Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8 (800) 775-92-11 С 10:00 до 19:00

Привлечение к субсидиарной ответственности при банкротстве: порядок и особенности процедуры

О чем речь? Привлечение к субсидиарной ответственности при банкротстве наступает после решения арбитражного суда. К субсидиарке привлекают либо в рамках банкротного дела либо когда банкротное дело прекращено в связи с отсутствием финансирования. Как правило, это директор и главбух, но могут быть и иные лица. На что обратить внимание? Чтобы не попасть под субсидиарную ответственность, важно […]
Привлечение к субсидиарной ответственности при банкротстве
Обновлено: 24.03.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 4 624
Время чтения: 14 минут
Автор статьи: Раевский Александр
Автор статьи
Раевский Александр
Сопровождение сделок и договоров с заказчиками / генподрядчиками, регулирование отношений между партнерами, разрешение споров
Опыт: Более 15 лет
О чем пойдёт речь?
понятие субсидиарной ответственности при банкротстве
На что обратить внимание?
имущество, которое могут забрать в рамках привлечения к субсидиарной ответственности
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить

О чем речь? Привлечение к субсидиарной ответственности при банкротстве наступает после решения арбитражного суда. К субсидиарке привлекают либо в рамках банкротного дела либо когда банкротное дело прекращено в связи с отсутствием финансирования. Как правило, это директор и главбух, но могут быть и иные лица.

На что обратить внимание? Чтобы не попасть под субсидиарную ответственность, важно правильно вести бизнес: проверять контрагентов, следить за документацией и т. д. В случае начала процедуры необходима помощь юриста.

Понятие субсидиарной ответственности при банкротстве

Если юридическое лицо запускает процедуру банкротства, это означает, что компания не имеет возможности расплачиваться по своим долговым обязательствам перед налоговыми органами, банковскими и кредитными организациями, контрагентами. В такой ситуации выплачивать все имеющиеся у фирмы долги обязаны лица, которые осуществляли полный контроль над деятельностью предприятия. Такая ответственность перед кредиторами относится к субсидиарной.

Понятие субсидиарной ответственности при банкротстве

Субсидиарная ответственность является одной из мер обеспечения гарантии погашения долговых обязательств компании. Для этого кредиторам необходимо подать исковые заявления в суд с предъявлением претензий к прямому должнику, то есть к фирме.

Субсидиарная ответственность фирмы формируется в следующем порядке:

  1. Суд выносит решение о признании юридического лица банкротом.
  2. На основании имеющихся сведений определяются точные размеры долговых обязательств перед каждым кредитором.
  3. Из оставшихся на момент банкротства активов компании аккумулируется полная конкурсная масса, которая впоследствии реализуется через торги.
  4. Если денежных средств, вырученных с продажи активов организации, не хватает для покрытия всех имеющихся долгов, выявляется круг контролирующих должника лиц, члены которого привлекаются к субсидиарной ответственности.

Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

Пошаговое руководство к 13 ситуациям
для быстрого и самостоятельного
реагирования до обращения к юристу

  • 46 страниц
  • 13 внештатных ситуаций
  • 5 вопросов к каждой ситуации

Инструкция поведения в юридических конфликтах

Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

Инструкция отвечает на вопросы:

  • Что делать в первую очередь?
  • Что делать после?
  • Что НЕ следует делать?
  • Как можно предупредить?
  • Каковы последствия бездействия?
До 320 тыс руб экономии на юридических услугах
Состав PDF-руководства
×

Скачайте PDF-руководство

И узнайте, что делать если:

  • Хит!Работы выполнены, а заказчик требует вернуть оплату?
  • Вам не оплачивают работы?
  • Хит!Нарушены сроки, не по вашей вине?
  • Хит!Вы получили претензию
  • Вы получили иск?
  • Заказчик отказался от приемки работ?
  • Получил уведомление об одностороннем отказе от договора
  • Произошел несчастный случай на стройке?
  • Появились доп. работы на объекте?
  • Заказчик не пускает на объект?
  • Пришла повестка или требование от ФНС?
  • Заблокировали счет по 115 ФЗ?
  • Пришла миграционная служба?

Федеральный закон № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 не ограничивает круг лиц, которые могут быть привлечены к субсидиарной ответственности по долговым обязательствам компании только директорами, главными бухгалтерами, учредителями и бенефициарами.

Согласно нему, привлечь к ответственности за неуплату корпоративных долгов можно даже лиц, которые не входят в высший административный аппарат организации, однако могли при этом оказывать влияние на принимаемые на предприятии решения. То есть чем больше у лица полномочий, позволяющих влиять на управленческие решения в фирме, тем больше его риск попасть под субсидиарную ответственность.

Понятие субсидиарной ответственности при банкротстве

Чтобы привлечь то или иное лицо к субсидиарной ответственности, кредитор должен доказать в суде тот факт, что человек обладал полномочиями принимать управленческие решения в организации, либо был её контролирующим лицом, либо получал выгоды от противозаконных и мошеннических действии по отношению к компании.

Лица, которых могут привлечь к субсидиарной ответственности при банкротстве

Статья 61.11 Гражданского Кодекса Российской Федерации содержит перечень лиц, на которых может распространяться субсидиарная ответственность. Среди них, в частности, следующие:

  • бухгалтеры (в случае, если по их вине налоговая и бухгалтерская отчётность, а также корпоративные документы не были предоставлены в установленный срок либо содержали недостоверные данные, что затруднило процедуру банкротства фирмы);
  • лица, относящиеся к единоличному исполнительному органу предприятия, и лица, осуществляющие непосредственное управление и контроль за деятельностью компании (в случае, если кредитная задолженность образовалась по причине их неправомерных или мошеннических действий);
  • лица, в чьи должностные обязанности входит подготовка и хранение документации, предусмотренной нормативно-законодательными документами об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью;
  • лица, уполномоченные предоставлять информационные сведения в государственные регистрирующие органы (в случае предъявления недостоверных или искажённых данных);
  • контролирующие должника лица – то есть те люди, которые имеют прямую возможность управлять организацией, влиять на управленческие решения и давать обязательные к исполнению приказы.

Согласно действующему законодательству, лицо признаётся контролирующим должника в следующих случаях:

  • Если оно входило в состав административного аппарата компании либо являлось членом исполнительного органа предприятия, его ликвидатором или членом ликвидационной комиссии.
  • Если оно обладало законными полномочиями распоряжаться более чем 50 % голосующих акций акционерного общества, более 50 % уставного капитала в обществе с ограниченной ответственностью, более половины голосов в общем собрании учредителей и участников предприятия, а также могло назначать руководителя компании. Этот же пункт имеет законную силу в случае, если полномочия, указанные выше, лицо приобрело через опосредованное владение через третьих лиц.
  • Если оно получало прибыль или иную выгоду в результате противозаконных действий со стороны контролирующих должника лиц.

Лица, которых могут привлечь к субсидиарной ответственности при банкротстве

Судебная практика показывает, что привлечение руководителя к субсидиарной ответственности при банкротстве является самым распространённым случаем. В качестве ответчиков по делам о погашении корпоративных долговых обязательств также часто выступают учредители предприятия, главный бухгалтер и бухгалтера, а также члены совета директоров.

Сроки давности привлечения к субсидиарной ответственности при банкротстве

Исковое заявление о привлечении лица к субсидиарной ответственности, согласно действующему законодательству, может быть не позднее трёх лет с момента, когда заявитель узнал о наличии оснований для привлечения к этой ответственности. При этом срок давности признания должника банкротом не должен быть больше трёх лет.

Судебная практика за последние годы накопила множество споров о том, как верно и точно определить момент, когда появляются основания к привлечению к субсидиарной ответственности при банкротстве, потому что нередки ситуации, когда кредитор узнаёт о них ещё до момента запуска процедуры банкротства, но подать заявление он сможет только после его начала.

Если понимать закон буквально, получается, что может сложиться так, что срок исковой давности для подачи заявления в суд уже отсчитывается, но запустить судебное делопроизводство заявитель не может, так как конкурсное производство по банкротству должника ещё не запущено.

В случаях, когда кредитор узнаёт о появлении оснований для привлечения контролирующего деятельность фирмы лица к субсидиарной ответственности до официального признания предприятия банкротом, срок исковой давности начинает свой отсчёт не раньше, чем с момента запуска процедуры по банкротству. Во всех остальных случаях признание компании банкротом не означает начало отсчёта срока подачи искового заявления в суд.

Сроки давности привлечения к субсидиарной ответственности при банкротстве

Некоторые суды считают, что для достоверного определения начала отсчёта срока исковой давности по судебному разбирательству по делу о привлечении лица к субсидиарной ответственности, важно учитывать тот факт, что точный размер ответственности определить до момента продажи имеющихся у предприятия активов достаточно затруднительно.

Абзац 4 пункт 5 статьи 10 Федерального закона № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» определяет срок для подачи искового заявления в суд по делам о привлечении к субсидиарной ответственности лиц, контролирующих деятельность должника, «с момента, когда лицо узнало или должно было узнать о наличии соответствующих оснований для привлечения к субсидиарной ответственности».

Имущество, которое могут забрать в рамках привлечения к субсидиарной ответственности

Дата взыскания долга с ответчика, который несёт субсидиарную ответственность, отсчитывается с момента вынесения судебного решения о признании должника банкротом. После этого определяется размер кредитной задолженности перед каждым контрагентом, а также из текущих активов и имущества организации формируется конкурсная масса для последующей продажи на торгах.

Если вырученных денежных средств с реализации активов компании на аукционе недостаточно для погашения всей имеющейся кредиторской задолженности, определяется круг лиц, несущих ответственность за банкротство предприятия, для привлечения их к субсидиарной ответственности. Это возможно сделать в течение трёх лет.

Лицо, которое по суду привлекается к субсидиарной ответственности, может лишиться не только личных финансовых средств, но и всего имеющегося у него движимого и недвижимого имущества (за исключением единственного жилья и предметов первой необходимости, полный перечень которых содержится в статье 446 Гражданского Процессуального Кодекса Российской Федерации).

Имущество, которое могут забрать в рамках привлечения к субсидиарной ответственности

Если лицо, привлечённое к субсидиарной ответственности, признаётся виновным в банкротстве компании, оно будет отвечать по её долговым обязательствам всем своим имуществом: квартирами, домами, автомобилями, ювелирными украшениями, бытовой техникой и т.д. Судебные приставы могут арестовать все его счета, а также наложить запрет на выезд за пределы страны.

Что делать, если привлекли к субсидиарной ответственности при банкротстве

Существует несколько вариантов избавления от субсидиарной ответственности:

  • Полное погашение всех долговых обязательств

Этот способ является самым невостребованным, так как предполагает очень существенные траты на закрытие всех долгов, имеющихся у должника перед кредиторами. Однако нередки ситуации, когда лицо, несущее субсидиарную ответственность, вынуждено полностью гасить задолженность по исполнительному производству, например, для того чтобы снять арест со своих счетов и суметь выехать за границу.

  • Выкуп кредиторской задолженности с торгов

Такой метод возможен в ситуации, когда большая часть кредиторов согласна на продажу исковых требований с аукционов. У этого способа тоже есть существенный минус: в торгах, как правило, принимают участие и другие лица, которые могут предложить более выгодную стоимость выкупа.

  • Выкуп кредиторской задолженности у кредитора напрямую

Данный способ предполагает получение договорённости от каждого кредитора об уступке права требования. Для его получения стоит предлагать хорошую скидку либо рассрочку.

Как избежать субсидиарной ответственности при банкротстве

Для минимизации риска привлечения к субсидиарной ответственности при банкротстве необходимо соблюдать следующие базовые принципы:

  1. Постоянно следите за корпоративной документацией (запрашивайте оригиналы документов у клиентов и контрагентов, требуйте необходимые копии, восстанавливайте утерянные бумаги, работайте только в рамках подписанных с обеих сторон договоров).
  2. Сотрудничайте только с надёжными предприятиями. Перед оформлением договорных обязательств проверяйте каждого контрагента. Сегодня существует множество сервисов для проверки компаний, в которых можно запросить подробные отчёты об их финансовой деятельности, регистрационных сведениях, наличии или отсутствии судебных разбирательств и пр.
  3. Страхуйте себя в ситуациях, когда не поддерживаете принимаемые руководством решения либо совершаемые предприятием операции. Собирайте доказательства вашей непричастности к противозаконным действиям (служебные записки, электронные письма, отчёты и пр.).
  4. Привлекайте квалифицированного юриста, работающего с банкротством, сразу же после получения требований со стороны кредиторов. Не пытайтесь разобраться в ситуации самостоятельно: помощь опытного специалиста очень часто позволяет решить вопрос без доведения до судебного разбирательства.
  5. Проработайте экономически обоснованный план по минимизации рисков наступления кризисной ситуации и выходу из неё при её возникновении. Согласно действующему законодательству, руководитель предприятия освобождается от субсидиарной ответственности, если в судебном порядке будет доказан тот факт, что он предпринимал все необходимые меры для выхода из кризиса и действовал по составленному плану (запрашивал отсрочки у кредиторов, взыскивал в суде дебиторскую задолженность, переориентировал производственную деятельность и пр.).


Грамотный юрист при процедуре банкротства фирмы всегда будет полезен. Заручитесь его поддержкой и действуйте сами: отложите панику и доказывайте свою правоту всеми доступными способами.
Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

/ 5.

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Вы можете задать вопрос.
Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

    Примеры нашей работы по “Привлечение к субсидиарной ответственности при банкротстве: порядок и особенности процедуры”
    Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
    2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
    Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
    Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
    Клиент + Ситуация:

    Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

    Цели клиента:
    1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Что сделали:
    1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
    2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
    3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
    4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
    5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
    6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Результаты для клиента:
    1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
    2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
    3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
    4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
    5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
    Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
    Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

    Цели клиента:
    1. Вернуть оплату за выполненные работы.
    2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
    2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
    3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
    5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
    2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
    3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
    4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
    Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
    Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

    Цели клиента:
    1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
    2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
    2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
    3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
    4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
    Результаты для клиента:
    1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
    2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
    3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
    4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
    Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
    Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
    Клиент + Ситуация:

    Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

    Цели клиента:
    1. Получить оплату за выполненные работы.
    2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
    Что сделали:
    1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
    2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
    3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
    4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
    5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
    2. Размер неустойки был существенно снижен.
    3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
    Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
    Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

    Цели клиента:
    1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
    2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
    3. Получить остаток денег за выполненные работы.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
    2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
    3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
    Результаты для клиента:
    1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
    2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
    3. Восстановили справедливость.
    4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
    Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
    Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
    Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

    Цели клиента:
    1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
    2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
    3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
    4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
    Что сделали:
    1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
    2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
    3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
    Результаты для клиента:
    1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
    2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
    3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
    Оставить заявку
    Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.

      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться
      Закажите у нас бесплатно юридическую консультацию

      Свяжемся с вами в день обращения!

        На что больше всего похожа ваша ситуация?
        [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
        Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
        983 дела выиграно
        Михаил Фомичёв
        Компания «ОПОРА»
        Очень оперативно
за небольшую денежку.
        "
        Фомичёв Денис
        Компания «РедБоксМедиа»
        Вернули деньги
в качественном режиме.
        "
        Денис Фомичёв
        Компания «СтройСнаб»
        Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
        "
        Александр Пахомов
        Компания Техно-Фасад»
        Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
        "
        Часто задаваемые вопросы
        Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

        Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

        Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

        Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

        Какую максимальную сумму от иска можно списать?

        Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

        Какие гарантии Вы даете?

        Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

        Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

        Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

        Кто именно будет вести мое дело?

        Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

        Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
        Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
        Подписаться
        Карта выхода из конфликта
        после обращения в Раевский Груп
        Анализ ситуации и подготовка стратегии
        • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
        • Узнаете пошаговый план действий
        • Узнаете стоимость услуг юриста
        1
        Составляем претензию и отправляем ответчику
        • Учитываем Ваши требования
        • Соблюдаем этику
        • Указываем только достоверные факты
        • Контролируем факт получения письма ответчиком
        2
        Проводим переговоры со 2-й стороной
        • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
        • Проявляем его слабые места
        • Предлагаем наши условия расторжения договора
        3
        Далее возможны два варианта развития событий
        Отказ второй стороны
        Согласие второй стороны
        2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
        2-я сторона согласна на наши условия, то добиваемся мирного расторжения договора
        Составляем и отправляем исковое заявление
        • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
        • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
        4
        Идём в суд за вас
        • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
        • Предъявим доказательства
        • Озвучим требования и права
        • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
        5
        Контролируем соблюдение судебного решения
        • Ждем вынесения решения судом
        • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
        • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
        6
        Контролируем возврат долга и соблюдение требований
        • Ждем официального подтверждения расторжения договора от 2-й стороны
        • Следим за возвратом долга от ответчика
        4
        Мы
        Юристы компании Раевский Групп специализируются на решениях в сфере строительства, девелопмента и производства.
        Работаем по всей территории РФ.
        >13 лет
        На рынке
        1,8 млрд руб
        Сохранили и вернули клиентам
        90% дел
        Выигрываем в суде
        41% дел
        Решаем до суда
        15 000 000 руб
        На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.
        Что это? И как это работает?
        Арсентьева Яна
        Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
        Подробнее
        Вера Шадрина
        Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
        Подробнее
        Гайворонская Клавдия
        Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
        Подробнее
        Гудкова Наталья
        Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
        Подробнее
        Исламова Екатерина
        Должность: Юрист по арбитражным спорам
        Подробнее
        Куденко Александр
        Должность: Юрист по банкротству
        Подробнее
        Морозова Марина
        Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
        Подробнее
        Раевский Александр
        Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
        Подробнее
        Рекомендуем Топ-5 популярных статей блога:
        Расторжение договора подряда по инициативе заказчика
        Читать статью
        Особенности хранения оружия по месту фактического проживания
        Читать статью
        Реестр малого и среднего предпринимательства — какие преимущества даёт?
        Читать статью
        Особенности споров по договорам на осуществление функций технического заказчика
        Читать статью
        Расторжение договора строительного подряда по соглашению сторон
        Читать статью
        Свежие публикации:
        Особенности ведения строительных дел в арбитражном суде
        Читать статью
        Подготовка документов для арбитражного суда по строительным спорам: что важно учесть
        Читать статью
        Как выбрать адвоката для представительства по строительным делам в арбитражном суде
        Читать статью
        Роль представителя в арбитражном суде по строительным спорам
        Читать статью

        Это комментарии к посту

        Добавить комментарий