Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8 (800) 775-92-11 С 10:00 до 19:00

Учет в строительстве: особенности и правила

О чем речь? Учет в строительстве обладает характерными чертами. Его определяют тип объекта, расстояние между ними, сроки работ и их разнообразие, сложность инвентаризации. На что обратить внимание? Также бухгалтер оценивает первичную документацию, в которой проверяются ФИО сторон, наименования организаций, подписи. При этом запрещено принимать документы по фиктивным работам. В этой статье: Специфика учета в строительстве […]
Учет в строительстве: особенности и правила
Обновлено: 24.03.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 58 805
Время чтения: 13 минут
Автор статьи: Раевский Александр
Автор статьи
Раевский Александр
Сопровождение сделок и договоров с заказчиками / генподрядчиками, регулирование отношений между партнерами, разрешение споров
Опыт: Более 15 лет
О чем пойдёт речь?
Как правильно вести учет в строительстве, в том числе материалов и документов
На что обратить внимание?
Учет в строительстве важно вести для исключения перерасходов, налоговых нарушений и финансовых рисков
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить

О чем речь? Учет в строительстве обладает характерными чертами. Его определяют тип объекта, расстояние между ними, сроки работ и их разнообразие, сложность инвентаризации.

На что обратить внимание? Также бухгалтер оценивает первичную документацию, в которой проверяются ФИО сторон, наименования организаций, подписи. При этом запрещено принимать документы по фиктивным работам.

Специфика учета в строительстве

Строительная отрасль имеет свою характерную специфику, накладывающую отпечаток и на бухучёт. Речь идёт о таких факторах, как:

  • Индивидуальные особенности строящегося объекта.
  • Территориальная разрозненность объектов.
  • Природные особенности: климат, почвы, сезонность и всё, что создаёт специфичные затраты, требует дополнительных работ.
  • Потребность в длительной подготовке перед началом любого строительства: нужно получить все разрешения, разработать проект, и т. д.
  • Разнообразие строительно-монтажных работ.
  • Пошаговые взаиморасчёты субъектов строительной индустрии.
  • Прочие нюансы.

Специфика учета в строительстве

При всей сложности и специфичности бухгалтерского учёта в строительстве он всё же основан на общих принципах и оперирует стандартными счетами. Уникальными являются только:

  • Особые строительные первичные документы — сметы, журналы, справки, акты и т. п.
  • Подробная аналитика по каждому возводимому объекту.
  • Частая необходимость регистрировать или снимать с учёта обособленные подразделения. Это сильно влияет как на бухгалтерский, так и на налоговый учёт в жилищном строительстве.
  • Сложный процесс инвентаризации (из-за того, что объекты и склады расположены далеко друг от друга, а стройматериалы имеют свои особенности).
  • В стройиндустрии есть свои, нигде больше не встречающиеся статьи расходов, и их надо учитывать при помощи специальных алгоритмов. Для многих видов издержек эти алгоритмы разработаны, и нужно их знать: это компенсации, возможность единовременно включать некоторые затраты в расходы, равномерно распределять их во времени.
  • Ещё некоторые нюансы учёта.

Учет материалов в строительстве

В строительстве учёт используемых материалов должен осуществляться исключительно по фактической их стоимости, в которую входят, помимо отпускной цены продукции, транспортные расходы на её доставку, а также таможенные сборы, пошлины. Если компания обращалась за консультациями по подбору материалов, то эти услуги тоже попадут в фактическую их стоимость.

Учет материалов в строительстве

Допускается списание стройматериалов одним из трёх способов:

  • По себестоимости. Она определяется для всех единиц товарно-материальных ценностей.
  • Себестоимость ТМЦ, имеющихся в запасе, усредняется.
  • ФИФО: активы списываются точно в том хронологическом порядке, в котором они поступили на склад.

Отпуская материалы на объект, необходимо каждый раз оформлять накладную на внутреннюю перевозку. Прорабы каждый месяц подают в бухгалтерию отчёты о том, как перемещаются запасы, и на основе этих документов затем будут списываться ценности при учёте. В ходе строительства нередко обнаруживаются потери ТМЦ. Важно, чтобы их количество не выходило за рамки, указанные в нормативах естественной убыли.

Внимание! Если эти потери не укладываются в нормативы, то их стоимость должна быть отнесена на счёт лица, несущего материальную ответственность.

Подрядчик отражает материалы на счёте 10, когда в строительстве проводится их учёт по фактической стоимости, или же на счетах 15 и 16, если он опирается на учётные цены. Если по договору строительная компания не закупает сырье сама, а получает материалы от клиента, заказывающего работы, то необходимо:

  • Материалы, приходящие на объекты, рассматривать как давальческое сырьё.
  • При их передаче оформлять накладную по форме М-15.
  • Цену этого давальческого сырья относить на 003 счёт (забалансовый).

У подрядных организаций есть несколько типовых корреспонденций, по которым ведётся учёт материалов в строительстве:

  • Д003 для фактов получения давальческого сырья;
  • Д20 – К10 для расходования материалов, которые исполнитель закупил сам;
  • Д90 – К20 для списанных расходов по строительным этапам;
  • Д62 – К90 для выручки от выполненных работ по строительству и монтажу;
  • Д90 – К68 для суммы НДС со стоимости произведённых работ.

Учет расходов в строительстве

Учётная политика компании должна определять порядок учёта корпоративных затрат.

Строительные фирмы, работающие по договорам подряда, обязаны вести бухучёт согласно требованиям Положения по бухгалтерскому учету «Учёт договоров (контрактов) на капитальное строительство» (ПБУ 2/94). Этот нормативный акт предписывает подрядчику фиксировать расходы по каждому строящемуся объекту с момента, когда начались работы по договору, и до момента их завершения и сдачи дома застройщику. Пока объект не достроен и не сдан, эти затраты относят к незавершённому производству.

Учет расходов в строительстве

Строительные компании, которые сами являются застройщиками, ведут учёт своих строительных расходов на счёте 08 «Вложения во внеоборотные активы». Когда все работы будут выполнены и права на объект недвижимости перейдут к заказчику, стоимость всего объекта списывают проводкой Дебет 01 «Основные средства» Кредит 08 «Вложения во внеоборотные активы».

Фирмы, инвестирующие в строительство и планирующие в будущем продать возведённое здание или сооружение, учитывают строительные расходы на счёте 20 «Основное производство». Когда работы завершатся, стоимость дома списывают на счёт 43 «Готовая продукция», а продажу отражают в обычном порядке.

Подрядчики и субподрядчики также учитывают эти расходы на счёте 20 «Основное производство» — с разблюдовкой по каждому заказчику и объекту. Аналитические счета, открытые к «Основному производству», отражают прямые издержки — связанные именно с исполнением работ по договору. В п. 11 ПБУ 2/94 сказано, что эти расходы включают в себя использование как материальных активов и основных средств, так и человеческих ресурсов, нематериальных активов и прочих разновидностей ресурсов.

Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

Пошаговое руководство к 13 ситуациям
для быстрого и самостоятельного
реагирования до обращения к юристу

  • 46 страниц
  • 13 внештатных ситуаций
  • 5 вопросов к каждой ситуации

Инструкция поведения в юридических конфликтах

Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

Инструкция отвечает на вопросы:

  • Что делать в первую очередь?
  • Что делать после?
  • Что НЕ следует делать?
  • Как можно предупредить?
  • Каковы последствия бездействия?
До 320 тыс руб экономии на юридических услугах
Состав PDF-руководства
×

Скачайте PDF-руководство

И узнайте, что делать если:

  • Хит!Работы выполнены, а заказчик требует вернуть оплату?
  • Вам не оплачивают работы?
  • Хит!Нарушены сроки, не по вашей вине?
  • Хит!Вы получили претензию
  • Вы получили иск?
  • Заказчик отказался от приемки работ?
  • Получил уведомление об одностороннем отказе от договора
  • Произошел несчастный случай на стройке?
  • Появились доп. работы на объекте?
  • Заказчик не пускает на объект?
  • Пришла повестка или требование от ФНС?
  • Заблокировали счет по 115 ФЗ?
  • Пришла миграционная служба?

Но подрядчик ещё до подписания договора на постройку здания может понести ряд расходов, которые связаны с заключением этого договора: к примеру, с участием в тендерном соревновании. Тогда можно выделить эти расходы, и если руководство уверено в заключении договора, то учитываем их на счёте 97 в будущих периодах. Как только соглашение подписано, все эти расходы сразу можно списать по графе Дебет 20 Кредит 97 (так списываются затраты будущих периодов).

При этом законом допускается учёт в строительстве всех этих затрат как текущих в тех периодах, когда они реально случились (см. п. 12 ПБУ 2/94). И тогда их относят на счёт 26 «Общехозяйственные расходы».

Какой же вариант выбрать? Тот, который зафиксирован в учётной политике компании! В этом же документе также описано формирование и распределение непосредственных издержек на остаток незавершённого производства. Организация имеет право самостоятельно выбирать и устанавливать порядок учёта (согласно ст. 318 Налогового кодекса).

Учет первичных документов в строительстве

В законе № 402-ФЗ «О бухгалтерском учёте» в ст. 9 бухгалтерам предписывается оформлять первичку аккуратно и в соответствии с правилами. Там же перечисляются обязательные реквизиты.

Учет первичных документов в строительстве

Согласно п. 2, в первичном учётном документе непременно должны присутствовать:

  • его название;
  • дата составления;
  • наименование хозяйствующего субъекта, которому принадлежит его авторство;
  • изложение факта хозяйственной деятельности;
  • объём (в натуральном или денежном эквиваленте, обязательно указывается единица измерения) этого факта хозяйственной деятельности;
  • должности сотрудников, которые совершили операцию или сделку и несущие ответственность за её оформление, либо должность того, кто ответственен за оформление уже произошедшего события;
  • подписи сотрудников из предыдущего пункта с расшифровкой ФИО и или другой информацией о них, по которой этих людей можно идентифицировать.

Ещё два момента из вышеупомянутой статьи закона следует подчеркнуть отдельно:

  • Ст. 9, п. 1: принимать в бухучёт документы, фиксирующие факты хозяйственной жизни предприятия, которых на самом деле не было (включая те, на которых основываются мнимые, фейковые сделки), нельзя.
  • Ст. 9, п. 3: любой первичный документ в бухучёте оформляется прямо в момент совершения факта хозяйственной деятельности. Но если это невозможно, то составить документ надо сразу после его завершения.

Процедура принятия первички в учёт включает проверку и анализ документов, чтобы определить, можно ли тот или иной документ принимать к налоговому учёту.

Помните, что для сокращения налогооблагаемой базы по прибыли и получения вычета по НДС надо обосновать и документально подтвердить все издержки. Эта документация должна отвечать требованиям п.1 ст.252 НК РФ.

Обоснованными считаются лишь те затраты, которые экономически оправданы и оценены в деньгах. Это касается учёта в строительстве и любой другой сфере.

Документально подтверждённые — это значит, что у компании есть все подтверждающие документы, которые оформлены согласно законодательным нормам РФ либо соответствуют традициям делового документооборота, которые приняты в другом государстве (если расходы были понесены на его территории), либо те документы, которые косвенно подтверждают эти затраты (приказ о командировке, проездные документы, таможенная декларация, отчёт о произведённых работах согласно договору).

Расходы в данном случае — это все издержки, понесённые для осуществления профильной деятельности организации и для извлечения ею коммерческой прибыли.

Налоговый учет в строительстве

Кроме подготовки огромного количества особой документации, присущей только строительству, перед бухгалтером также стоит задача поддержания строгого порядка в ней. Налоговый учёт в строительной сфере выполняет две функции:

  • Чётко разграничивает экономические операции.
  • Документально обосновывает каждую.

Налоговый учет в строительстве

Оба вида учёта — налоговый и бухгалтерский — неотделимы друг от друга. И они должны быть организованы так, чтобы прояснить следующие моменты на основе данных, формирующих налоговую базу:

  • доходы и затраты компании;
  • то, каким способом они определяются;
  • формирование резервов фирмы;
  • сборы и налоги, определяющие налоговую базу;
  • объём финансовых обязательств компании в отчётном периоде.

Ещё одна особенность ведения учёта в строительстве заключается в частом «переносе» издержек на следующий отчётный период, поскольку строительные организации тратят средства из своего бюджета ещё до подписания договора с клиентами. Подготовка проекта, участие в конкурсе, внесение оплаты по банковской гарантии — вот примеры подобных ситуаций.


Эти затраты распределяют по нескольким периодам, и решает эту задачу как бухгалтерский учёт в строительстве, так и налоговый. Они не должны противоречить друг другу.

Если затраты необходимо отнести в другой период, можно оформлять их по неподписанным договорам. Вот как это делается:

  • Отражаем эти расходы по счёту 97. Когда соглашение будет подписано, их можно признать. Составляется проводка: Д/т 97, К/т 76.
  • Когда договор уже оформлен, эти издержки списывают равномерно (как правило, понемногу каждый месяц) посредством проводки Д/т 20, К/т 97.

При невозможности выполнить те или иные требования просто включаем эти расходы в «Прочие», учитывая их тем месяцем, когда компания их фактически понесла.

По окончании постройки дома заказчики нередко оплачивают дополнительную услугу — благоустройство окружающей территории. Затраты на оказание этой услуги следует включить в итоговую стоимость строительного объекта. Если компания не укладывается в сроки с этими работами, то создаётся резерв средств на предстоящие расходы из запланированных затрат: уже истраченную на облагораживание местности сумму отражают на счёте 96 несколькими оценочными обязательствами.

Чтобы налоговый учёт был правдив, стоимость возводимого объекта должна быть определена как можно точнее и охватывать все затраты, зафиксированные в форме КС-2. То есть, нужно не упустить ни одного вида расходов, сопутствующих стройке: зарплаты персонала, закупку сырья и заготовок, амортизацию, оплату услуг подрядчиков. Что касается амортизации, то первые отчисления на неё нужно сделать спустя месяц с момента сдачи объекта.

Часто задаваемые вопросы об учете в строительстве

  • Как часто проводится инвентаризация в строительном бизнесе?

Как уже отмечалось, строительные объекты бывают сильно удалены друг от друга. Это усложняет такую составляющую бухучёта, как инвентаризация. График их проведения должен фиксироваться в учётной политике организации. Нарушать эти сроки нельзя, поэтому следует оставить возможность их проводить, переносить даты начала и завершения процедуры.

  • Какие проводки в строительстве делает подрядчик?

Проводки для учёта материалов в строительстве используют дебет 20 — «Основное производство», который взаимосвязан со следующими кредитами:

  1. 60 (оплата поставок);
  2. 70 (расчёты с персоналом компании);
  3. 10 (материальные запасы).
  • В какие сроки необходимо сдавать отчётность?

Отчёты надо успеть предоставить в течение трёх месяцев с момента завершения отчётного периода — не позднее 31 марта. Ту отчётность, которая должна обязательно проходить аудит, отправляют вместе с аудиторским заключением или в последующие десять дней (исчисляемых с первого дня после даты, стоящей в этом заключении).

В принципе, этих рекомендаций и объяснений достаточно любому бухгалтеру, хотя бы раз имевшему дело со строительными компаниями. Чтобы свести на нет риски для фирмы и не создавать себе лишних проблем при учёте операций в строительстве, следует не только изучить нюансы работы в этой отрасли, но и каждый раз внимательно читать договора.

Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

/ 5.

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Вы можете задать вопрос.
Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

    Примеры нашей работы по “Учет в строительстве: особенности и правила”
    Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
    2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
    Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
    Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
    Клиент + Ситуация:

    Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

    Цели клиента:
    1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Что сделали:
    1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
    2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
    3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
    4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
    5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
    6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Результаты для клиента:
    1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
    2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
    3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
    4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
    5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
    Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
    Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

    Цели клиента:
    1. Вернуть оплату за выполненные работы.
    2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
    2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
    3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
    5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
    2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
    3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
    4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
    Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
    Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

    Цели клиента:
    1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
    2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
    2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
    3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
    4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
    Результаты для клиента:
    1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
    2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
    3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
    4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
    Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
    Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
    Клиент + Ситуация:

    Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

    Цели клиента:
    1. Получить оплату за выполненные работы.
    2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
    Что сделали:
    1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
    2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
    3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
    4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
    5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
    2. Размер неустойки был существенно снижен.
    3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
    Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
    Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

    Цели клиента:
    1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
    2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
    3. Получить остаток денег за выполненные работы.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
    2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
    3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
    Результаты для клиента:
    1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
    2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
    3. Восстановили справедливость.
    4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
    Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
    Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
    Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

    Цели клиента:
    1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
    2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
    3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
    4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
    Что сделали:
    1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
    2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
    3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
    Результаты для клиента:
    1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
    2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
    3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
    Оставить заявку
    Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.

      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться
      Закажите у нас бесплатно юридическую консультацию

      Свяжемся с вами в день обращения!

        На что больше всего похожа ваша ситуация?
        [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
        Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
        983 дела выиграно
        Михаил Фомичёв
        Компания «ОПОРА»
        Очень оперативно
за небольшую денежку.
        "
        Фомичёв Денис
        Компания «РедБоксМедиа»
        Вернули деньги
в качественном режиме.
        "
        Денис Фомичёв
        Компания «СтройСнаб»
        Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
        "
        Александр Пахомов
        Компания Техно-Фасад»
        Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
        "
        Часто задаваемые вопросы
        Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

        Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

        Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

        Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

        Какую максимальную сумму от иска можно списать?

        Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

        Какие гарантии Вы даете?

        Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

        Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

        Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

        Кто именно будет вести мое дело?

        Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

        Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
        Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
        Подписаться
        Карта выхода из конфликта
        после обращения в Раевский Груп
        Анализ ситуации и подготовка стратегии
        • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
        • Узнаете пошаговый план действий
        • Узнаете стоимость услуг юриста
        1
        Составляем претензию и отправляем ответчику
        • Учитываем Ваши требования
        • Соблюдаем этику
        • Указываем только достоверные факты
        • Контролируем факт получения письма ответчиком
        2
        Проводим переговоры со 2-й стороной
        • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
        • Проявляем его слабые места
        • Предлагаем наши условия расторжения договора
        3
        Далее возможны два варианта развития событий
        Отказ второй стороны
        Согласие второй стороны
        2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
        2-я сторона согласна на наши условия, то добиваемся мирного расторжения договора
        Составляем и отправляем исковое заявление
        • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
        • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
        4
        Идём в суд за вас
        • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
        • Предъявим доказательства
        • Озвучим требования и права
        • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
        5
        Контролируем соблюдение судебного решения
        • Ждем вынесения решения судом
        • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
        • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
        6
        Контролируем возврат долга и соблюдение требований
        • Ждем официального подтверждения расторжения договора от 2-й стороны
        • Следим за возвратом долга от ответчика
        4
        Мы
        Юристы компании Раевский Групп специализируются на решениях в сфере строительства, девелопмента и производства.
        Работаем по всей территории РФ.
        >13 лет
        На рынке
        1,8 млрд руб
        Сохранили и вернули клиентам
        90% дел
        Выигрываем в суде
        41% дел
        Решаем до суда
        15 000 000 руб
        На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.
        Что это? И как это работает?
        Арсентьева Яна
        Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
        Подробнее
        Вера Шадрина
        Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
        Подробнее
        Гайворонская Клавдия
        Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
        Подробнее
        Гудкова Наталья
        Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
        Подробнее
        Исламова Екатерина
        Должность: Юрист по арбитражным спорам
        Подробнее
        Куденко Александр
        Должность: Юрист по банкротству
        Подробнее
        Морозова Марина
        Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
        Подробнее
        Раевский Александр
        Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
        Подробнее
        Рекомендуем Топ-5 популярных статей блога:
        Расторжение договора подряда по инициативе заказчика
        Читать статью
        Особенности хранения оружия по месту фактического проживания
        Читать статью
        Реестр малого и среднего предпринимательства — какие преимущества даёт?
        Читать статью
        Особенности споров по договорам на осуществление функций технического заказчика
        Читать статью
        Расторжение договора строительного подряда по соглашению сторон
        Читать статью
        Свежие публикации:
        Включение убытков и упущенной выгоды в иск по договору строительного подряда
        Читать статью
        Как подготовить иск о расторжении договора строительного подряда
        Читать статью
        Особенности иска о взыскании неустойки по договору строительного подряда
        Читать статью
        Неустойка за просрочку по договору строительного подряда в госконтрактах: особенности
        Читать статью

        Это комментарии к посту

        Добавить комментарий