Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8 (800) 775-92-11 С 10:00 до 19:00

Срок привлечения к субсидиарной ответственности: почему одним 1 год, а другим 3

От чего зависит? Срок привлечения к субсидиарной ответственности указан в Федеральном законе о банкротстве и составляет три года. Для некоторых лиц он может исчисляться и годом – все зависит от обстоятельств правонарушения. Какой максимальный? Также есть абсолютный срок исковой давности, который начинается с момента нарушения. Он составляет 10 лет. Порядок исчисления срока прописан в Гражданском […]
Срок привлечения к субсидиарной ответственности: почему одним 1 год, а другим 3
Обновлено: 24.03.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 1 821
Время чтения: 14 минут
Автор статьи: Раевский Александр
Автор статьи
Раевский Александр
Сопровождение сделок и договоров с заказчиками / генподрядчиками, регулирование отношений между партнерами, разрешение споров
Опыт: Более 15 лет
О чем пойдёт речь?
Виды субсидиарной ответственности
На что обратить внимание?
Часто задаваемые вопросы о сроке привлечения к субсидиарной ответственности
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить

От чего зависит? Срок привлечения к субсидиарной ответственности указан в Федеральном законе о банкротстве и составляет три года. Для некоторых лиц он может исчисляться и годом – все зависит от обстоятельств правонарушения.

Какой максимальный? Также есть абсолютный срок исковой давности, который начинается с момента нарушения. Он составляет 10 лет. Порядок исчисления срока прописан в Гражданском кодексе РФ, и его можно оспорить в суде.

Виды субсидиарной ответственности

Такая разновидность ответственности, как субсидиарная, появляется при ликвидации юридического лица, имеющего долги при банкротстве. Субсидиарная ответственность накладывается на лица, контролирующие должника, том числе на руководящее лицо или учредителя ликвидируемой организации, который отвечает имуществом за погашение долгов.

Имеются две разновидности, предусмотренные для юридических лиц:

Договорная ответственность

Подразумевает соглашение сторон, и субсидиарно лицо может быть привлечено, только если должник отказывается от исполнения.

Статутная субсидиарная ответственность

Обстоятельства, при которых она накладывается в обязательном порядке, указаны в законодательстве. При банкротстве юридического лица привлекается субсидиарно лица, контролирующие должника в случае невозможности погашения всех долговых обязательств предприятием-должником. Обязательно должны быть предоставлены факты, доказывающие виновность лица, привлекаемого к ответственности.

Кого привлекают к субсидиарной ответственности

21 декабря 2017 года были приняты и вступили в законную силу поправки в Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)». Это расширило круг лиц, которых можно привлечь к субсидиарной ответственности в случае банкротства предприятия.

При банкротстве юридического лица привлекаются к субсидиарной ответственности по долговым обязательствам участники, связанные с управлением данной организацией. К ним можно отнести:

  • учредителей;
  • директора или главного бухгалтера;
  • лиц, входящих в управляющие органы;
  • собственника имущества юридического лица;
  • председателя ликвидационной комиссии;
  • указанные выше лица и и есть контролирующие лица должника

Кого привлекают к субсидиарной ответственности

Чтобы субсидиарная ответственность в отношении лица наступила, необходимо требование назначенного конкурсного управляющего или кредиторов.

Срок исковой давности привлечения к субсидиарной ответственности

Если юридическое лицо находится в стадии банкротства, для привлечения лиц к субсидиарной ответственности заявление необходимо подать в срок до одного года с того момента, когда конкурсный управляющий или кредиторы узнали об этой возможности, не позже трех лет со дня завершения конкурсного производства, прекращения производства по делу о банкротстве или возврата налоговой заявления о признании должника банкротом.

Ограничен срок привлечения лиц к субсидиарной ответственности также тем, что когда банкротство признано или производство в отношении данной организации прекратилось, заявление стало известно о такой возможности. Также данный срок ограничивается тем, что после признания банкротства или прекращения данного производства в отношении организации, лица, наделённые правом подать заявление о привлечении, могут сделать это не позднее трех лет.

Далее приводятся все обстоятельства, дающие уполномоченным лицам право на подачу заявления без нарушения сроков привлечения к субсидиарной ответственности при банкротстве:

  • На момент подачи заявления предприятие-должник проходит стадию конкурсного производства.
  • Признание юридического лица банкротом произошло не раньше, чем три года назад.
  • Осуществлена реализация всего имущества обанкротившегося юридического лица, сформирована конкурсная масса.
  • На момент подачи заявления конкурсное производство не прекращено.

Срок исковой давности привлечения к субсидиарной ответственности

В законодательстве РФ есть чётко определённые случаи, когда лицо невозможно привлечь к субсидиарной ответственности. Это реализация принципа вины, когда необходимо доказать в отношении привлекаемого лица следующее:

  • В действиях по управлению организацией, приведших к убыткам, отсутствует вина данного лица.
  • Все действия и решения, принятые руководящим лицом, признаны разумными и добросовестными.
  • Не обнаружена следственно-причинная связь между действиями, предпринимаемыми данным лицом, и убытками предприятия.

Для доказательства используются экспертизы, аудиторские отчёты, привлечение специальных оценочных организаций и т. д.

Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

Пошаговое руководство к 13 ситуациям
для быстрого и самостоятельного
реагирования до обращения к юристу

  • 46 страниц
  • 13 внештатных ситуаций
  • 5 вопросов к каждой ситуации

Инструкция поведения в юридических конфликтах

Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

Инструкция отвечает на вопросы:

  • Что делать в первую очередь?
  • Что делать после?
  • Что НЕ следует делать?
  • Как можно предупредить?
  • Каковы последствия бездействия?
До 320 тыс руб экономии на юридических услугах
Состав PDF-руководства
×

Скачайте PDF-руководство

И узнайте, что делать если:

  • Хит!Работы выполнены, а заказчик требует вернуть оплату?
  • Вам не оплачивают работы?
  • Хит!Нарушены сроки, не по вашей вине?
  • Хит!Вы получили претензию
  • Вы получили иск?
  • Заказчик отказался от приемки работ?
  • Получил уведомление об одностороннем отказе от договора
  • Произошел несчастный случай на стройке?
  • Появились доп. работы на объекте?
  • Заказчик не пускает на объект?
  • Пришла повестка или требование от ФНС?
  • Заблокировали счет по 115 ФЗ?
  • Пришла миграционная служба?

Если ликвидация предприятия произошла без банкротства юридического лица, то его закрытие приводит к прекращению всех обязательственных отношений согласно статье 419 Гражданского кодекса РФ. В этом случае привлечь к субсидиарной ответственности никого нельзя.

Максимальный срок привлечения к субсидиарной ответственности

Принятие Федерального закона от 29 июля 2017 года N 266-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» и Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» в Закон о банкротстве была добавлена новая глава (Глава III.2), посвящённая именно субсидиарной ответственности.

Изменения внесены как в основания для привлечения лица к ответственности, так и срока подачи заявления в суд.

Закон в новой редакции устанавливает срок привлечения к субсидиарной ответственности руководителя (учредителя) организации длиной три года с той даты, когда правомочное лицо получило (или должно было получить) сведения, что для привлечения имеются соответствующие основания.

При этом должно пройти не более трёх лет с даты, когда должник был признан банкротом, то есть было прекращено производство по делу о банкротстве либо уполномоченному органу было возвращено заявление о признании должника банкротом. Также условием является срок не более десяти лет с момента действий или бездействия, которые стали основанием для привлечения данного лица к субсидиарной ответственности.

Таким образом, кроме субъективного и объективного сроков исковой давности, уже существующих до этого, введён абсолютный срок исковой давности, аналогично пункту 2 статьи 196 Гражданского кодекса Российской Федерации. Абсолютный срок привлечения к субсидиарной ответственности бывшего руководителя не превышает 10 лет.

Течение абсолютного, или максимального, срока начинается с того момента, когда было нарушено право. Ещё одна особенность данного срока – он не зависит от того, когда лицо, которое может подать заявление, было информировано.

Сроки исковой давности исчисляются в соответствии с общими положениями Гражданского кодекса Российской Федерации, регулирующими эту область, так и со специальными положениями Закона о банкротстве.

Максимальный срок привлечения к субсидиарной ответственности

Следует иметь в виду, что исковая давность относится к материальному праву, а не процессуальному. Поэтому в зависимости от времени обстоятельств, ставших основанием для привлечения к субсидиарной ответственности, могут применяться разные редакции Закона о банкротстве.

Поэтому, чтобы правильно определить, с какого момента начинается срок привлечения директора к субсидиарной ответственности, нужно определить два момента.

Первое необходимое обстоятельство – это момент, когда совершалось то действие или бездействие, которое стало основанием для заявления о привлечении к ответственности.

Второе обстоятельство, которое нужно установить, это время получения следующей информации лицом, имеющим право подать заявление:

  • какое лицо находится в статусе контролирующего должника;
  • какие произошли действия (бездействие), в результате чего был нанесён ущерб кредиторам и появились основания субсидиарной ответственности;
  • о том, что активы должника недостаточны, чтобы рассчитаться со всеми кредиторами, размер недостаточности при этом знать необязательно.

Часто задаваемые вопросы о сроке привлечения к субсидиарной ответственности

  • Какой срок привлечения к субсидиарной ответственности после того, как организация ликвидирована?

В пункте 3.1 статьи 3 Федерального закона от 8 декабря 1998 года N 14-ФЗ (редакция от 28 декабря 2016 года) «Об обществах с ограниченной ответственностью» говорится, что при исключении ООО из единого государственного реестра юридических лиц в порядке, который установлен федеральным законом о государственной регистрации юридических лиц для недействующих ЮЛ, последствия для отказа должника исполнить обязательства определяются Гражданским кодексом Российской Федерации.

Это означает, что при отказе от исполнения обязательств общества, при недобросовестных или неразумных действиях лиц, указанных в пунктах 1 — 3 статьи 53.1 Гражданского кодекса Российской Федерации, на них можно возложить субсидиарную ответственность по данным обязательствам.

Часто задаваемые вопросы о сроке привлечения к субсидиарной ответственности

Так как пунктом 3.1 статьи 3 Федерального закона от 8 декабря 1998 года N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» не урегулирован специальный срок привлечения к субсидиарной ответственности при исключении из ЕГРЮЛ, необходимо руководствоваться общими положениями данного закона и статьёй 53.1 Гражданского кодекса РФ.

Статья 196 Гражданского кодекса РФ определяет срок в три года. У кредиторов есть право на подачу прямого иска к субсидиарному ответчику. Оно связано с тем, что право уже было до этого, но было невозможно его реализовать для недействующего юридического лица.

  • Почему срок исковой давности может составлять один год или три для разных должников?

Это связано с изменениями, которые вносились в закон о банкротстве. Срок подачи иска о субсидиарной ответственности составлял сначала три года, потом сократился до одного, а сейчас снова длится три года.


Важно определить, какая редакция закона применяется в рассматриваемом случае. Основное правило здесь – руководствоваться той редакцией, которая была действительной на момент правонарушения, ставшего основанием для субсидиарной ответственности.

Например, ответственному лицу вменяют субсидиарную ответственность за вывод активов. Нужно определить дату оформления сделки с этим имуществом и найти ту редакцию закона о банкротстве, которая была активна в этот период. В соответствии с этой редакцией определяется срок исковой давности.

  • Можно ли сделать из одного года три?

Это удалось сделать судьям Волго-Вятского округа. Действуя через аналогию закона, они продлили срок до трёх лет. Это было в 2021 году, а действия, вменяемые в вину, произошли в 2014–2016 годах. Дело должно было рассматриваться с точки зрения годичного срока исковой давности.

Лица, привлечённые к субсидиарной ответственности, подали кассационную жалобу, в которой указали, что срок исковой давности был пропущен конкурсным управляющим. Начало срока совпадает с датой назначения управляющего.

Соглашаясь с тем, что отношения 2014-2016 годов подпадают под годичный срок исковой давности, судьи настояли на том, что в данном случае есть возможность использовать редакцию, указывающую срок в три года.

Это было сделано по аналогии закона. По расчётам, срок в один год не истёк на дату изменения в законодательство. Поправки, изменяющие срок исковой давности с года до трёх, были внесены в июле 2017 года. А раз на этот момент не истёк годичный срок, его продлили до трёх.

Срок привлечения к субсидиарной ответственности сложно перенести на другую дату, но сделать это можно. Чтобы правильно подобрать аргументы и подтвердить свою позицию в суде, лучшим решением будет обращение к квалифицированным юристам.

Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

/ 5.

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Вы можете задать вопрос.
Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

    Примеры нашей работы по “Срок привлечения к субсидиарной ответственности: почему одним 1 год, а другим 3”
    Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
    2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
    Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
    Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
    Клиент + Ситуация:

    Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

    Цели клиента:
    1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Что сделали:
    1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
    2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
    3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
    4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
    5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
    6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Результаты для клиента:
    1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
    2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
    3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
    4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
    5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
    Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
    Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

    Цели клиента:
    1. Вернуть оплату за выполненные работы.
    2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
    2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
    3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
    5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
    2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
    3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
    4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
    Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
    Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

    Цели клиента:
    1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
    2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
    2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
    3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
    4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
    Результаты для клиента:
    1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
    2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
    3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
    4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
    Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
    Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
    Клиент + Ситуация:

    Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

    Цели клиента:
    1. Получить оплату за выполненные работы.
    2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
    Что сделали:
    1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
    2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
    3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
    4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
    5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
    2. Размер неустойки был существенно снижен.
    3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
    Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
    Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

    Цели клиента:
    1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
    2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
    3. Получить остаток денег за выполненные работы.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
    2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
    3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
    Результаты для клиента:
    1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
    2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
    3. Восстановили справедливость.
    4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
    Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
    Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
    Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

    Цели клиента:
    1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
    2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
    3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
    4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
    Что сделали:
    1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
    2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
    3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
    Результаты для клиента:
    1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
    2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
    3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
    Оставить заявку
    Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.

      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться
      Закажите у нас бесплатно юридическую консультацию

      Свяжемся с вами в день обращения!

        На что больше всего похожа ваша ситуация?
        [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
        Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
        983 дела выиграно
        Михаил Фомичёв
        Компания «ОПОРА»
        Очень оперативно
за небольшую денежку.
        "
        Фомичёв Денис
        Компания «РедБоксМедиа»
        Вернули деньги
в качественном режиме.
        "
        Денис Фомичёв
        Компания «СтройСнаб»
        Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
        "
        Александр Пахомов
        Компания Техно-Фасад»
        Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
        "
        Часто задаваемые вопросы
        Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

        Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

        Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

        Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

        Какую максимальную сумму от иска можно списать?

        Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

        Какие гарантии Вы даете?

        Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

        Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

        Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

        Кто именно будет вести мое дело?

        Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

        Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
        Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
        Подписаться
        Карта выхода из конфликта
        после обращения в Раевский Груп
        Анализ ситуации и подготовка стратегии
        • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
        • Узнаете пошаговый план действий
        • Узнаете стоимость услуг юриста
        1
        Составляем претензию и отправляем ответчику
        • Учитываем Ваши требования
        • Соблюдаем этику
        • Указываем только достоверные факты
        • Контролируем факт получения письма ответчиком
        2
        Проводим переговоры со 2-й стороной
        • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
        • Проявляем его слабые места
        • Предлагаем наши условия расторжения договора
        3
        Далее возможны два варианта развития событий
        Отказ второй стороны
        Согласие второй стороны
        2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
        2-я сторона согласна на наши условия, то добиваемся мирного расторжения договора
        Составляем и отправляем исковое заявление
        • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
        • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
        4
        Идём в суд за вас
        • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
        • Предъявим доказательства
        • Озвучим требования и права
        • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
        5
        Контролируем соблюдение судебного решения
        • Ждем вынесения решения судом
        • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
        • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
        6
        Контролируем возврат долга и соблюдение требований
        • Ждем официального подтверждения расторжения договора от 2-й стороны
        • Следим за возвратом долга от ответчика
        4
        Мы
        Юристы компании Раевский Групп специализируются на решениях в сфере строительства, девелопмента и производства.
        Работаем по всей территории РФ.
        >13 лет
        На рынке
        1,8 млрд руб
        Сохранили и вернули клиентам
        90% дел
        Выигрываем в суде
        41% дел
        Решаем до суда
        15 000 000 руб
        На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.
        Что это? И как это работает?
        Арсентьева Яна
        Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
        Подробнее
        Вера Шадрина
        Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
        Подробнее
        Гайворонская Клавдия
        Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
        Подробнее
        Гудкова Наталья
        Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
        Подробнее
        Исламова Екатерина
        Должность: Юрист по арбитражным спорам
        Подробнее
        Куденко Александр
        Должность: Юрист по банкротству
        Подробнее
        Морозова Марина
        Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
        Подробнее
        Раевский Александр
        Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
        Подробнее
        Рекомендуем Топ-5 популярных статей блога:
        Личный кабинет налогоплательщика юридического лица
        Читать статью
        Штрафы за нарушение договора: размеры, расчет, условия
        Читать статью
        Редизайн: Реестр малого и среднего предпринимательства — какие преимущества даёт?
        Читать статью
        Как заказчику работать с самозанятым подрядчиком
        Читать статью
        115-ФЗ: особенности закона и основные рекомендации для бизнеса
        Читать статью
        Свежие публикации:
        Акт сдачи-приемки выполненных работ: правила составления и оформления
        Читать статью
        Задолженность по договору подряда: как взыскать с помощью претензии и через суд
        Читать статью
        Гарантии для заказчика и как их оформить
        Читать статью
        Неустойка за нарушение сроков выполнения обязательств по договору: размер и порядок взыскания
        Читать статью

        Это комментарии к посту

        Добавить комментарий