
город Москва
пер. Потаповский 5, стр.2 оф. 205
Работаем по всей территории РФ
будни с 10:00 до 19:00

Нормативные риски подрядчика: как предусмотреть заранее

Нормативные риски подрядчика угрожают бизнесу. Юридическое сопровождение и абонентское обслуживание помогают защититься и минимизировать убытки. Узнайте больше!
normativnye-riski-podryadchika-ugrozhayut-biznesu-yuridicheskoe-soprovozhdenie-i-abonentnoe-obsluzhivanie
Обновлено: 15.10.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 177
Время чтения: 17 минут
Автор статьи: Гайворонская Клавдия
Автор статьи
Гайворонская Клавдия
Законная оптимизация налоговой нагрузки, помощь при налоговых проверках, защита при подозрениях в дроблении бизнеса или неуплате НДС
Опыт: Более 15 лет
О чем пойдёт речь?
Статья рассматривает нормативные риски подрядчиков в строительной отрасли России и предлагает практические шаги для их минимизации. Особое внимание уделено юридическому сопровождению на всех этапах проекта, абонентскому обслуживанию и использованию правовых инструментов для защиты интересов подрядчика. Узнайте, как превратить юридические сложности в управляемый процесс и защититься от финансовых потерь.
На что обратить внимание?
Успешное строительство в России требует внимания не только к техническим и финансовым аспектам, но и к юридическим нюансам, чтобы избежать нормативных рисков. Узнайте, как правильно оформить договоры и использовать абонентское юридическое обслуживание для защиты интересов подрядчика.
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить

Нормативные риски подрядчика: как предусмотреть заранее

Строительная отрасль в России — динамичная сфера, где каждый участник сталкивается с множеством нормативных рисков. Подрядчик обязан учитывать не только техническую и финансовую составляющую, но и помнить об обязательном юридическом сопровождении. Как превратить юридические трудности в управляемый процесс? Какие шаги помогут минимизировать возможные потери? Разбираемся подробно, как обеспечить строительный бизнес от неприятных сюрпризов на каждом этапе проекта.

Юридические процессы в строительной отрасли: ключевые этапы

Весь жизненный цикл строительного проекта — от подготовки договорной базы до сдачи объекта — это, по сути, череда юридических процедур:

  • Подготовка и согласование договоров подряда. Важно формализовать все существенные условия: сроки, объем и качество работ, ответственность сторон.
  • Оформление разрешительной документации. Без надлежащих разрешений строительство может быть признано самовольным, что чревато сносом объекта.
  • Контроль за соответствием работ нормативам. Речь идет как о технических регламентах, так и о требованиях законодательства РФ по охране труда, экологии, пожарной и санитарной безопасности.
  • Урегулирование споров. Споры по качеству, срокам, оплате решаются сначала путем переговоров, а при неудаче — через арбитраж или суд.
  • Закрытие проекта. Правильное оформление актов выполненных работ, финальное урегулирование с заказчиком, сдача объекта в эксплуатацию.

Особое место занимает абонентское юридическое обслуживание — системное сопровождение бизнеса на каждом этапе, от аудита договоров до защиты в суде. Юридические услуги абонентское обслуживание позволяют заранее выявлять и нейтрализовать риски, сохранить лояльность заказчиков и избежать крупных финансовых потерь.

Анализ нормативных рисков подрядчика: типичные ошибки и их последствия

Какие риски преследуют подрядчика прежде всего? Недооценка или игнорирование законодательства может вылиться в серьезные проблемы. Проанализируем основные угрозы:

  • Отсутствие в договоре подряда чёткого перечня работ и результата. Если не конкретизированы этапы работ, подрядчик теряет инструмент защиты при претензиях заказчика. Суд в таких случаях часто встав на сторону заказчика, оставляет подрядчика с убытками и без средств их покрытия.
  • Неуказание гарантийных сроков или условий качества. Без этих пунктов сложно в будущем отразить необоснованные претензии по дефектам или просрочке.
  • Использование неактуальных или противоречивых стандартов и технических условий. Это приводит к недостоверности исполнения и последующим штрафам по результатам проверок контролирующих органов.
  • Неточность условий о распределении рисков случайной гибели. Если не оговорить, кто отвечает за утрату материалов и оборудования до сдачи работ, спор неизбежен — и зачастую не в пользу подрядчика.

Как показывает практика «Раевский Групп», самые частые негативные последствия для подрядчика — неустойки, судебные иски, замораживание расчетов, попадание в реестр недобросовестных поставщиков.

Пример из практики «Раевский Групп»

В одном из проектов клиент не внес в договор этапы промежуточной приемки, ожидая “лёгкой сдачи”. В результате выявленные на средней стадии замечания заказчика привели к задержке основной оплаты более чем на три месяца, судебной тяжбе и репутационным потерям.

Структура абонентского договора юридических услуг: что защищает подрядчика?

Правильно структурированный абонентский договор юридических услуг — основа долгосрочной безопасности бизнеса подрядчика. Как правило, такой договор содержит:

  • Чёткое описание оказываемых услуг — консультации, анализ и подготовка договоров, досудебное и судебное сопровождение, проверка правомерности действий контрагентов.
  • График оказания услуг — частота консультаций, сроки предоставления письменных заключений, регламент работы в форс-мажорных или экстренных ситуациях.
  • Назначение персонального юрисконсульта (юрисконсульт абонент), который ведет проект “от и до”, знает все его нюансы и способен оперативно реагировать на угрозы.
  • Конфиденциальность — все сведения, ставшие известны в ходе сотрудничества, защищены от разглашения.
  • Механизм урегулирования споров — сначала переговоры, после — арбитражный суд в специально оговорённом регионе.

При возникновении спора детализированная структура договора упрощает процесс защиты интересов подрядчика и обеспечивает прозрачность ответственности сторон.

Совет эксперта

Перед подписанием внимательно проверьте объём включаемых услуг, условия расторжения и стоимость. Разделите зоны ответственности между компанией и вашим юрисконсультом, чтобы усилить управляемость каждым юридическим процессом.

Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

Пошаговое руководство к 13 ситуациям для быстрого и самостоятельного реагирования до обращения к юристу

Проблемы с заказчиками
  • 46 страниц
  • 13 внештатных ситуаций
  • 5 вопросов к каждой ситуации

Инструкция поведения в юридических конфликтах

Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

Подробная инструкция отвечает на вопросы:

  • Что делать в первую очередь?
  • Что делать после?
  • Что НЕ следует делать ни в коему случае?
  • Как можно предупредить?
До 320 тыс руб экономии на юридических услугах
Состав PDF-руководства
×

Скачайте PDF-руководство

И узнайте, что делать если:

  • Хит!Работы выполнены, а заказчик требует вернуть оплату?
  • Вам не оплачивают работы?
  • Хит!Нарушены сроки, не по вашей вине?
  • Хит!Вы получили претензию
  • Вы получили иск?
  • Заказчик отказался от приемки работ?
  • Получил уведомление об одностороннем отказе от договора
  • Произошел несчастный случай на стройке?
  • Появились доп. работы на объекте?
  • Заказчик не пускает на объект?
  • Пришла повестка или требование от ФНС?
  • Заблокировали счет по 115 ФЗ?
  • Пришла миграционная служба?

Законные способы защиты прав подрядчика

В российских реалиях подрядчик имеет множество инструментов юридической защиты, если они своевременно “заложены” на старте. К ним относятся:

  • Поддержка квалифицированного юрисконсульта (абонентская юридическая поддержка). Специалист отслеживает законодательные изменения, консультирует по всем вопросам от рисков подписания контрактов до регистрации прав на объекты недвижимости.
  • Использование гарантии и независимой экспертизы — для оперативной защиты интересов подрядчика при возникновении споров по качеству работ.
  • Досудебное урегулирование. Проведение переговоров и оформление всех соглашений письменно помогают минимизировать судебные расходы и ускоряют выплаты.
  • Страхование профессиональной ответственности. Это инструмент для покрытия убытков в случае непредвиденных ошибок подрядчика.
  • Четкость и прозрачность актов сдачи-приемки работ. Документы должны быть составлены строго по образцам, закреплённым в ГК РФ и разъяснениям судебной практики.

Благодаря выбранной стратегии ООО «Раевский Групп»” удалось снизить долю судебных разбирательств клиентов на 34% в 2024 году, относительно предыдущих периодов по данным внутреннего мониторинга.

Альтернативные методы решения строительных споров

Не каждый конфликт в строительстве должен доходить до суда. Альтернативные методы позволяют сберечь время, деньги и деловую репутацию:

  • Переговоры и медиация. Большинство недопониманий можно сгладить конструктивным диалогом с участием нейтральной стороны — медиатора. Например, один из клиентов «Раевский Групп» зафиксировал урегулирование конфликта по срокам сдачи объекта за одну неделю без подачи иска.
  • Экспертное заключение. Проведение независимой экспертизы снижает остроту разногласий и позволяет “развести” претензии до суда.
  • Претензионное письмо. Официальное письменное требование часто стимулирует вторую сторону выполнить обязательства или перейти к компромиссному решению в досудебном порядке.
  • Арбитражное соглашение. Внесение в договор условия об арбитраже позволяет ускорить рассмотрение сложных дел специальной коллегией без государственной волокиты.

Интересный факт: по оценкам Минюста России, почти 40% экономических споров в строительстве разрешается без обращения в государственный судство лишь за счет претензионной и медиационной практики.

Пример из практики «Раевский Групп»

В споре о качестве инженерных сетей, досудебная экспертиза выявила отсутствие вины подрядчика. Этот шаг помог освободить клиента от обязанности устранения дефектов за свой счет и сохранить контракт на сумму более 12 млн рублей.

Пошаговая инструкция: как минимизировать риски подрядчика

Даже если вы только начинаете работать в строительстве, следующие шаги помогут снизить вероятность юридических проблем до минимума:

  1. Проведите юридическую экспертизу всех исходных документов до подписания. Включите в договор все условия, согласованные с проектантом, заказчиком и контролирующими органами.
  2. Четко опишите в договоре предмет работ, сроки и этапы. Разделите этапы работ, чтобы избежать претензий по качеству за весь проект.
  3. Добавьте положения об ответственности сторон, в том числе о неустойках, форс-мажорах, гарантиях качества, последствиях одностороннего отказа от договора.
  4. Регулярно консультируйтесь с профильными юристами — абонентское обслуживание поможет оперативно реагировать на любые изменения законодательства.
  5. Строго ведите первичную документацию: акты сдачи-приемки, листы замечаний, протоколы согласования изменений — все они пригодятся при возникновении споров.
  6. Используйте современные ИТ-инструменты для контроля документации и сроков исполнения. Автоматизация сокращает число человеческих ошибок.
  7. Закладывайте в бюджет средства на возможное юридическое сопровождение. Профилактика всегда дешевле любых разбирательств!

Правовые аспекты: ключевые моменты законодательства РФ для подрядчиков

Любая деятельность в строительстве регулируется обширным массивом норм:

  • Гражданский кодекс РФ — определяет условия и структуру договора подряда, гарантии качества, права и обязанности сторон (глава 37 ГК РФ).
  • Закон «О техническом регулировании» — устанавливает требования к безопасности, соответствию итоговой работы техническим стандартам (ФЗ №184 от 27.12.2002).
  • Градостроительный кодекс РФ — регламентирует выдачу разрешительной документации, требования к СРО, ответственность участников строительства (ГрК РФ).
  • Налоговое законодательство — определяет порядок налогообложения строительной деятельности и применения специальных режимов.

Своевременное применение правовых механизмов, грамотное взаимодействие с органами экспертизы и СРО, а также тщательный учет всех требований нормативных документов существенно снижают риски крупного финансового ущерба.

Пример реального негативного случая

В 2023 году один из подрядчиков «Раевский Групп» проигнорировал требование о своевременной регистрации изменений в проектной декларации. Контролирующие органы наложили штраф, приостановили работы и сорвали сроки сдачи крупного объекта социального назначения. В результате бизнес понес убытки свыше 15 млн рублей и утратил доверие заказчика.

Рекомендуемые инструменты для минимизации рисков

  • Регулярно обновляйте шаблоны договоров — изменения в законодательстве происходят ежегодно.
  • Проводите обучение сотрудников по правовым вопросам, связанным непосредственно с вашей отраслью.
  • Сотрудничайте с внешними экспертами, имеющими подтвержденный опыт в строительном праве.
  • Используйте абонентское юридическое обслуживание для системной поддержки и разрешения спорных ситуаций в рабочем порядке.

Почему в бизнесе важно “думать на два шага вперед”? Аналогия со строительством дома: фундамент ваших проектов — это не только бетон, но и прочная юридическая защита. От ее качества зависит, сколько лет простоит ваш бизнес без конфликтов и убытков.

Что важно помнить подрядчику?

Строительство — зона повышенных нормативных рисков. Успех вашей деятельности зависит не только от строительных технологий, но и от своевременного юридического сопровождения. Инвестируя в грамотное абонентское обслуживание, вы закладываете прочную защиту своих интересов, минимизируете угрозы и повышаете конкурентоспособность. Не ждите, пока конфликт разрастется до незапланированных расходов — обратитесь к профессионалам заранее!

Источники:

 

Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

/ 5.

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Вы можете задать вопрос.
Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

Это комментарии к посту

Пока нет комментариев.

Примеры нашей работы по “Нормативные риски подрядчика: как предусмотреть заранее”
Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
Клиент + Ситуация:

Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

Цели клиента:
  1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
  2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
  3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
Что сделали:
  1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
  2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
  3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
  4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
Результаты для клиента:
  1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
  2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
  3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
Клиент + Ситуация:

Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

Цели клиента:
  1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
  2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
  3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
  4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
  5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
Что сделали:
  1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
  2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
  3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
  4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
  5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
  6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
  7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
  8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
  9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
  10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
Результаты для клиента:
  1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
  2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
  3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
  4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
  5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
Клиент + Ситуация:

Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

Цели клиента:
  1. Вернуть оплату за выполненные работы.
  2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
Что сделали:
  1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
  2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
  3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
  4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
  5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
Результаты для клиента:
  1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
  2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
  3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
  4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
Клиент + Ситуация:

Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

Цели клиента:
  1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
  2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
Что сделали:
  1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
  2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
  3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
  4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
Результаты для клиента:
  1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
  2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
  3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
  4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
Клиент + Ситуация:

Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

Цели клиента:
  1. Получить оплату за выполненные работы.
  2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
Что сделали:
  1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
  2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
  3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
  4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
  5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
Результаты для клиента:
  1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
  2. Размер неустойки был существенно снижен.
  3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
Клиент + Ситуация:

Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

Цели клиента:
  1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
  2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
  3. Получить остаток денег за выполненные работы.
Что сделали:
  1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
  2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
  3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
Результаты для клиента:
  1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
  2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
  3. Восстановили справедливость.
  4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
Клиент + Ситуация:

Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

Цели клиента:
  1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
  2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
Что сделали:
  1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
  2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
  3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
  4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
Результаты для клиента:
  1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
  2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
  3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
Клиент + Ситуация:

Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

Цели клиента:
  1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
  2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
  3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
  4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
Что сделали:
  1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
  2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
  3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
Результаты для клиента:
  1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
  2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
  3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
Оставить заявку
Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на сессии с юристом.

    Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
    Подписаться
    Оставьте контакты и получите индивидуальную консультацию специалиста

    Свяжемся с вами в день обращения!

      На что больше всего похожа ваша ситуация?
      [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
      Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
      983 дела выиграно
      Михаил Фомичёв
      Компания «ОПОРА»
      Очень оперативно
за небольшую денежку.
      "
      Фомичёв Денис
      Компания «РедБоксМедиа»
      Вернули деньги
в качественном режиме.
      "
      Денис Фомичёв
      Компания «СтройСнаб»
      Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
      "
      Александр Пахомов
      Компания Техно-Фасад»
      Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
      "
      Часто задаваемые вопросы
      Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

      Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

      Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

      Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

      Какую максимальную сумму от иска можно списать?

      Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

      Какие гарантии Вы даете?

      Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

      Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

      Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

      Кто именно будет вести мое дело?

      Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

      Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться

      Карта выхода из конфликта
после обращения в Раевский Груп

      1

      Анализ ситуации и подготовка стратегии

      • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
      • Узнаете пошаговый план действий
      • Узнаете стоимость услуг юриста
      Отправить документы на анализ?
      2

      Составляем претензию и отправляем ответчику

      • Учитываем Ваши требования
      • Соблюдаем этику
      • Указываем только достоверные факты
      • Контролируем факт получения письма ответчиком
      3

      Проводим переговоры со 2-й стороной

      • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
      • Проявляем его слабые места
      • Предлагаем наши условия расторжения договора

      Далее возможны два варианта развития событий

      2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
      4

      Составляем и отправляем исковое заявление

      • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
      • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
      5

      Идём в суд за вас

      • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
      • Предъявим доказательства
      • Озвучим требования и права
      • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
      6

      Контролируем соблюдение решения суда

      • Ждем вынесения решения судом
      • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
      • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
      Оставить заявку?

      15 000 000 РУБ

      На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.

      >13 лет
      На рынке
      1,8 млрд руб
      Сохранили и вернули клиентам
      90% дел
      Выигрываем в суде
      41% дел
      Решаем до суда
      Арсентьева Яна
      Арсентьева Яна
      Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
      Опыт: Более 7 лет
      Подробнее
      Вера Шадрина
      Вера Шадрина
      Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
      Опыт: Более 15 лет
      Подробнее
      Гайворонская Клавдия
      Гайворонская Клавдия
      Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
      Опыт: Более 15 лет
      Подробнее
      Гудкова Наталья
      Гудкова Наталья
      Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
      Опыт: Более 13 лет
      Подробнее
      Исламова Екатерина
      Исламова Екатерина
      Должность: Юрист по арбитражным спорам
      Опыт: Более 11 лет
      Подробнее
      Куденко Александр
      Куденко Александр
      Должность: Юрист по банкротству
      Опыт: Более 5 лет
      Подробнее
      Морозова Марина
      Морозова Марина
      Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
      Опыт: Более 6 лет
      Подробнее
      Раевский Александр
      Раевский Александр
      Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
      Опыт: Более 15 лет
      Подробнее
      Свежие публикации:
      Как абонентский юрист помогает производственным компаниям соблюдать требования СРО
      Читать статью
      Абонентское юридическое сопровождение строительных проектов: от договора до сдачи объекта
      Читать статью
      Как абонентский юрист защищает интересы производственных предприятий в спорах
      Читать статью
      Абонентское сопровождение строительных компаний при работе с субподрядчиками
      Читать статью