Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8 (800) 775-92-11 С 10:00 до 19:00

Закупка у единственного поставщика по 44-ФЗ: правила и этапы

Когда возможна? Закупка у единственного поставщика по 44-ФЗ проводится при отсутствии иных заявок, в сфере работы естественных монополий, при форс-мажорах и иных случаях, количество которых около 50. Как осуществляется? Закупка проводится с извещением контролирующих органов, если иное не предусмотрено законодательством (например, это не делается, если затронута гостайна). Также стоит учитывать последние изменения, регулирующие такой вид […]
Закупка у единственного поставщика по 44-ФЗ: правила и этапы
Обновлено: 24.03.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 12 684
Время чтения: 11 минут
Автор статьи: Раевский Александр
Автор статьи
Раевский Александр
Сопровождение сделок и договоров с заказчиками / генподрядчиками, регулирование отношений между партнерами, разрешение споров
Опыт: Более 15 лет
О чем пойдёт речь?
Закупка у единственного поставщика по 44-ФЗ: правила и этапы
На что обратить внимание?
Закупка у единственного поставщика по 44-ФЗ: правила и этапы
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить

Когда возможна? Закупка у единственного поставщика по 44-ФЗ проводится при отсутствии иных заявок, в сфере работы естественных монополий, при форс-мажорах и иных случаях, количество которых около 50.

Как осуществляется? Закупка проводится с извещением контролирующих органов, если иное не предусмотрено законодательством (например, это не делается, если затронута гостайна). Также стоит учитывать последние изменения, регулирующие такой вид закупки.

Основания закупки у единственного поставщика по 44-ФЗ

Что же может послужить поводом для отказа от выбора подрядчика? В соответствии с частью 1 статьи 24 Федерального закона № 44 от 05.04.2013 года закупка у единственного поставщика — это метод заключения контракта с конкретным юридическим или физическим лицом без обязательного проведения процедуры тендера.

Обратим внимание на нюанс: это является правом, а не обязанностью. Основанием для исключения служат несостоявшиеся процедуры обеспечения конкуренции.

В части 1 статьи 93 ФЗ № 44 перечислены все разрешенные причины осуществления закупок у одного продавца.
Основания закупки у единственного поставщика по 44-ФЗ

В списке находятся более пятидесяти позиций. Перечислим наиболее часто встречающиеся на практике:

  • На основании пункта 1 части 1 статьи 93 ФЗ № 147 «О естественных монополиях» от 17.08.1995 года производство закупок товара (услуги), относящихся к области деятельности субъектов, являющихся естественными монополиями, и к сфере услуг центрального депозитария.
  • В пункте 2 части 1 статьи 93 ФЗ № 147 регламентируется порядок закупки продукции, услуг и работ у единственного поставщика, полномочия которого утверждены указом или распоряжением (а также поручениями) Президента Российской Федерации и/или Правительства Российской Федерации (п. 2 ч. 1 ст. 93).
  • В соответствии с пунктом 3 части первой статьи 93 — при выполнении работ, связанных с мобилизационной подготовкой.
  • На основании пункта 4 части первой статьи 93 закупка у единственного поставщика возможна, если сумма сделки не превышает 600 тысяч рублей (в случае малой цифровой закупки — три миллиона рублей).
  • В случае, если в роли закупщика выступает государственное или муниципальное учреждение, сферой деятельности которого является охрана, поддержание, использование и пропаганда культурного наследия, памятников архитектуры, зоологических парков и садов, парков культуры и отдыха, театров, организаций самодеятельности, планетариев, клубов, цирков, библиотек, архивов.В этот список входят и иные учреждения, специализирующиеся на попечении детей-сирот. Сумма сделки не превышает 600 тысяч рублей, а при малой электронной закупке — трёх миллионов рублей. Полный перечень всех учреждений приведен в пункте 5 части 1 статьи 93 Федерального закона № 147 «О естественных монополиях».
  • Пункт 8 части 1 статьи 93 ФЗ № 147 содержит правовую норму, регулирующую условия составления плана закупок у единственного поставщика по 44-фз в сфере водоснабжения и канализации, теплоснабжения, твердых коммунальных отходов, газоснабжения (исключение составляет предоставление услуг по продаже сжиженного газа), подключения к инженерным сетям и коммуникациям, законном обороте наркотических средств и психотропных веществ.
  • Пункт 9 части 1 статьи 93 посвящен регулированию приобретения товаров или услуг, необходимых при оказании неотложной медицинской помощи во время возникновения разных экстремальных ситуаций (аварии, форс-мажоры, стихийные бедствия, при действующем режиме чрезвычайных ситуаций). На какую сумму можно производить закупку у единственного поставщика по 44-фз в этих случаях?В нормативном акте не указаны конкретные лимиты, то есть заказчик вправе заключать торговые сделки в объемах, обеспечивающих необходимый уровень качества медицинских услуг, которые могут потребоваться вследствие аварий, чрезвычайных ситуаций, природных катаклизмов, если применение стандартных конкурентных процедур выбора поставщика нецелесообразно и может привести к нежелательным последствиям.
  • В соответствии с пунктом 24 и 25 статьи 93 Федерального закона № 147 оговорены ситуации, при которых торговые сделки по закупкам признаны недействительными и несостоявшимся.

Основания закупки у единственного поставщика по 44-ФЗ

Периодически правовые нормы подвергаются ревизии и в них вносятся изменения. Порядок закупки у единственного поставщика по 44-ФЗ был дополнен в 2022 году. Подробности в электронной форме Федерального закона Российской Федерации № 46 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 08.03.2022 г. Перечислим наиболее значимые нововведения:

  • Осуществление закупки медицинских изделий и расходных материалов, выпущенных единственным на территории РФ или территориях иностранных государств, не вводивших в отношении Российской Федерации ограничительных мер экономического характера, производителем. Уточним, что срок действия пункта 5 части 1 статьи 93 ФЗ № 147 истекает 08.03.2024 года, после чего эта норма считается утратившей силу.
  • Приобретение технических изделий, предназначенных для реабилитации, а также услуг, предоставляемых Фондом социального страхования РФ, произведенных (оказанных) на территории России или государств, не принимавших участия в санкционной политике и не включенных в реестр недружественных государств. Норма, закрепленная в пункте 5.2 части 1 статьи 93, также утрачивает юридическую силу 08.03.2024 года.
  • Вступление в договорные отношения с подписанием контрактов на ввоз товаров медицинского назначения, производство которых отсутствует в РФ. Норма регулирует отношения с единственным производителем подобной продукции, зарегистрированным на территории государств, не внесенных в список недружественных. С 08.03.2024 года истекает срок действия пункта 28.1 части 1 статьи 93 Федерального Закона № 147.

Важное уточнение: до истечения текущего года (до 31.12.2023 г.) Правительство Российской Федерации имеет юридическое право вносить по своему усмотрению любые изменения, касающиеся регламента совершения закупок у единственного поставщика по 44-фз. Сведения о контракте размещаются заказчиком в ЕИС. Эти дополнения в закон могут включать иные случаи осуществления закупок продукции и услуг и порядок их производства.

Плюсы и минусы закупок у единственного поставщика

Положительные стороны:

  • При высокой степени информированности о качествах провайдера заказчик существенно снижает риск неблагоприятного развития событий. Заключенный контракт гарантирует качество товарной продукции или предоставляемых услуг.
  • Внятно прописанный с прозрачными условиями регламент способствует снижению степени влияния неблагоприятных факторов на сотрудничество поставщика товара (услуг) и получателя (заказчика).
  • Сама процедура закупки у единственного поставщика по 44-ФЗ товаров и услуг, в том числе и из аукционного перечня, происходит без излишних бюрократических проволочек в достаточно быстрые сроки. Порядок оформления документации гораздо проще, чем при обязательном проведении тендеров.
  • Потребитель услуг провайдера (заказчик) для организации закупок несет меньше издержек, в том числе и прямых финансовых затрат.

Плюсы и минусы закупок у единственного поставщика

Отрицательные стороны:

  • Влияние заказчика на итоговую стоимость сделки, закрепленной договором, минимально. Нет той свободы действий в торгах, как, например, в случае участия в цифровом аукционе.
  • Отсутствие альтернатив в виде конкуренции накладывает определенные ограничения на достижение наиболее выгодных условий контракта.
  • Федеральная антимонопольная служба России уделяет больше внимания заключению контрактов с единственным поставщиком. Следовательно, даже минимальные небрежности при написании договоров могут иметь неприятные для сторон последствия. Поэтому при совершении подобного рода сделок нужно отчетливо понимать все риски и представлять меру ответственности при допущении нарушений федеральных нормативно-правовых актов.

Составляющие закупки у единственного поставщика по 44-ФЗ

Составление плана

Закупка у единственного поставщика по 44-ФЗ относится к автономной сделке, не имеющей прямой взаимосвязи с текущими поставками компании. Поэтому для её оформления необходимо предварительное планирование с созданием необходимого корпуса документации.

Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

Пошаговое руководство к 13 ситуациям
для быстрого и самостоятельного
реагирования до обращения к юристу

  • 46 страниц
  • 13 внештатных ситуаций
  • 5 вопросов к каждой ситуации

Инструкция поведения в юридических конфликтах

Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

Инструкция отвечает на вопросы:

  • Что делать в первую очередь?
  • Что делать после?
  • Что НЕ следует делать?
  • Как можно предупредить?
  • Каковы последствия бездействия?
До 320 тыс руб экономии на юридических услугах
Состав PDF-руководства
×

Скачайте PDF-руководство

И узнайте, что делать если:

  • Хит!Работы выполнены, а заказчик требует вернуть оплату?
  • Вам не оплачивают работы?
  • Хит!Нарушены сроки, не по вашей вине?
  • Хит!Вы получили претензию
  • Вы получили иск?
  • Заказчик отказался от приемки работ?
  • Получил уведомление об одностороннем отказе от договора
  • Произошел несчастный случай на стройке?
  • Появились доп. работы на объекте?
  • Заказчик не пускает на объект?
  • Пришла повестка или требование от ФНС?
  • Заблокировали счет по 115 ФЗ?
  • Пришла миграционная служба?

При этом действует достаточно жесткий регламент. Например, небольшие по объему закупки (от 100 до 400 тысяч рублей) могут быть вписаны одним пунктом без дополнительной расшифровки статей. Такой порядок убирает излишнюю громоздкость документа.

Извещение

Существует несколько оговоренных в законе ситуаций (смотрите пункты 1–3, 6–8, 11–14, 16–19 статьи 93), при которых сведения о заключенных контрактах заказчик обязан вносить в реестр Единой информационной системы (ЕИС). Перечислим некоторые из этих случаев:

  • сделка с контрагентом, представляющим естественную монополию;
  • приобретение услуг в сфере водо-, тепло-, энергоснабжения, канализации и прочем;
  • вступление в договорные условия со стороной, поставляющей изделия военно-промышленного комплекса, производство которых уникально, то есть они не имеют зарубежных аналогов;
  • оформление контрактов, закрепляющих авторские права на сопутствующую проекту документацию, в том числе и в цифровом представлении;
  • договорные отношения с субъектами, имеющими непосредственное отношение к Федеральной службе исполнения наказаний РФ;
  • в качестве объекта закупок выступает интеллектуальная собственность, произведения искусства, средства массовой информации;
  • подписание контрактов на реализацию входных билетов на театральные представления.

Исключением из списка обязательных к публикации сведений в ЕИС являются все данные, содержащие государственную и военную тайну.

Извещение должно быть размещено в срок не позднее пяти суток до даты подписания сторонами контракта.

В случаях, описанных в соответствующей статье закона, при вступлении в договорные отношения с провайдером заказчик обязан предоставить извещение о заключаемом контракте в установленной форме. Сведения, подлежащие публикации:

  • Данные заказчика: имя, адрес, e-mail, номер телефона, ФИО ответственного лица.
  • Краткое перечисление положений договора (в соответствии со статьей 33):
  • объем закупок;
  • место проведения работ по контракту;
  • сроки;
  • цена и финансовый источник.
  • Ограничения (при наличии).
  • Иные сведения об условиях сделки со стороны поставщика.

Уведомление контролирующих органов

Специфика заключения договора, минуя обязательные процедуры, подразумевающие конкурентную состязательность, налагает на заказчика обязанность осуществления уведомления представителей контролирующих органов. Федеральная антимонопольная служба помимо информационной (уведомительной) функции проводит проверочные мероприятия.


Некоторые из ситуаций, при которых заказчик подает в ФАС соответствующие сведения:
  • Вступление в договорные отношения с субъектом исполнительной власти.
  • Осуществление закупок продукции, необходимой для ликвидации последствий аварий и других ЧС.
  • Составление контракта на получение медицинских услуг гражданина РФ за рубежом.

Законом определен срок подачи уведомления — не позднее следующего наступившего рабочего дня после составления и подписания договора.

Ситуации, не считающиеся форс-мажором для закупки у единственного поставщика

Законом предусмотрены случаи, наступление которых дают заказчику право на заключение контракта на закупку у единственного поставщика по 44-ФЗ, исходя из чрезвычайных (исключительных) обстоятельств.

Завершение финансового периода

Субъект, осуществляющий заказ, получил доступ к целевому бюджету в конце финансового года. В этом случае оставшегося времени слишком мало для проведения тендера. Разрешено ли правовыми нормативами федеральных и региональных законов составление и подписание договора с единственным поставщиком по 44-ФЗ?

Норма закона гласит: при проведении мероприятий по приобретению продукции (услуги), которая необходима для борьбы с последствиями ЧС, заказчик имеет право на вступление в договорные отношения с единственным подрядчиком, минуя выборы провайдера на конкурентной основе.

Здесь есть нюанс. По отдельности нехватка времени не несет признаков чрезвычайности, поэтому этот атрибут учитывается только в совокупности с другими в необходимой степени убедительными обоснованиями при закупке продукции (услуги) у единственного поставщика по 44-ФЗ.

Ситуации, не считающиеся форс-мажором для закупки у единственного поставщика

При разбирательстве судебных дел финансирование в конце отчетного периода в качестве единственного аргумента при отстаивании прав на закупку без проведения тендера обычно не рассматривается.

Закупка носит предупредительный характер

Представим ситуацию, при которой субъекту, осуществляющему закупки, стала доступной достоверная информация о наступлении ЧС. Является ли это объективной предпосылкой для совершения закупки у единственного поставщика по 44-ФЗ при предоставлении убедительных доказательств?

На этот счет есть исчерпывающие положения. Причин для совершения подобных сделок нет, если:

  • чрезвычайная ситуация была разовой;
  • закупки преследуют иные цели, не связанные с возникновением аварийных и чрезвычайных ситуаций.

Следовательно, наблюдается правовая коллизия: закупка у единственного поставщика по 44-ФЗ неправомочна для профилактики по причине нетождественности понятий «наступление форс-мажора» и «текущий процесс разворачивания события».

План закупок у единственного поставщика по 44-ФЗ после наступления аварийной ситуации

Предположим, что в организации покупателя протекает чрезвычайная ситуация антропогенного характера. По прошествии продолжительного промежутка времени заказчик составил контракт с единственным провайдером, оправдывая действия произошедшей в прошлом аварийной ситуацией. Нарушает ли он положения законодательства?


Основным аргументом для закупки у единственного поставщика по 44-ФЗ в этом случае служит временной фактор, препятствующий проведению полноценной конкурентной процедуры выбора. Однако, если будет доказано, что между моментом наступления аварии и мероприятием по приобретению товара или услуги было достаточно времени для тендера, то суд может принять решение о неправомерности действий заказчика.

То есть определяющим фактором при вынесении вердикта будет являться выяснение продолжительности временного отрезка между наступлением события (аварийной ситуации) и датой утверждения и подписания сторонами договора.

Часто задаваемые вопросы о закупках у единственного поставщика по 44-ФЗ

  • Какой субъект может выступать в роли единственного поставщика?

Таким поставщиком обычно является индивидуальный предприниматель или юридическое лицо. Законом (п. 33 ст. 93 44-ФЗ) не запрещено заниматься государственными закупками в некоторых сегментах и небольших объемах и физическим лицам, в том числе и имеющим статус самозанятого. Например, им могут предоставляться услуги преподавателя или гида.

  • Какова ответственность за нарушения?

В зависимости от причиненного вреда к нарушителям могут быть применены штрафные санкции с возмещением ущерба. Сами сделки по предъявлению прокуратуры признаются юридически ничтожными.

  • Когда требуется отчетность?

В части 3 статьи 93 ФЗ № 147 приведен перечень ситуаций, при возникновении которых заказчик обязан предоставить рапорт с отчетом. В нем надо отразить следующие сведения:

  • объяснение обстоятельств, возникновение которых препятствует полноценному проведению полноценных, необходимых по закону мероприятий с несколькими независимыми участниками;
  • технико-экономическое обоснование стоимости заключенной торговой сделки;
  • определяющие условия договора.

Любые мероприятия по организации закупок у единственного поставщика по 44-ФЗ должны проводится в правовом поле. При этом субъективные толкования участниками условий сделки недопустимы. Заказчик преследует достижение главной цели — снижение издержек при организации и оформлении мероприятий по снабжению компании материально-техническими ценностями.

Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

/ 5.

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Вы можете задать вопрос.
Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

    Примеры нашей работы по “Закупка у единственного поставщика по 44-ФЗ: правила и этапы”
    Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
    2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
    Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
    Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
    Клиент + Ситуация:

    Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

    Цели клиента:
    1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Что сделали:
    1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
    2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
    3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
    4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
    5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
    6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Результаты для клиента:
    1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
    2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
    3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
    4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
    5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
    Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
    Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

    Цели клиента:
    1. Вернуть оплату за выполненные работы.
    2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
    2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
    3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
    5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
    2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
    3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
    4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
    Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
    Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

    Цели клиента:
    1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
    2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
    2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
    3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
    4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
    Результаты для клиента:
    1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
    2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
    3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
    4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
    Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
    Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
    Клиент + Ситуация:

    Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

    Цели клиента:
    1. Получить оплату за выполненные работы.
    2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
    Что сделали:
    1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
    2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
    3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
    4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
    5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
    2. Размер неустойки был существенно снижен.
    3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
    Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
    Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

    Цели клиента:
    1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
    2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
    3. Получить остаток денег за выполненные работы.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
    2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
    3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
    Результаты для клиента:
    1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
    2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
    3. Восстановили справедливость.
    4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
    Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
    Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
    Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

    Цели клиента:
    1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
    2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
    3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
    4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
    Что сделали:
    1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
    2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
    3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
    Результаты для клиента:
    1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
    2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
    3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
    Оставить заявку
    Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.

      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться
      Закажите у нас бесплатно юридическую консультацию

      Свяжемся с вами в день обращения!

        На что больше всего похожа ваша ситуация?
        [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
        Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
        983 дела выиграно
        Михаил Фомичёв
        Компания «ОПОРА»
        Очень оперативно
за небольшую денежку.
        "
        Фомичёв Денис
        Компания «РедБоксМедиа»
        Вернули деньги
в качественном режиме.
        "
        Денис Фомичёв
        Компания «СтройСнаб»
        Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
        "
        Александр Пахомов
        Компания Техно-Фасад»
        Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
        "
        Часто задаваемые вопросы
        Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

        Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

        Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

        Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

        Какую максимальную сумму от иска можно списать?

        Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

        Какие гарантии Вы даете?

        Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

        Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

        Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

        Кто именно будет вести мое дело?

        Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

        Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
        Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
        Подписаться
        Карта выхода из конфликта
        после обращения в Раевский Груп
        Анализ ситуации и подготовка стратегии
        • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
        • Узнаете пошаговый план действий
        • Узнаете стоимость услуг юриста
        1
        Составляем претензию и отправляем ответчику
        • Учитываем Ваши требования
        • Соблюдаем этику
        • Указываем только достоверные факты
        • Контролируем факт получения письма ответчиком
        2
        Проводим переговоры со 2-й стороной
        • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
        • Проявляем его слабые места
        • Предлагаем наши условия расторжения договора
        3
        Далее возможны два варианта развития событий
        Отказ второй стороны
        Согласие второй стороны
        2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
        2-я сторона согласна на наши условия, то добиваемся мирного расторжения договора
        Составляем и отправляем исковое заявление
        • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
        • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
        4
        Идём в суд за вас
        • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
        • Предъявим доказательства
        • Озвучим требования и права
        • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
        5
        Контролируем соблюдение судебного решения
        • Ждем вынесения решения судом
        • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
        • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
        6
        Контролируем возврат долга и соблюдение требований
        • Ждем официального подтверждения расторжения договора от 2-й стороны
        • Следим за возвратом долга от ответчика
        4
        Мы
        Юристы компании Раевский Групп специализируются на решениях в сфере строительства, девелопмента и производства.
        Работаем по всей территории РФ.
        >13 лет
        На рынке
        1,8 млрд руб
        Сохранили и вернули клиентам
        90% дел
        Выигрываем в суде
        41% дел
        Решаем до суда
        15 000 000 руб
        На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.
        Что это? И как это работает?
        Арсентьева Яна
        Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
        Подробнее
        Вера Шадрина
        Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
        Подробнее
        Гайворонская Клавдия
        Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
        Подробнее
        Гудкова Наталья
        Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
        Подробнее
        Исламова Екатерина
        Должность: Юрист по арбитражным спорам
        Подробнее
        Куденко Александр
        Должность: Юрист по банкротству
        Подробнее
        Морозова Марина
        Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
        Подробнее
        Раевский Александр
        Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
        Подробнее
        Рекомендуем Топ-5 популярных статей блога:
        Реестр малого и среднего предпринимательства — какие преимущества даёт?
        Читать статью
        Особенности споров по договорам на осуществление функций технического заказчика
        Читать статью
        Личный кабинет налогоплательщика юридического лица
        Читать статью
        Как заказчику работать с самозанятым подрядчиком
        Читать статью
        115-ФЗ: особенности закона и основные рекомендации для бизнеса
        Читать статью
        Свежие публикации:
        Вертикально-интегрированная компания: особенности и примеры
        Читать статью
        Взыскание убытков в строительных спорах: виды и доказательства
        Читать статью
        Ответственность за нарушение сроков выполнения работ по договору подряда
        Читать статью
        Процедура расторжения контракта по 44-ФЗ: пошаговая инструкция
        Читать статью

        Это комментарии к посту

        Добавить комментарий