Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8 (800) 775-92-11 С 10:00 до 19:00

Оплата оказанных услуг или работ по тендеру: нормы, ответственность за нарушение сроков.

Когда поступает? Оплата оказанных услуг или работ по тендеру производится в строго оговоренные в контракте сроки. По закону речь идет о 7-15 днях. Продолжительность зависит от вида закупок. Случается так, что заказчики не спешат выполнять свои обязанности и задерживают оплату. Что делать? Главное – не паниковать, а действовать. Для начала отправляют претензию с требованием оплатить […]
Оплата тендера
Обновлено: 24.03.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 8 788
Время чтения: 14 минут
Автор статьи: Гудкова Наталья
Автор статьи
Гудкова Наталья
Взыскание проблемных задолженностей, банкротство, медиация, разрешение споров
Опыт: Более 13 лет
О чем пойдёт речь?
Какие сроки оплаты по торгам, ответственность за их нарушение
На что обратить внимание?
Как получить оплату по торгам, что для этого нужно, какие сроки оплаты, что делать, если их нарушает заказчик
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить

Когда поступает? Оплата оказанных услуг или работ по тендеру производится в строго оговоренные в контракте сроки. По закону речь идет о 7-15 днях. Продолжительность зависит от вида закупок. Случается так, что заказчики не спешат выполнять свои обязанности и задерживают оплату.

Что делать? Главное – не паниковать, а действовать. Для начала отправляют претензию с требованием оплатить оказанные услуги или выполненные работы.

Нормы, регламентирующие оплату

При осуществлении покупок онлайн в соответствии с 44-ФЗ даётся не больше 15 рабочих дней на оплату заказов, добавленных в Единую информационную систему (ЕИС) в 2022 году (ч. 13.1 ст. 34). Для оплаты контрактов с участием субъектов малого предпринимательства (СМП) или социально ориентированных некоммерческих организаций (СОНКО) выделяется 10 рабочих дней (ч. 8 ст. 30).

Нормы, регламентирующие оплату

Начиная с 1 января 2023 года количество дней, отведённых на оплату, сократились до 10 рабочих дней, а по контрактам с СМП и СОНКО – до 7.

Федеральные заказчики работают с такими урезанными сроками с 2022 года: семь рабочих дней даётся для оплаты контракта с СМП и СОНКО и десять рвбояих дней – для прочих поставщиков (Постановление Правительства Российской Федерации от 09.12.2017 №1496).

Если заключение сделки было в виде закрытой процедуры на бумаге (в данном случае приёмка происходит без применения ЕИС), то по закону внести оплату можно в течение 30 календарных дней.

«Подводные камни» с оплатой оказанных услуг или работ по тендеру

После выигрыша тендера хочется поддаться своим эмоциям и отпраздновать это событие. Но не стоит торопиться. В случае с аукционами есть немало важных нюансов и подводных камней. И они не относятся к вопросу о том, как выиграть тендер.

  • Стать победителем, не значит приступить к исполнению контракта.

В соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ в роли заказчика может быть государство, госкомпании либо частные организации. В случае с частными компаниями и государственными вопросов практически нет, чего не скажешь о муниципалитетах и бюджетных организациях.

Многие юристы работали с подрядчиками и поставщиками, обращающимися к ним за помощью после выигрыша в тендерах от различных «ФГБУ», которые никак не могли его оплатить из-за многолетних задолженностей и большого количества исполнительных производств.

  • Вы можете стать победителем тендера, выполнить его, составить все требующиеся документы, договориться с заказчиком.

Однако, после этого всё равно нет гарантии, что вы получите оплату. Зачастую заказчиками являются государственные бюджетные организации, у которых очень много финансовых обязательств. К сожалению, нередко у данных учреждений возникают трудности с их исполнением.

«Подводные камни» с оплатой оказанных услуг или работ по тендеру

  • Грамотное исполнение контракта.

Работа с учётом 44-ФЗ и 223-ФЗ требует внимательного отношения к документообороту и всем контрактам. Дело в том, что зачастую результат работ направлен на третье лицо, а не на заказчика. Так как в сделках участвуют бюджетные деньги, за их расходами очень тщательно следят и требуют отчитываться.

  • Ценность результата выполненных вами проектов резко снижается, если не были соблюдены правила всех согласований, отчётности и сдачи работ.

Приём работы происходит на основе технического задания, регламентов, документооборота, 44-ФЗ и 223-ФЗ. На этом этапе проблемы возникают практически у каждого поставщика.

Ответственность за нарушение сроков оплаты

Помимо оплаты, поставщик имеет право запросить у заказчика перечисление пеней, штрафов (ч. 5 ст. 34 44-ФЗ) и компенсации расходов на обращение за юридической помощью и отправку документов (ч. 2 ст. 110 АПК). В качестве исключения выступают ситуации, когда заказчик не перевёл деньги из-за непредвиденных обстоятельств.

Пени поступают за каждый день просрочки оплаты заказчиком в соответствии с 44-ФЗ. Штраф заказчик получает, если он не выполнил свои условия договора или сделал это некачественно. Размер штрафа определяется на основе Постановления Правительства Российской Федерации от 30.08.2017 № 1042 (пп. 3–9). Как правило, это процент от цены контракта либо конкретная сумма. Штрафы не должны превышать стоимость сделки.

Затраты на решение юридических вопросов и отправку документов покрываются с учётом судебного решения или договора о возмещении расходов, подписанного до обращения в суд.

Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

Пошаговое руководство к 13 ситуациям
для быстрого и самостоятельного
реагирования до обращения к юристу

  • 46 страниц
  • 13 внештатных ситуаций
  • 5 вопросов к каждой ситуации

Инструкция поведения в юридических конфликтах

Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

Инструкция отвечает на вопросы:

  • Что делать в первую очередь?
  • Что делать после?
  • Что НЕ следует делать?
  • Как можно предупредить?
  • Каковы последствия бездействия?
До 320 тыс руб экономии на юридических услугах
Состав PDF-руководства
×

Скачайте PDF-руководство

И узнайте, что делать если:

  • Хит!Работы выполнены, а заказчик требует вернуть оплату?
  • Вам не оплачивают работы?
  • Хит!Нарушены сроки, не по вашей вине?
  • Хит!Вы получили претензию
  • Вы получили иск?
  • Заказчик отказался от приемки работ?
  • Получил уведомление об одностороннем отказе от договора
  • Произошел несчастный случай на стройке?
  • Появились доп. работы на объекте?
  • Заказчик не пускает на объект?
  • Пришла повестка или требование от ФНС?
  • Заблокировали счет по 115 ФЗ?
  • Пришла миграционная служба?

На степень наказания влияет вид заказчики и особенности закупки.

Вид закупок Наказание Статья КоАП
Закупки по 44-ФЗ — Штраф от 30 до 50 тыс. руб.

— Запрет на работу сотруднику заказчика на срок до двух лет

7.32.5
Гособоронзаказ по 44-ФЗ Штраф от 30 до 50 тыс. руб. 7.32.1
Закупки по 223-ФЗ — Штраф от 30 до 50 тыс. руб. на работника

— Штраф от 50 до 100 тыс. руб. на компанию

7.32.3

Пошаговая инструкция по получению задержанной оплаты

Последовательность действий несложная: необходимо составить и отправить заказчику претензию, а если он её проигнорирует – подать иск в суд. Но можно обойтись и без суда, если знать некоторые методы влияния на заказчика. Пошагово разберёмся в данном вопросе.

Шаг 1. Подготовка претензии

Сформулируйте претензию к заказчику, в которой потребуйте оплатить выполненную поставку и перечислить неустойку. Как правило, в претензии указываются:

  • названия организаций заказчика и поставщика;
  • реквизиты договора;
  • сумма долга;
  • реквизиты для перечисления денежных средств;
  • дата и номер документа о приёмке и напоминание, какого числа должны были прийти деньги, с упоминанием регулирующих оплату по договору пунктов контратка пунктов госконтракта;
  • раздел об ответственности заказчика перед поставщиком со ссылками на пункты госконтракта и указанием мер, которые можно применить в отношении организации с учётом КоАП;
  • какое количество времени даётся на решение проблемы с оплатой в досудебном порядке и без обращения в контролирующие органы.

Пошаговая инструкция по получению задержанной оплаты

К претензии необходимо положить расчёт пеней. Передача документов должна осуществляться таким образом, чтобы можно было подтвердить их получение.

Шаг 2. Делаем расчёт пени

Пошаговый расчёт описывается в госконтракте с учётом правил из части 5 статьи 34 44-ФЗ. Как вычислить размер пеней:

  1. Указываем количество дней просрочки оплаты. Первым считается день, следующий за тем, на который был установлен крайний срок оплаты денежных средств по госконтракту.
  2. Допустим, сумма госконтракта составляет 100 тысяч рублей, просрочка – 10 дней, ключевая ставка на 18.02.2022 – 9,5 %. Подсчёт будет выглядеть следующим образом:

1/300 x 9,5 % x 10 х 100 000 = 316,67 руб.

Получается, что заказчик задолжал подрядчику 100 316,67 руб., из которых 100 000, 00 руб. – это стоимость поставки товара и 316,67 руб. – за просрочку.

Если заказчик оплатил всего один этап исполнения госконтракта, а другие нет, то неустойка считается только за неоплаченные этапы.

Шаг 3. Отправляем заявление в органы финансового контроля и в вышестоящие инстанции

Если после отправки претензии не последовало никакой реакции со стороны заказчика, то необходимо обратиться к финансовым контролирующим органам – в казначейство, комитет финконтроля, счётную палату. Можно действовать и через вышестоящие инстанции – учредителя и главного распорядителя бюджетных средств.

Пошаговая инструкция по получению задержанной оплаты

Зачастую, учредитель и распорядитель являются одним ведомством. Выяснить, кто занимает должность учредителя компании можно несколькими путями: изучить устав на сайте заказчика либо обратиться к правилу подведомственности. На основе данного правила за работой больниц следит комитет по здравоохранению, школ – комитет по образованию и т. д. К примеру, если образовательное учреждение не оплатило товар, необходимо обратиться к начальнику районного отдела образования либо сразу в комитет по образованию.

В казначейство и счётную палату обращение о просрочке оплаты оказанных услуг или работ по тендеру надо отправлять через их официальные сайты. В администрацию и комитет финансового контроля через электронную приёмную Единого портала обращений граждан.

Обращение должно содержать в себе (ст. 7 59-ФЗ):

  • указание адресата;
  • указание обратившегося;
  • описание произошедшего;
  • адрес для направления ответа.

В обращении ставят подписи и добавляют к нему копии документов, подтверждающие обоснованность претензий.

На рассмотрение отводится максимум 30 дней (ст. 12 59-ФЗ).

Шаг 4. Прибегаем к помощи федеральной антимонопольной службы

При составлении жалобы о просрочке оплаты используется такая же форма, как и для других ведомств. Необходимо дополнительно указать номер тендера из ЕИС и номер реестровой записи из базы данных госконтрактов. На рассмотрение выделяется не больше 30 рабочих дней (ст. 12 59-ФЗ).

Направить обращение в ФАС можно онлайн, используя сайт службы, портал Госуслуг, email, а также в бумажном виде: передать по почте либо лично в канцелярию.

Следить за статусом обращения можно на сайте службы во вкладке «Написать в ФАС». Номер, по которому его можно отслеживать, пришлют вам на электронную почту, если заявление было передано на email службы или через сайт УФАС. Помимо этого, данная информация будет в личном кабинете.

Если для отправки обращения вы хотите воспользоваться другим способом, то вам надо узнать входящий номер документов по телефону общественной приёмной.

Пошаговая инструкция по получению задержанной оплаты

Найти адрес электронной почты службы для передачи жалоб и номер телефона общественной приёмной можно на сайте УФАС.

Шаг 5. Подача заявления в суд

Окончательно разрешить разногласия с заказчиком (если не получилось сделать это через переговоры, жалобы в вышестоящие инстанции и к бизнес-омбудсменам) поможет арбитражный суд. Заявление можно подать в электронном либо бумажном формате. Во втором случае обращение необходимо принести в канцелярию. График работы суда можно узнать на его официальном сайте.

Пошаговая инструкция по получению задержанной оплаты

В электронном виде обращение подаётся через сервис «Мой Арбитр». Чтобы им воспользоваться, необходимо зарегистрироваться или привязать аккаунт к учётной записи на портале Госуслуг (ЕСИА) и использовать усиленную квалифицированную электронную подпись (ст. 125 АПК). Без подписи заявление рассматриваться не будет.

Обращение в суд должно включать в себя (ст. 125 АПК):

  • наименование арбитражного суда, в который направлено заявление;
  • данные поставщика и заказчика, просрочившего оплату;
  • требования и их обоснование со ссылками на статьи законов и пункты госконтракта;
  • доказательства невыплаты и того, что поставщиком были предприняты попытки разобраться в ситуации без привлечения суда;
  • сумму долга и её подсчёт.

Весь список необходимых документов можно найти в статье 126 АПК.


Судья будет изучать документы (на это отводится не более пяти дней (ст. 127 АПК)), после чего вынесет определение : начинать судебное разбирательство или нет.

Часто задаваемые вопросы об оплате контакта

  • Как поступить, если заказчик отказывается принимать товар?

Такое случается крайне редко, и ситуация очень неприятная. Что делать, чтобы сохранить деньги и репутацию? Главное, изначально грамотно оформить разногласия. Если вы на сто процентов уверены в том, что товар полностью соответствует техзаданию госконтракта, то всё общение надо проводить не по телефону, а в письменной форме.

Пошаговая инструкция по получению задержанной оплаты

Необходимо фиксировать каждый аргумент (и ваш, и заказчика). Пользуйтесь письмами с уведомлением о вручении, чтобы вам было проще выиграть это дело, если оно дойдёт до суда.

  • Есть мнение, что с тендерами всё куплено, так ли это?

Это ошибочное предположение. С каждым годом закупки становятся более прозрачными. Никто не отрицает, что заказчики могут отдавать победу в тендере тем, кому надо, но подобное можно обжаловать в ФАС. Если правильно подходить к участию в аукционах, на этом можно неплохо заработать.

В обязанности заказчика входит исполнение условий госконтракта, в числе которых и своевременная оплата оказанных услуг или работ по тендеру.

Если деньги не поступили к поставщику в назначенный срок, он имеет право привлечь компанию к ответственности: написать претензию, обратиться в вышестоящие инстанции, в ФАС, прокуратуру, к бизнес-омбудсмену. Когда эти методы не помогают, остаётся действовать через суд.

Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

/ 5.

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Вы можете задать вопрос.
Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

    Примеры нашей работы по “Оплата оказанных услуг или работ по тендеру: нормы, ответственность за нарушение сроков.”
    Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
    2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
    Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
    Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
    Клиент + Ситуация:

    Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

    Цели клиента:
    1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Что сделали:
    1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
    2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
    3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
    4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
    5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
    6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Результаты для клиента:
    1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
    2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
    3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
    4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
    5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
    Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
    Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

    Цели клиента:
    1. Вернуть оплату за выполненные работы.
    2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
    2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
    3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
    5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
    2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
    3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
    4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
    Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
    Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

    Цели клиента:
    1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
    2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
    2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
    3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
    4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
    Результаты для клиента:
    1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
    2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
    3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
    4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
    Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
    Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
    Клиент + Ситуация:

    Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

    Цели клиента:
    1. Получить оплату за выполненные работы.
    2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
    Что сделали:
    1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
    2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
    3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
    4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
    5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
    2. Размер неустойки был существенно снижен.
    3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
    Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
    Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

    Цели клиента:
    1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
    2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
    3. Получить остаток денег за выполненные работы.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
    2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
    3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
    Результаты для клиента:
    1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
    2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
    3. Восстановили справедливость.
    4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
    Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
    Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
    Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

    Цели клиента:
    1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
    2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
    3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
    4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
    Что сделали:
    1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
    2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
    3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
    Результаты для клиента:
    1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
    2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
    3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
    Оставить заявку
    Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.

      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться
      Закажите у нас бесплатно юридическую консультацию

      Свяжемся с вами в день обращения!

        На что больше всего похожа ваша ситуация?
        [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
        Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
        983 дела выиграно
        Михаил Фомичёв
        Компания «ОПОРА»
        Очень оперативно
за небольшую денежку.
        "
        Фомичёв Денис
        Компания «РедБоксМедиа»
        Вернули деньги
в качественном режиме.
        "
        Денис Фомичёв
        Компания «СтройСнаб»
        Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
        "
        Александр Пахомов
        Компания Техно-Фасад»
        Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
        "
        Часто задаваемые вопросы
        Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

        Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

        Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

        Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

        Какую максимальную сумму от иска можно списать?

        Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

        Какие гарантии Вы даете?

        Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

        Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

        Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

        Кто именно будет вести мое дело?

        Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

        Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
        Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
        Подписаться
        Карта выхода из конфликта
        после обращения в Раевский Груп
        Анализ ситуации и подготовка стратегии
        • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
        • Узнаете пошаговый план действий
        • Узнаете стоимость услуг юриста
        1
        Составляем претензию и отправляем ответчику
        • Учитываем Ваши требования
        • Соблюдаем этику
        • Указываем только достоверные факты
        • Контролируем факт получения письма ответчиком
        2
        Проводим переговоры со 2-й стороной
        • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
        • Проявляем его слабые места
        • Предлагаем наши условия расторжения договора
        3
        Далее возможны два варианта развития событий
        Отказ второй стороны
        Согласие второй стороны
        2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
        2-я сторона согласна на наши условия, то добиваемся мирного расторжения договора
        Составляем и отправляем исковое заявление
        • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
        • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
        4
        Идём в суд за вас
        • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
        • Предъявим доказательства
        • Озвучим требования и права
        • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
        5
        Контролируем соблюдение судебного решения
        • Ждем вынесения решения судом
        • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
        • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
        6
        Контролируем возврат долга и соблюдение требований
        • Ждем официального подтверждения расторжения договора от 2-й стороны
        • Следим за возвратом долга от ответчика
        4
        Мы
        Юристы компании Раевский Групп специализируются на решениях в сфере строительства, девелопмента и производства.
        Работаем по всей территории РФ.
        >13 лет
        На рынке
        1,8 млрд руб
        Сохранили и вернули клиентам
        90% дел
        Выигрываем в суде
        41% дел
        Решаем до суда
        15 000 000 руб
        На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.
        Что это? И как это работает?
        Арсентьева Яна
        Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
        Подробнее
        Вера Шадрина
        Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
        Подробнее
        Гайворонская Клавдия
        Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
        Подробнее
        Гудкова Наталья
        Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
        Подробнее
        Исламова Екатерина
        Должность: Юрист по арбитражным спорам
        Подробнее
        Куденко Александр
        Должность: Юрист по банкротству
        Подробнее
        Морозова Марина
        Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
        Подробнее
        Раевский Александр
        Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
        Подробнее
        Рекомендуем Топ-5 популярных статей блога:
        Реестр малого и среднего предпринимательства — какие преимущества даёт?
        Читать статью
        Особенности споров по договорам на осуществление функций технического заказчика
        Читать статью
        Личный кабинет налогоплательщика юридического лица
        Читать статью
        Как заказчику работать с самозанятым подрядчиком
        Читать статью
        115-ФЗ: особенности закона и основные рекомендации для бизнеса
        Читать статью
        Свежие публикации:
        Вертикально-интегрированная компания: особенности и примеры
        Читать статью
        Взыскание убытков в строительных спорах: виды и доказательства
        Читать статью
        Ответственность за нарушение сроков выполнения работ по договору подряда
        Читать статью
        Процедура расторжения контракта по 44-ФЗ: пошаговая инструкция
        Читать статью

        Это комментарии к посту

        Добавить комментарий