Юридические услуги под ключ для сферы строительства и производства
Работаем по всей территории РФ
8 (800) 775-92-11 С 10:00 до 19:00

Риски подрядчика: как избежать ловушек в договоре

Какие? Риски подрядчика связаны с разными сферами его деятельности. Это могут быть проблемы в договоре подряда, возможная неуплата денег за выполненные работы или даже ловушки в тендерной деятельности. Что предусмотреть? Если не знать о некоторых «подводных камнях», то велика вероятность не получить оплату за работу, а в некоторых случаях и остаться должным. Чтобы этого не […]
Риски подрядчика
Обновлено: 24.03.2025
Рейтинг:
()
Прочтений: 2 370
Время чтения: 12 минут
Автор статьи: Раевский Александр
Автор статьи
Раевский Александр
Сопровождение сделок и договоров с заказчиками / генподрядчиками, регулирование отношений между партнерами, разрешение споров
Опыт: Более 15 лет
О чем пойдёт речь?
риски подрядчика при заключении договора
На что обратить внимание?
риски подрядчика при участии в тендерах
Вы можете написать напрямую автору статьи и пообщаться В Zoom / чате / по телефону
Задать вопрос автору статьи
За это не нужно будет платить

Какие? Риски подрядчика связаны с разными сферами его деятельности. Это могут быть проблемы в договоре подряда, возможная неуплата денег за выполненные работы или даже ловушки в тендерной деятельности.

Что предусмотреть? Если не знать о некоторых «подводных камнях», то велика вероятность не получить оплату за работу, а в некоторых случаях и остаться должным. Чтобы этого не произошло, важно знать о рисках.

Кто такой подрядчик

Термин «подрядчик» имеет различные трактовки в разных экономических, технических и толковых словарях. Если говорить простыми словами, подрядчик – строитель или лицо выполняющие какие-либо работы по заданию заказчика

Кто такой подрядчик

Исполнять обязанности подрядчика могут не только юридические, но и физические лица.

Главным понятием, прописанными в договоре подряда, является термин подрядчик. Если стороны соглашения умеют правильно организовать взаимодействие, то работы в рамках поставленного задания будут выполнены быстро и качественно. Огромную роль это играет в строительной сфере, так как качество использованных материалов и оборудования, а также соблюдение технологии выполнения работ оказывают важное влияние на прочность будущего сооружения, от последнего, в свою очередь, зависят жизни и здоровье людей.

Проблемы с заказчиками, налоговой, поставщиками?

Пошаговое руководство к 13 ситуациям
для быстрого и самостоятельного
реагирования до обращения к юристу

  • 46 страниц
  • 13 внештатных ситуаций
  • 5 вопросов к каждой ситуации

Инструкция поведения в юридических конфликтах

Актуально для владельцев, директоров, руководителей и штатных юристов компаний в сфере коммерческого, инфраструктурного и жилого строительства / реконструкции / ремонта

Инструкция отвечает на вопросы:

  • Что делать в первую очередь?
  • Что делать после?
  • Что НЕ следует делать?
  • Как можно предупредить?
  • Каковы последствия бездействия?
До 320 тыс руб экономии на юридических услугах
Состав PDF-руководства
×

Скачайте PDF-руководство

И узнайте, что делать если:

  • Хит!Работы выполнены, а заказчик требует вернуть оплату?
  • Вам не оплачивают работы?
  • Хит!Нарушены сроки, не по вашей вине?
  • Хит!Вы получили претензию
  • Вы получили иск?
  • Заказчик отказался от приемки работ?
  • Получил уведомление об одностороннем отказе от договора
  • Произошел несчастный случай на стройке?
  • Появились доп. работы на объекте?
  • Заказчик не пускает на объект?
  • Пришла повестка или требование от ФНС?
  • Заблокировали счет по 115 ФЗ?
  • Пришла миграционная служба?

Поставщик в договоре поставки, а не подряда, убрать

Риски подрядчика при заключении договора

Оценивая риски подрядчика, в первую очередь необходимо принимать во внимание следующее: имеется ли согласованная проектная документация для каждого этапа работы и техническое задание от клиента для исполнителя.

Следующий момент – это стоимость работ. До того, как подрядчик приступит к выполнению задания, необходимо определить, как будет производиться оплата каждого этапа работы, а также провести согласование документации, на которой базируется приемка и сдача работы или ее этапов. Также следует обратить внимание на процедуру уведомления клиента о завершении этапа работы и согласовать сроки приемки. Последнее особенно важно в случае, если заказчик не торопится принимать работу, а такое, увы, происходит нередко.

Далее стоит уделить внимание штрафным санкциям, которые накладываются за несоответствие качества проведенных работ заявленному или за нарушение сроков выполнения работ. Нужно добиться паритетного штрафования и договориться о случаях приостановления работ, за которые не предусматривается ответственность подрядчика.

Необходимо предусмотреть договором на случай споров тот суд, который будет удобен как минимум по своему территориальному расположению обеим сторонам. При этом, нужно понимать, что если договор заключается между ИП и юридическим лицом, то рассмотрение спора судом в любом случае будет в арбитражном суде

Риски подрядчика при заключении договора

Следующий момент не менее важен. Сегодня арбитражные споры подлежат рассмотрению лишь в том случае, если суду предоставлены доказательств досудебного урегулирования разногласий. В суд можно обратиться не ранее чем через 30 дней. В случаях, когда бизнес или обстоятельства предполагают ограничение сроков по работам, необходимо обозначить в договоре условие о сокращении или увеличении срока досудебного регулирования.

И последний нюанс. В настоящее время все большее количество договоров заключается удаленно, стороны обмениваются электронными копиями документов. При этом российское законодательство не успевает за нововведениями в условиях делового оборота.

Это объясняется отсутствием оригинала договора и официального подтверждения, что электронная почта принадлежит именно вам. Договор может считаться заключенным и без указанных выше условий, предусмотреть электронные адреса нужно для обмена корреспонденцией.

Риски подрядчиков при участии в тендерах

  • Подача заявки с неполным пакетом документов

Отсутствие некоторой требуемой информации, копий лицензий, сроков, в течение которых должны быть завершены этапы работ, а также подходящего партнерского статуса у вендора претендента.

Подача заявки с неполным пакетом документов это не риск, риск будет как раз вследствие этого действия

  • Подача заявки с неверными сведениями

Предоставленная информация не соответствует конкурсной документации. К примеру, указанная стоимость превышает начальную, лицензия не включает в себя вид работы как разрешенную деятельность и пр.

  • Подача неправильно оформленной заявки

Листы заявки на подрядные работы могут оказаться не прошитыми, может отсутствовать печать. Актуален риск, что стоимость цифрами разнится с прописанной ценой и др.

  • Просрочка подачи заявки в установленный срок

Этот риск подрядчик несет в случае, если пакет тендерных документов вовремя не размещен на электронной торговой площадке. Также риск актуален, если не была проведена передача документации (в том числе посредством курьерской службы) организатору закупки до момента завершения подачи предложения.

  • Риск снятия с торгов

Этот риск обусловлен вероятностью того, что организацию не допустят к участию в торгах, он может возникнуть при участии в тендерах по новым направлениям. К причинам риска относятся некорректное содержание документов, предоставленных в заявке, их отсутствие, а также недостаток допусков, неверное оформление и пр. Оценка риска проводится экспертными сотрудниками, которые ответственны за участие в тендере.

Риски подрядчиков при участии в тендерах

  • Финансовая неустойчивость компании

Компания, принимающая участие в тендере, должна быть финансово устойчивой, у нее не может быть налоговых задолженностей и долгов по сборам, уплаты пеней и штрафов. Риск того, что компания с неоплаченными вовремя обязательствами не выиграет тендер, весьма велик.

  • Риск потери или заморозки обеспечения заявки

Когда готовится пакет документов для участия в тендере, необходимо обеспечить наличие подтверждения о внесении денежного обеспечения, которое должно составлять до 5 % от общей стоимости контракта. Если цена договора превышает несколько миллионов, сумма выйдет весьма значительная. В некоторых случаях разрешается заменить денежное обеспечение банковской гарантией, но обычно из-за сжатых сроков подачи заявки заявитель не успевает согласовать все условия с банком.

Риск потери или заморозки обеспечения заявки

  • Вероятность потери собственных средств

На величину плановой прибыли влияет размер собственных средств, которые вложены в реализацию проекта. Также здесь имеет значение объем вознаграждения за риск вероятности потери этих средств. Определяя стоимость договора, нужно принимать во внимание большое количество нюансов, которые могут возникнуть в связи с отсутствием полной информации в тендерных документах, ошибки в подсчете объема работ и пр. От подрядчика требуется максимально объективная оценка собственных возможностей, так как цена контракта остается неизменной.

  • Риск тяжелых климатических условий


Возникновение тяжелых климатических условий является причиной сложностей в реализации проекта.
  • Риски, связанные с логистикой

Имеется риск возникновения трудностей с доставкой материалов и оборудования в труднодоступные местности.

  • Риск внесения в рнп

Если в установленные сроки компанией не будут выполнены обязательства, она будет занесена в реестр недобросовестных поставщиков, что влечет за собой снижение репутации. Это не сколько репутация, сколько отсутствие возможности в ближайшие 3 года осуществлять работы по гос. контрактам

У заказчика есть возможность изменить цену контракта после подписания документа, воспользовавшись пунктом об изменении цены в случае обстоятельств. Обычно если тендер составляется под определенного подрядчика, в конкурсных документах фиксируются лишние требования в отношении технического обеспечения, лицензий и допусков, которые имеет только выбранный подрядчик.

Риск внесения в рнп

  • Формулировка пунктов договора

Формулирование пунктов договора стоит рассматривать как один из главных рисков подрядчиков, из-за которого растет вероятность потери части прибыли.

  • Тендер для статистики

Еще один риск – подача заявки на тендер, объявленный с целью промониторить рынок, собрать статистику, которая будет использована организатором в собственных целях. Обычно такие конкурсы отменяются либо признаются несостоявшимися по некоторым причинам.

  • Риск форс-мажора

Имеют место быть риски строительных подрядчиков в случае нанесения ущерба строящимся или построенным сооружениям, оборудованию и технике. Кроме того, есть вероятность, что ущерб будет причинен жизни или здоровью физических лиц в результате стихийных бедствий и иных форс-мажорных обстоятельств.

  • Политический риск

Политический риск заключается в возникновении убытков или недостаточности прибыли вследствие изменений государственной политики. В качестве примера здесь можно привести международные санкции.

Обзор судебной практики по рискам неоплаты работ подрядчика

Чаще всего в отношении договора строительного подряда применяется такая схема: все работы распределяются между субподрядчиками. После того как каждый из них выполнит свои обязательства, он передаст по актам формы КС-2 результат работ генподрядчику. Когда последний получит всю отчетность, он сдаст объект заказчику. Выполненную работу заказчик оплачивает генподрядчику, а тот, в свою очередь, распределяет средства между субподрядчиками.

Обзор судебной практики по рискам неоплаты работ подрядчика

Есть смысл рассмотреть судебную практику относительно включения отлагательных условий об оплате, которые зависят от финансирования или подписания актов формы КС-11, КС-14. Чаще всего суды защищают подрядчика (субподрядчика), к выполнению работ которых не было замечаний. Следовательно, принимается решение о взыскании задолженности за выполненные, но неоплаченные работы.


Судьи обратили внимание на недобросовестность генподрядчика в рамках исполнения своих обязательств перед субподрядчиком и заказчиком. Акт приемки работ был подписан, но генподрядчик не пытался получить денежные средства от заказчика. Стоит рассматривать как злоупотребление правом истечение адекватных сроков ожидания и задержку оплаты, не соответствующие принципам разумности и добросовестности.

Итак, риски подрядчика достаточно обширны. При заключении договора нужно знать множество нюансов, а лучше всего обратиться к квалифицированному юристу, который поможет составить безопасный документ.

Оцените статью, насколько она была Вам полезна:

/ 5.

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Вы можете задать вопрос.
Мы будем рады ответить на него. Или высказать профессиональное мнение прямо здесь. Оно нам очень интересно.

    Примеры нашей работы по “Риски подрядчика: как избежать ловушек в договоре”
    Кейс 1 / 8: Мировое соглашение. Спор о принятии работ.
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании.

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв
    2. Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    3. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком.
    Кейс 2 / 8: Навели порядок в строительном бизнесе клиента и снизили налоговую нагрузку
    Оптимизация управления • Налоговое планирование • Строительство и аренда техники
    Клиент + Ситуация:

    Владелец нескольких строительных проектов и бизнеса по аренде спецтехники столкнулся с хаосом в управлении, нарушением обязательств со стороны партнёров и претензиями налоговых органов.

    Цели клиента:
    1. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    2. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    3. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    4. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    5. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Что сделали:
    1. Провели аудит и выявили зоны для работы.
    2. Внедрили систему налогового планирования, оптимизирующую налоговую нагрузку и уменьшающую риски претензий от налоговых органов.
    3. Разработали протоколы действий в сложных ситуациях для быстрого и правильного реагирования.
    4. Определили зоны ответственности каждого партнёра и внедрили понятные KPI для оценки эффективности.
    5. Создали комплект индивидуальных документов для различных задач, включая партнёрские соглашения и договоры с заказчиками.
    6. Быть уверенным, что активы не заберёт ни налоговая, ни контрагенты.
    7. Снизить налоговую нагрузку и избежать штрафов, сохраняя больше прибыли.
    8. Установить чёткий процесс принятия решений, чтобы избежать задержек и ошибок.
    9. Обеспечить прозрачный учёт инвестиций и финансовых потоков для контроля над расходами.
    10. Навести порядок в отношениях с партнёрами, клиентами и сотрудниками.
    Результаты для клиента:
    1. Снизили налоговую нагрузку и устранили претензии налоговых органов.
    2. Сократили в 3 раза количество претензий и конфликтов с партнёрами, заказчиками и подрядчиками.
    3. Увеличили точность скорость принятия управленческих решений.
    4. 
Стало меньше ошибок в управлении.
    5. Отношения между партнёрами стали более предсказуемые и доверительные.
    Кейс 3 / 8: Помогли подрядчику получить
более 3,5 млн рублей от компании-банкрота
    Взыскание долгов • Мировое соглашение • Банкротство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы на объекте заказчика, но после завершения работ заказчик не произвел оплату и не ответил на претензии. Более того, заказчик имел значительные долги, и другие кредиторы инициировали процедуру банкротства, что усложняло взыскание задолженности.

    Цели клиента:
    1. Вернуть оплату за выполненные работы.
    2. Получить неустойку за просрочку оплаты.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали подходящую стратегию действий.
    2. Провели ряд переговоров с заказчиком и другими кредиторами.
    3. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    4. Заключили мировое соглашение, несмотря на сложное финансовое положение заказчика.
    5. Разыскали и договорились о передаче имущества заказчика в счёт погашения долга.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил имущество, которое после реализации принесло сумму больше 3,5 млн рублей.
    2. Успешно взыскали долг даже при процедуре банкротства заказчика.
    3. Клиент получил больше, чем ожидал по первоначальному мировому соглашению.
    4. Сэкономили время и средства, т.к. избежали затяжных судебных разбирательств в банкротстве.
    Кейс 4 / 8: Помогли подрядчику получить более 15 млн рублей без суда и сохранить репутацию
    Досудебное урегулирование • Взыскание оплаты • Госзакупки
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила ремонтно-строительные работы для государственного заказчика, который отказался принимать и оплачивать их. Это поставило под угрозу финансовое состояние компании и создало риск попадания в реестр недобросовестных поставщиков.

    Цели клиента:
    1. Быстро сдать работы и получить оплату более 15 млн рублей.
    2. Избежать попадания в реестр недобросовестных поставщиков, чтобы сохранить возможность участия в госзакупках.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали детальный план действий.
    2. Подготовили юридически грамотные уведомления о необходимости приемки работ.
    3. Провели переговоры с заказчиком, разъяснив риски отказа от приемки, включая возможные штрафы и судебные издержки.
    4. Предоставили заказчику расчеты потенциальных финансовых потерь в случае судебного спора.
    Результаты для клиента:
    1. Заказчик принял выполненные работы без необходимости обращения в суд.
    2. Клиент оперативно получил оплату в полном объеме, улучшив финансовые показатели.
    3. Сэкономили сотни тысяч рублей на судебных расходах.
    4. Сохранили репутацию надежного подрядчика и возможность участия в закупках по 223 и 44 ФЗ.
    Кейс 5 / 8: Помогли подрядчику получить оплату 7 млн рублей, несмотря на просрочку в 6 месяцев
    Взыскание задолженности • Подрядчик • Снижение неустоек
    Клиент + Ситуация:

    Клиент установил противопожарные системы, но задержал сроки выполнения работ на полгода. Заказчик удержал сумму неустойки за просрочку, которая превысила задолженность за выполненные работы, и отказался платить.

    Цели клиента:
    1. Получить оплату за выполненные работы.
    2. Снизить размер удерживаемой неустойки.
    Что сделали:
    1. Проанализировали ситуацию и разработали надёжную тактику действий.
    2. Подготовили и подали иск в суд о взыскании задолженности.
    3. Представляли клиента в судебных заседаниях.
    4. После отказа суда первой инстанции, подали апелляцию.
    5. В апелляции добились отмены первоначального решения, снижения неустойки и взыскания в пользу клиента.
    Результаты для клиента:
    1. Клиент получил оплату за выполненные работы
в размере 7 млн рублей через 2 дня после победы в суде.
    2. Размер неустойки был существенно снижен.
    3. Восстановили справедливость и улучшили
финансовое положение клиента.
    Кейс 6 / 8: Помогли подрядчику снизить возврат аванса на 80% и сохранить средства
    Взыскание аванса • Подрядчик • Сдача-приемка работ • Судебное разбирательство
    Клиент + Ситуация:

    Клиент выполнил работы по отделке фасада, но заказчик отказался признавать объем выполненных работ, не подписал акты, расторг договор и подал иск в суд о взыскании суммы неотработанного аванса.

    Цели клиента:
    1. Сохранить деньги, которые он получил за работу.
    2. Доказать, что работы действительно были выполнены.
    3. Получить остаток денег за выполненные работы.
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали безопасную стратегию юридической защиты.
    2. Собрали и представили убедительные доказательства выполненных работ
без дорогостоящей экспертизы.
    3. Представляли интересы клиента во всех судебных заседаниях.
    Результаты для клиента:
    1. Суд уменьшил сумму взыскания на 80% без проведения экспертизы.
    2. Клиент вернул заказчику только реальную сумму неотработанного аванса.
    3. Восстановили справедливость.
    4. Клиент избежал финансовых и репутационных потерь.
    Кейс 7 / 8: Помогли строительной фирме вернуть
больше 10 млн рублей и сохранить клиента
    Взыскание долгов • Мировые соглашения • Сохранение деловых отношений
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания выполнила работы, заказчик подписал все акты, но не оплатил более 10 млн рублей. Досудебная претензия осталась без ответа, что поставило под угрозу финансовую стабильность компании

    Цели клиента:
    1. Быстро вернуть задолженность, чтобы не попасть в кассовый разрыв Получить компенсацию за просрочку оплаты.
    2. Сохранить хорошие отношения с заказчиком для будущих проектов
    Что сделали:
    1. Оценили ситуацию и разработали оптимальную стратегию действий.
    2. Представляли интересы клиента в судебных заседаниях.
    3. В ходе суда инициировали переговоры с заказчиком.
    4. Заключили выгодное мировое соглашение, по которому клиент получил задолженность, неустойку и компенсацию юридических расходов.
    Результаты для клиента:
    1. Оперативно вернули больше 10 млн рублей.
    2. Получили дополнительную компенсацию, которая покрыла издержки и обеспечила прибыль.
    3. Сохранили партнёрские отношения с заказчиком
    Кейс 8 / 8: Сократили «дебиторку» и увеличили чистую прибыль за 5 мес абонентского сопровождения строительной компании
    Юридическое сопровождение • Оптимизация процессов • Увеличение эффективности
    Клиент + Ситуация:

    Строительная компания без собственного юриста тратила много времени
и ресурсов на юридические вопросы. Это сильно отвлекало от основной работы

    Цели клиента:
    1. Жить спокойно и быть уверенным, что не прилетят штрафы
и доначисления благодаря соблюдению законодательства.
    2. Минимизировать конфликты с заказчиками и подрядчиками,
чтобы сохранить репутацию и партнёрские отношения.
    3. Не вникать в сложные юридические вопросы и не тратить на это время.
    4. Иметь под рукой эффективные инструменты для ежедневных задач
    Что сделали:
    1. Разработали понятные документы с выгодными условиями для работы с партнёрами и клиентами.
    2. Разработали индивидуальные договоры с условиями, которые защищают интересы компании.
    3. Взяли на себя решение сложных юридических вопросов, в том числе согласование контрактов
и налоговые аспекты.
    Результаты для клиента:
    1. Избежали потенциальных убытков на сумму свыше 2,5 млн рублей.
    2. Сотрудники перестали тратить время на то, чтобы вникнуть в суть юридической документации и понять, чего от них хотят юристы заказчиков.
    3. Чистая прибыль выросла на 50% за счёт снижения дебиторки, когда все переговоры по согласованию договоров взяли на себя мы.
    Оставить заявку
    Если у Вас похожая проблема, поможем разобрать ее на БЕСПЛАТНОЙ сессии с юристом.

      Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
      Подписаться
      Закажите у нас бесплатно юридическую консультацию

      Свяжемся с вами в день обращения!

        На что больше всего похожа ваша ситуация?
        [acceptance* agree-sit-c7 optional] Consent[/acceptance]
        Отзывы на наши услуги по этой теме от наших клиентов
        983 дела выиграно
        Михаил Фомичёв
        Компания «ОПОРА»
        Очень оперативно
за небольшую денежку.
        "
        Фомичёв Денис
        Компания «РедБоксМедиа»
        Вернули деньги
в качественном режиме.
        "
        Денис Фомичёв
        Компания «СтройСнаб»
        Работают профессионалы, рекомендую и планирую сотрудничество.
        "
        Александр Пахомов
        Компания Техно-Фасад»
        Шаги были обдуманными
и правильными. Я остался с деньгами.
        "
        Часто задаваемые вопросы
        Насколько безопасно делиться с вами документами и информацией?

        Вся информация, которую мы передаём между нами, строго конфиденциальна, потому что мы всегда начинаем знакомство с подписания NDA (Договора о неразглашении).

        Какой смысл писать отзыв и защищаться, если я по факту не прав?

        Вы можете быть не правы, но сумма, указанная в иске, зачастую завышена. Мы можем снизить заявленную сумму требований и договориться на выгодных для вас условиях после анализа документов.

        Какую максимальную сумму от иска можно списать?

        Максимальная сумма, которую нам удавалось списать, составляла 150 млн. руб. Средняя сумма по всем делам — 15% от суммы иска.

        Какие гарантии Вы даете?

        Если вдруг наша команда не выполнит свои обязательства, ОАО "Альфа Страхование" гарантирует покрытие ваших убытков до 15 миллионов рублей. При работе с вами мы подписываем договор, в котором есть пункт «О страховании ответственности нашей команды».

        Что за 15 млн гарантии? И как это работает?

        Несмотря на то, что в юриспруденции невозможно предусмотреть гарантию, результаты работы нашей команды застрахованы на 15 млн руб.

        Кто именно будет вести мое дело?

        Мы закрепляем за каждым делом юриста / адвоката по строительным спорам. А кто именно из команды, мы определим после того, как узнаем суть дела.

        Бесплатно В Zoom, в чате или по телефону Бесплатная консультация с автором
        Подпишитесь на наш телеграмм канал, там много интересного
        Подписаться
        Карта выхода из конфликта
        после обращения в Раевский Груп
        Анализ ситуации и подготовка стратегии
        • Вы будете на 100% осведомлены о перспективах дела
        • Узнаете пошаговый план действий
        • Узнаете стоимость услуг юриста
        1
        Составляем претензию и отправляем ответчику
        • Учитываем Ваши требования
        • Соблюдаем этику
        • Указываем только достоверные факты
        • Контролируем факт получения письма ответчиком
        2
        Проводим переговоры со 2-й стороной
        • Подготовим вопросы, чтобы понять позицию ответчика
        • Проявляем его слабые места
        • Предлагаем наши условия расторжения договора
        3
        Далее возможны два варианта развития событий
        Отказ второй стороны
        Согласие второй стороны
        2-я сторона отказывается расторгать договор и / или соблюдать наши условия, то подаем иск в суд
        2-я сторона согласна на наши условия, то добиваемся мирного расторжения договора
        Составляем и отправляем исковое заявление
        • Подготовим и направим в суд исковое заявление
(в теч. 3 рабочих дней после истечения срока ответа 2-й стороны на претензию)
        • Дождёмся определения о принятии искового заявления (до 5 дней)
        4
        Идём в суд за вас
        • Обеспечим защиту интересов без вашего участия в заседании
        • Предъявим доказательства
        • Озвучим требования и права
        • Результат заседания вы получите либо в электронном виде, либо по почте
        5
        Контролируем соблюдение судебного решения
        • Ждем вынесения решения судом
        • Если вас не устраивает исход, подаем апелляцию
        • Если исход устраивает, следим за ходом взыскания
долга и судебных издержек в срок от 30 дней
        6
        Контролируем возврат долга и соблюдение требований
        • Ждем официального подтверждения расторжения договора от 2-й стороны
        • Следим за возвратом долга от ответчика
        4
        Мы
        Юристы компании Раевский Групп специализируются на решениях в сфере строительства, девелопмента и производства.
        Работаем по всей территории РФ.
        >13 лет
        На рынке
        1,8 млрд руб
        Сохранили и вернули клиентам
        90% дел
        Выигрываем в суде
        41% дел
        Решаем до суда
        15 000 000 руб
        На такую сумму застрахована ответственность нашей команды. И это прописано в качестве гарантии в договоре.
        Что это? И как это работает?
        Арсентьева Яна
        Должность: Старший юрист по договорному праву в стройке
        Подробнее
        Вера Шадрина
        Должность: Юрист по ФАС, 44, 223
        Подробнее
        Гайворонская Клавдия
        Должность: Юрист по налогам в сфере строительства
        Подробнее
        Гудкова Наталья
        Должность: Руководитель направления долгов и банкротства
        Подробнее
        Исламова Екатерина
        Должность: Юрист по арбитражным спорам
        Подробнее
        Куденко Александр
        Должность: Юрист по банкротству
        Подробнее
        Морозова Марина
        Должность: Юрист по интеллектуальной собственности в строительстве
        Подробнее
        Раевский Александр
        Должность: Руководитель фирмы, управляющий партнёр
        Подробнее
        Рекомендуем Топ-5 популярных статей блога:
        Личный кабинет налогоплательщика юридического лица
        Читать статью
        Штрафы за нарушение договора: размеры, расчет, условия
        Читать статью
        Редизайн: Реестр малого и среднего предпринимательства — какие преимущества даёт?
        Читать статью
        Как заказчику работать с самозанятым подрядчиком
        Читать статью
        115-ФЗ: особенности закона и основные рекомендации для бизнеса
        Читать статью
        Свежие публикации:
        Акт сдачи-приемки выполненных работ: правила составления и оформления
        Читать статью
        Задолженность по договору подряда: как взыскать с помощью претензии и через суд
        Читать статью
        Гарантии для заказчика и как их оформить
        Читать статью
        Неустойка за нарушение сроков выполнения обязательств по договору: размер и порядок взыскания
        Читать статью

        Это комментарии к посту

        Добавить комментарий